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德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 平行思考 版權(quán)信息
- ISBN：9787523601396
- 條形碼：9787523601396 ; 978-7-5236-0139-6
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 平行思考 本書特色
1.創(chuàng)新思維之父德博諾經(jīng)典作品全面、系統(tǒng)上市，德博諾中國多位專家審定譯文并撰寫導(dǎo)讀，提綱挈領(lǐng)把握德博諾主旨
2.德博諾發(fā)明的水平思考、六頂思考帽等思維方法，得到3名諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主、多家跨國公司總裁推崇，在全球企業(yè)界、教育界影響深遠(yuǎn)
3.在chatGPT的時(shí)代，獨(dú)立思考的能力日益成為核心競爭力的根本。德博諾帶你打破傳統(tǒng)思維方式的桎梏，提供改變未來的工具。從原理到工具，從學(xué)習(xí)到落地，全面升級你的思維模式
4.創(chuàng)新并非少數(shù)人的專屬，也無需坐等“靈光乍現(xiàn)”，掌握方法，創(chuàng)意也可以工業(yè)化生產(chǎn)
5.利用平行思考技巧，化對立爭論為建設(shè)性探討，從各種可能性中尋找答案
德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 平行思考 內(nèi)容簡介
本書屬于德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列。傳統(tǒng)西方思考體系顯示出逐漸衰落之勢，而“平行思考”的重要性日益突出。前者慣于批評、對立，后者則側(cè)重所有的可能性和新方法的設(shè)計(jì)。書中討論的“平行思考”注重從各種可能性中尋找答案，介紹了可以用來研究和使用的相關(guān)技巧。
德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 平行思考 目錄
**部分 傳統(tǒng)思維模式的起源
第1章 錯(cuò)誤的漁具
第2章 無序中的秩序
第3章 秩序
第4章 懷疑者
第5章 蘇格拉底式思考
第6章 如何使用蘇格拉底式思考
第7章 探索
第8章 批判及排除錯(cuò)誤
第9章 對手與辯論
第二部分 平行思考的特點(diǎn)
第10章 平行思考
第11章 解決問題
第12章 思想的進(jìn)化
第13章 尋求真理
第14章 真理
第15章 提問
第16章 定義、盒子、分類和概括
第17章 盒子的價(jià)值
第18章 “是”的問題
第19章 苛刻的判斷
第三部分 可能性與確定性
第20章 假設(shè)
第21章 探索與判斷
第22章 設(shè)計(jì)與分析
第23章 信息與想法
第24章 運(yùn)動(dòng)與判斷
第25章 創(chuàng)造與發(fā)現(xiàn)
第26章 內(nèi)在世界與外部世界
第27章 替代方案
第28章 平行的想法
第29章 可能性
第四部分 設(shè)計(jì)未來
第30章 設(shè)計(jì)一條向前的路
第31章 智慧與聰明
第32章 辯證法與平行法
第33章 行動(dòng)與描述
第34章 價(jià)值與真理
第35章 水邏輯和平行思考
第36章 重疊
第37章 變化與穩(wěn)定
第38章 新的語言工具
總結(jié)
平行思考 vs 西方思維
西方思維的失敗
后記
第1章 錯(cuò)誤的漁具
第2章 無序中的秩序
第3章 秩序
第4章 懷疑者
第5章 蘇格拉底式思考
第6章 如何使用蘇格拉底式思考
第7章 探索
第8章 批判及排除錯(cuò)誤
第9章 對手與辯論
第二部分 平行思考的特點(diǎn)
第10章 平行思考
第11章 解決問題
第12章 思想的進(jìn)化
第13章 尋求真理
第14章 真理
第15章 提問
第16章 定義、盒子、分類和概括
第17章 盒子的價(jià)值
第18章 “是”的問題
第19章 苛刻的判斷
第三部分 可能性與確定性
第20章 假設(shè)
第21章 探索與判斷
第22章 設(shè)計(jì)與分析
第23章 信息與想法
第24章 運(yùn)動(dòng)與判斷
第25章 創(chuàng)造與發(fā)現(xiàn)
第26章 內(nèi)在世界與外部世界
第27章 替代方案
第28章 平行的想法
第29章 可能性
第四部分 設(shè)計(jì)未來
第30章 設(shè)計(jì)一條向前的路
第31章 智慧與聰明
第32章 辯證法與平行法
第33章 行動(dòng)與描述
第34章 價(jià)值與真理
第35章 水邏輯和平行思考
第36章 重疊
第37章 變化與穩(wěn)定
第38章 新的語言工具
總結(jié)
平行思考 vs 西方思維
西方思維的失敗
后記
展開全部
德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 平行思考 相關(guān)資料
德博諾用極清晰的方式描述了人們?yōu)楹嗡伎家约叭绾嗡伎肌?br />——伊瓦爾·賈埃弗（Ivar Giaever）,1973 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者
非邏輯思考是我們的教育體制不鼓勵(lì)和不認(rèn)可的思考模式，我們的文化也對以非邏輯方式進(jìn)行的思考持懷疑態(tài)度。而德博諾博士則非常深刻地揭示出傳統(tǒng)體制過分依賴于邏輯思考而導(dǎo)致的錯(cuò)誤。
——布萊恩·約瑟夫森（Brian Josephson）,1973 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者
德博諾的創(chuàng)新思考法廣受學(xué)生與教授們的歡迎，這套思考工具確實(shí)能使人更具創(chuàng)造力與原創(chuàng)力。我親眼見證了它在諾貝爾獎(jiǎng)得主研討會(huì)的僵局中發(fā)揮作用。
——謝爾登·李·格拉肖（Sheldon Lee Glashow）,1979 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者
沒有比參加德博諾研討會(huì)更好的事情了。
——湯姆·彼得斯（Tom Peters），著名管理大師
我是德博諾的崇拜者。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有依靠自己的創(chuàng)意才能生存。水平思考就是一種有效的創(chuàng)意工具。
——約翰·斯卡利（John Sculley），蘋果電腦公司前首席執(zhí)行官
德博諾博士的課程能夠迅速愉快地提高人們的思考技巧。你會(huì)發(fā)現(xiàn)可以把這些技巧應(yīng)用到各種不同的事情上。
——保羅·麥克瑞（Paul MacCready），沃曼航空公司創(chuàng)始人
德博諾的工作也許是當(dāng)今世界上再有意義不過的事情。
——喬治·蓋洛普（George Gallup），美國數(shù)學(xué)家，抽樣調(diào)查方法創(chuàng)始人
在協(xié)調(diào)來自不同團(tuán)體、背景各異的人方面，德博諾提供了快速解決問題的工具。
—— IBM 公司
德博諾的理論使我們將注意力集中于激發(fā)員工的創(chuàng)造力，用他的方法可以提高服務(wù)質(zhì)量，更好地理解客戶的所思所想。
——英國航空公司
德博諾的思考方法適用于各種類型的思考，它能使各種想法產(chǎn)生碰撞并很好地協(xié)調(diào)起來。
——聯(lián)邦快遞公司
水平思考就是可以在5 分鐘內(nèi)讓你有所突破，特別適合解決疑難問題！
——拜耳公司
創(chuàng)新并不是少數(shù)人的專利。實(shí)際上，每個(gè)人的思想中都埋藏著創(chuàng)新的種子，平時(shí)靜靜地沉睡著。一旦出現(xiàn)了適當(dāng)?shù)墓ぞ吆鸵龑?dǎo)，創(chuàng)新的種子便會(huì)生根發(fā)芽，破土而出，開出絢爛的花。
——默沙東（MSD）公司
水平思考在拓寬思路和獲得創(chuàng)新上有很大的作用，這些創(chuàng)新不僅能運(yùn)用在為客戶服務(wù)方面，還對公司內(nèi)部管理有借鑒意義。
——固鉑輪胎公司
（德博諾的課程讓我們）習(xí)得如何提升思維的質(zhì)量，增加思考的廣度和深度，提升團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的質(zhì)量與效率。
——德勤公司
水平思考的工具，可以隨時(shí)應(yīng)用在工作和生活的各個(gè)場景中，讓我們更好地發(fā)散思維，收獲創(chuàng)新，從內(nèi)容中聚焦重點(diǎn)。
——麥當(dāng)勞公司
創(chuàng)造性思維真的可以做到在毫不相干的事物之間建立神奇的聯(lián)系。通過學(xué)習(xí)技巧和方法，我們了解了如何在工作中應(yīng)用創(chuàng)造性思維。
——可口可樂公司
（德博諾的課程）改變了個(gè)人傳統(tǒng)的思維模式，使思考更清晰化、有序化、高效化，使自己創(chuàng)意更多，意識到?jīng)]有什么是不可能的，更積極地面對工作及生活。
——藍(lán)月亮公司
（德博諾的課程）改變了我們的思維方法，創(chuàng)造了全新的思考方法，有助于解決生活及工作中的實(shí)際問題，提高創(chuàng)造力。
——阿克蘇諾貝爾中國公司
（德博諾的課程讓我們）學(xué)會(huì)思考，可以改變自己的思維方式。我們掌握了工具方法，知道了應(yīng)用場景，有意識地使用思考序列，可以有意識地覺察。
——阿里巴巴公司
解決工作中的問題，特別是一些看上去無解的問題時(shí)，可以具體使用水平思考技能。
——強(qiáng)生中國公司
根據(jù)不同的創(chuàng)新難題，我們可以選擇用多種水平思考工具組合，發(fā)散思維想出更多有創(chuàng)意的辦法。
——微軟中國公司
德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 平行思考 作者簡介
愛德華•德博諾，英國哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士，劍橋大學(xué)思維基金會(huì)主席。出版著作80余種，暢銷50多個(gè)國家，被歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)譽(yù)為“影響人類歷史進(jìn)程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六頂思考帽等方法，在全球企業(yè)界和教育界廣為應(yīng)用，“水平思考”一詞更被收入《牛津英語大辭典》。他的名字已成為創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新的代表。
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