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大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗

包郵 大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗

作者:汪曉娟
出版社:深圳報業集團出版社出版時間:2023-07-01
開本: 16開 頁數: 288
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥45.2(6.6折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗 版權信息

  • ISBN:9787550738218
  • 條形碼:9787550738218 ; 978-7-5507-3821-8
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗 本書特色

彭劍鋒、楊杜聯袂推薦,揭秘行業隱形冠軍成功關鍵,全面解析企業轉型升級密碼 為專精特新“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業、所有創新型中小企業進入隱形冠軍之列提供專業幫助和操作指南,28條建議助力中國中小企業走上冠軍之路 對于中小企業而言,“專精特新”到底有哪些切實的指導意義?企業到底怎么去做專、做精、做特、做新?本書突破客戶價值的創新企業,彰顯客戶至上的創業智慧 深圳企業是創新的主體,也是深圳經濟奇跡的締造者。提起深圳企業,人們先想到的是騰訊、華為、比亞迪這些令國人驕傲的世界品牌。事實上,深圳的創新實力還隱藏在數量眾多的中小企業中,它們中還有不少是所在細分行業的冠軍。這些企業不為人所關注,卻是深圳創新和經濟發展的中堅力量。 ?

大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗 內容簡介

本書精選在制造業各有優勢的深圳企業進行案例分析,復盤其成功之路。眾所周知,專精特新企業成長為行業隱形冠軍需要經歷五個階段:中小企業→創新型中小企業→“專精特新”中小企業→專精特新“小巨人”企業→制造業單項冠軍企業。國新辦指出,“單項冠軍”和“小巨人”代表的制造業優質企業,聚焦實業、做精主業,在技術創新、管理能力、質量品牌和經營效益等方面優勢突出,是制造業高質量發展的生力軍。截至2022年底,廣東已累計培育省“專精特新”中小企業2704家,專精特新“小巨人”企業867家,單項冠軍企業132家,排名全國第二。 本書中的標桿企業都是先進制造業的典型代表,有觸控顯示屏制造領域的“專精特新”中小企業國顯科技,有全球智能制造服務領域的專精特新企業今天國際,有電動車電池制造領域的專精特新“小巨人”企業欣旺達,有以人工智能為核心的商用車安全及信息化解決方案服務領域“離客戶近的科技型企業”銳明技術,有以登機橋產品榮獲 “制造業單項冠軍產品”的企業中集天達,有集研發、生產和銷售激光器、激光/光學智能裝備和光纖器件于一體的高新技術企業杰普特。通過對這些企業的深入研究,揭秘深圳專精特新中小企業成長為行業隱形冠軍的成功關鍵。希望能夠借此幫助其他企業學以致用,找到適合自身實際的高質量發展之路。 本書為融合出版物,內附案例視頻、音頻,全面解析企業轉型升級密碼。

大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗 目錄

章 深圳創新之謎:靠什么實現創新成長? 節 深圳創新之謎 002 第二節 客戶,獨特的創新資源 011 第三節 “以客戶為中心”的研究 018 第二章 創新的機會:讓客戶變得更好 節 比客戶還懂客戶 032 第二節 技術選擇:從客戶場景出發 035 第三節 創新的機會:讓客戶變得更好 046 第四節 總結:創新是“讓客戶變得更好” 059 第三章 競爭力:成為“離用戶近的科技型企業” 節 技術創業者的思路及誤區 064 第二節 從客戶出發,而非技術 070 第三節 聚焦客戶場景,提前布局技術 079 第四節 總結:“離客戶近”的競爭力 093 第四章 升級:在深度服務客戶中走向價值鏈高端 節 沒有技術,就從代理服務開始 098 第二節 沿著客戶需求升級能力 104 第三節 跨行業提供解決方案 114 第四節 擁抱智能時代,邁向更高價值 121 第五節 總結:在客戶需求牽引下創新成長 125 第五章 轉型:大客戶驅動高質量轉型 節 深圳企業的生存之道 130 第二節 大客戶戰略與高質量轉型 137 第三節 創造獨特的價值和優勢 147 第四節 總結:大客戶驅動高質量轉型 155 第六章 進化:在贏得客戶中迭代企業能力 節 追求高品質的企業基因 160 第二節 時刻準備超預期的創新 163 第三節 在快速大量制造中保持高品質 174 第四節 總結:在贏得客戶中迭代能力 187 第七章 冠軍:通往行業的世界之巔 節 敢闖敢拼的蛇口精神 194 第二節 “造得出”和“造得好”的差距 198 第三節 不懂游戲規則的滅頂之災 201 第四節 必爭的客戶 205 第五節 低價必勝? 212 第六節 打敗世界 218 第七節 總結:不斷進攻!在一次次勝利中登頂 226 第八章 深圳經驗:“以客戶為中心”的創新 節 為什么“以客戶為中心”能成功? 232 第二節 客戶的戰略牽引 235 第三節 客戶作為知識來源 242 第四節 在服務客戶中完成能力升級 251 第五節 深圳經驗,還適用嗎? 258 后記 參考文獻
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大國創新:從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗 作者簡介

李序蒙,中國人民大學管理學博士,創新管理、組織與人力資源管理專家。對互聯網及智慧智能產業發展趨勢、深圳企業創新發展有著深入研究。 姚澤鑫,荷蘭伊拉斯姆斯大學管理學碩士。長期從事企業創新成長、隱形冠軍企業研究。 汪小娟,中國人民大學法學院博士,著名企業管理專家。致力于企業家學習和企業人才管理、企業創新及企業的國際交流與合作,曾參與深圳市各級政府的企業家培育工程項目。

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