第壹部分 重新定義：判斷的五個維度 第壹章 有目的地思考：不斷對新信息進行篩選 / 003 有目的地思考 / 008 本章要點 / 019 第二章 選擇：判斷自己不想做什么 / 021 選擇也有先來后到 / 025 決策就是縮小選擇范圍 / 027 與“三的定律”有關 / 032 不必匆忙做出選擇 / 036 決策失誤的原因 / 039 如何衡量結果 / 045 本章要點 / 051 第三章 經驗：讓決策變得更可靠 / 053 讓直覺來幫助決策 / 057 在商業中如何判斷 / 060 培養自己的商業天賦 / 065 直覺也并非萬無一失 / 069 本章要點 / 075 第四章 真理：判斷自己該做什么 / 079 真理是誠實 / 082 不要害怕面對真實 / 084 本章要點 / 086 第五章 清晰的思維：看透事情的本質 / 089 不要刻意合理化思維 / 093 適當地深思熟慮 / 095 將目標具體化 / 098 本章要點 / 103 第二部分 修煉：成為精明的決策者 第六章 選擇自己喜歡的職業 / 107 如何理解職業 / 109 選擇適合并熱愛的職業方向 / 112 如何遇到靈魂伴侶 / 125 竭盡全力去執行計劃 / 130 本章要點 / 136 第七章 成為團隊的決策者 / 139 如何理解領導力 / 143 領導的工作內容 / 147 將領導的工作分層 / 150 選擇合適的時機搶先變革 / 160 如何建立一個高效團隊 / 164 本章要點 / 168 第八章 進行有效的共享決策 / 171 如何實現團隊共識 / 177 領導不是一個獨行者 / 180 本章要點 / 185 第九章 構建正確的價值觀 / 187 如何構建團隊價值觀 / 192 保持誠實、正直 / 198 保持謙遜 / 206 本章要點 / 214 第十章 實踐的智慧 / 217 *高層次的判斷 / 220 本章要點 / 225 尾聲 / 227