**章 員工培訓(xùn)概述
**節(jié) 員工培訓(xùn)的概念與特征
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的類(lèi)型
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與企業(yè)組織
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 職業(yè)培訓(xùn)師
第二章 成人學(xué)習(xí)理論
**節(jié) 成人學(xué)習(xí)者
第二節(jié) 成人學(xué)習(xí)理論
第三節(jié) 學(xué)習(xí)遷移
第三章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求信息的收集方法
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析模型
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析的結(jié)果及應(yīng)用
第四章 培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)
**節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃概述
第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概述
第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程
第五章 培訓(xùn)的實(shí)施與管理
**節(jié) 培訓(xùn)師的選拔與管理
第二節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)管理
第六章 培訓(xùn)方法與新興技術(shù)
**節(jié) 培訓(xùn)方法概述
第二節(jié) 在職培訓(xùn)方法
第三節(jié) 脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
第四節(jié) 新興培訓(xùn)技術(shù)
第七章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
**節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述
第二節(jié) 影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的因素
第三節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的保障
第八章 培訓(xùn)效果評(píng)估
**節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估概述
第二節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估模型
第三節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估有效性的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的組織實(shí)施
第九章 員工開(kāi)發(fā)
**節(jié) 員工開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 員工開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 員工能力開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 管理者開(kāi)發(fā)
第十章 職業(yè)生涯管理
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)
參考文獻(xiàn)