**章 戰(zhàn)略性人力資源管理概述 **節(jié) 人力資源管理 第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理 第三節(jié) 人力資源管理矩陣與組織戰(zhàn)略 第二章 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 **節(jié) 數(shù)字化商業(yè)環(huán)境與大數(shù)據(jù)的概念 第二節(jié) 數(shù)字化商業(yè)環(huán)境下的人力資源管理 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 第三章 工作設(shè)計(jì)與工作分析 節(jié) 戰(zhàn)略性工作設(shè)計(jì) 第二節(jié) 戰(zhàn)略性工作分析 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的工作設(shè)計(jì)與工作分析 第四章 人員規(guī)劃與招募 節(jié) 戰(zhàn)略性人員規(guī)劃 第二節(jié) 戰(zhàn)略性員工招募 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人員規(guī)劃與招募 第五章 員工選聘 節(jié) 戰(zhàn)略性員工選聘 第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性員工選聘 第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā) 節(jié) 戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)與開發(fā) 第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性員工培訓(xùn) 第七章 績(jī)效管理 節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理概述 第二節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理的過(guò)程 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性績(jī)效管理 第八章 薪酬管理 節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理的概念 第二節(jié) 基本薪酬體系 第三節(jié) 績(jī)效薪酬方案 第四節(jié) 福利 第五節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性薪酬管理 第九章 員工關(guān)系管理 節(jié) 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理 第二節(jié) 員工勞動(dòng)保護(hù) 第三節(jié) 員工公平待遇 第四節(jié) 組織文化建設(shè) 第五節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理 第十章 人力資源管理與商業(yè)倫理 節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理對(duì)商業(yè)倫理的促進(jìn)作用 第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的新型人力資源管理倫理問(wèn)題及其對(duì)策 參考文獻(xiàn) 后記