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企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗(第3版) 版權信息
- ISBN：9787302584797
- 條形碼：9787302584797 ; 978-7-302-58479-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗(第3版) 本書特色
《企業經營管理綜合實訓(第2版)》自2015年6月出版以來，受到眾多高等院校、培訓機構與企業的廣泛重視和采用。作為一個新生事物，企業經營沙盤模擬教學近年來發展很快，不僅為眾多高等院校所采用，也成為眾多企業選擇的有效的內訓方法。 此次修訂是為了適應企業經營沙盤大賽在全國如火如荼展開的新形勢，將課內實踐與沙盤大賽進行了有機結合，這樣的整合必將使企業經營沙盤模擬這一繼傳統式教學和案例式教學之后深受學生歡迎的體驗式教學方法達到一個新的高度和新的階段。本次修訂遵循“立足實踐教學，兼顧大賽需要”的原則，主要修改和充實的內容體現在以下方面。 (1) 用友新道新推出了全新的“約創”云平臺用于大賽，但是各校教學中普遍使用的主流仍是用友ERP企業經營沙盤模擬系統和新道創業者企業模擬經營系統。為了不影響原體系的系統性，特在本書**篇單獨增加了“1.5'約創'云平臺操作指導”小節，供需要者使用。 (2) 在附錄3中增加了基于“約創”云平臺的第十七屆全國大學生創新創業沙盤模擬經營大賽(遼寧省區)暨2021年遼寧省普通高等學校本科大學生創業企業經營模擬沙盤大賽技術手冊。由于“約創”云平臺與創業者企業模擬經營系統有較大差異，因此，第3版同時保留了第2版原有附錄3中的內容。 隨書贈送PPT 教學課件，獲取地址見書“第3版前言”網址。教材服務QQ:1815317009。
企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗(第3版) 內容簡介
《企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗（第3版)》在以體驗式教學方法著稱的ERP企業經營沙盤模擬實戰對抗的基礎上，綜合運用角色扮演、導師指引、案例分享、企業講壇、角色互換、交流互動等方式，講解管理知識的綜合運用，訓練參訓者的戰略管理、市場營銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等管理技能，全面提高受訓者的綜合素質。 《企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗（第3版)》融理論與實踐于一體，集角色扮演與崗位體驗于一身，思路新穎，內容豐富，使受訓者在參與、體驗中完成從知識到技能的一次轉化；在企業經營沙盤模擬實戰對抗后的案例研討、總結交流中，再完成從實踐到理論的二次升華。 《企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗（第3版)》可作為高等院校經濟管理相關專業高年級學生進行企業經營管理綜合實訓的教材，也可作為企業經營管理受訓人員的參考書。
企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗(第3版) 目錄
第 1 篇 導入篇 1
1.0 開篇語 1
1.0.1 實訓的目的和任務 2
1.0.2 實訓方式與時間安排 2
1.0.3 實訓要求與組織管理 4
1.1 認識企業經營沙盤模擬 5
1.1.1 企業經營沙盤模擬釋義 5
1.1.2 模擬企業組織架構 6
1.1.3 手工沙盤盤面與主要角色位置 9
1.1.4 關于企業的生存與破產 11
1.1.5 用友電子沙盤簡介 11
1.1.6 電子沙盤與手工沙盤的關系 12
1.2 認識所要經營的企業 13
1.2.1 公司發展現狀與股東期望 13
1.2.2 企業財務現狀描述 14
1.2.3 初始狀態設定 14
1.3 模擬企業經營運營規則 17
1.3.1 市場規則表 17
1.3.2 企業運營規則表 19
1.3.3 編制財務報表說明 24
1.4 商業情報 25
1.4.1 讀懂市場預測 26
1.4.2 競爭對手分析 26
1.5 “約創”云平臺操作指導 26
1.5.1 年初 26
1.5.2 年中 30
1.5.3 年末 46
1.6 小試牛刀 47
1.6.1 手工沙盤起始年運行 47
1.6.2 企業經營沙盤模擬熱身賽 50
1.6.3 熱身賽小結 50
1.7 本篇小結 50
第 2 篇 規劃篇 51
2.0 開篇語 51
2.0.1 關于運行規則 52
2.0.2 關于戰略選擇 52
2.0.3 關于戰略規劃 56
2.1 三種典型策略介紹 56
2.1.1 力壓群雄——霸王策略 57
2.1.2 忍辱負重——越王策略 57
2.1.3 見風使舵——漁翁策略 58
2.2 上任后的首要問題 59
2.2.1 角色確認并宣誓就職 59
2.2.2 我們的使命與愿景 60
2.2.3 閱讀文章：企業的愿景與使命 60
2.3 運籌帷幄：我們的發展戰略構想 63
2.3.1 戰略需要回答的問題 63
2.3.2 我們的戰略構想(CEO帶領管理團隊共同決定) 65
2.3.3 閱讀文章：全面認識戰略和戰略決策 66
2.4 制定職能戰略 69
2.4.1 制定市場競爭策略 69
2.4.2 制訂新產品開發計劃 71
2.4.3 制訂生產計劃 71
2.4.4 制訂年度采購計劃 71
2.4.5 制定財務規劃 72
2.4.6 明晰組織架構及內部考核辦法 72
2.4.7 閱讀文章：跑馬圈地、以快制勝的誤區 72
2.5 形成公司經營戰略方案 75
2.5.1 企業戰略規劃文本格式 75
2.5.2 本企業六年發展規劃 77
2.5.3 閱讀文章：SWOT分析方法簡介 77
2.6 本篇小結 79
第 3 篇 實戰篇 80
3.0 開篇語 80
3.0.1 關于操作記錄 80
3.0.2 關于戰略執行與修訂 81
3.0.3 關于團隊協作 82
3.1 開局布陣 82
3.1.1 企業講壇1：如何成為一個真正的CEO 82
3.1.2 沙盤模擬實戰對抗**年 83
3.1.3 下一年策略調整 85
3.2 苦心經營 85
3.2.1 企業講壇2：如何成為一個真正的CFO 85
3.2.2 沙盤模擬實戰對抗第二年 86
3.2.3 下一年策略調整 88
3.3 渡過危機 88
3.3.1 企業講壇3：如何成為一個真正的營銷總監 88
3.3.2 沙盤模擬實戰對抗第三年 88
3.3.3 下一年策略調整 90
3.4 曙光初現 91
3.4.1 企業講壇4：如何成為一個真正的生產總監/技術總監 91
3.4.2 沙盤模擬實戰對抗第四年 91
3.4.3 下一年策略調整 93
3.5 激戰正酣 94
3.5.1 企業講壇5：如何成為一個真正的人力資源總監/采購主管 94
3.5.2 沙盤模擬實戰對抗第五年 94
3.5.3 下一年策略調整 96
3.6 企業決勝 96
3.6.1 沙盤模擬實戰對抗第六年 97
3.6.2 沙盤模擬實戰對抗揭曉 97
3.6.3 如何評價一個企業 99
3.7 本篇小結 100
第 4 篇 案例篇 101
4.0 開篇語 101
4.1 公司戰略案例 102
4.1.1 戰略失誤導致IBM放棄PC機業務 102
4.1.2 案例討論 103
4.1.3 深度反思 103
4.2 競爭策略案例 103
4.2.1 家電連鎖業：極度擴張理論與現實的悖論 104
4.2.2 案例討論 106
4.2.3 深度反思 106
4.3 財務管理案例 106
4.3.1 安通公司的投資決策 106
4.3.2 案例討論 108
4.3.3 深度反思 108
4.4 人力資源案例 109
4.4.1 “零工資”就業現象 109
4.4.2 裁員沖突 109
4.4.3 深度反思 110
4.5 產品開發/生產/采購案例 110
4.5.1 葉萍服裝店 110
4.5.2 案例討論 112
4.5.3 深度反思 112
4.6 本篇小結 112
第 5 篇 總結篇 114
5.0 開篇語 114
5.1 經營分析報告 115
5.1.1 什么是企業經營分析報告 115
5.1.2 如何編制企業分析報告 116
5.2 素材積累 117
5.2.1 日常記錄 117
5.2.2 對經營規劃的再思考 117
5.2.3 改進工作的思路 117
5.3 受訓者總結 118
5.3.1 編制本企業經營分析報告(CEO主持) 118
5.3.2 各角色工作總結 118
5.4 學習交流 119
5.4.1 班級實訓交流 119
5.4.2 年級實訓交流 119
5.4.3 參加大賽人員心得分享 119
5.4.4 第五屆“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽全國總決賽冠軍案例 121
5.5 本篇小結 123
參考文獻與推薦閱讀書目 124
附錄1 操作記錄表 125
附錄2 市場預測報告 182
附錄3 歷年典型大賽規則及點評 197
展開全部
企業經營管理綜合實訓——基于企業經營沙盤模擬對抗(第3版) 作者簡介
劉平，教授，現任沈陽工學院信息與控制學院院長、院學術委員會主任，兼任沈陽工學院機器人研究所副所長，歷任金融保險專業帶頭人、工商管理專業帶頭人、經濟與管理學院副院長，目前兼任中國保險與保障研究中心主任、中國自動識別技術協會常務理事、遼寧省自動識別產業技術創新戰略聯盟秘書長、中國未來研究會理事；擁有清華大學和美國哥倫比亞大學雙碩士學位，熟悉中外管理理論，并富有從基層到高層的管理實踐經驗。 近年來主持遼寧省教育科學“十二五”規劃2014年度立項課題“提高遼寧高校大學生就業能力的對策研究——基于課程體系建設”，省教育廳2012年度遼寧省普通高等教育本科教學改革研究立項課題“電信專業‘滿足學生就業、升學、個性化發展’的分類培養、分級教學的多元化人才培養模式探索與實踐”(課題編號：B20120039)，遼寧省教育科學“十二五”規劃2011年度立項課題“跨學科復合型應用人才培養模式研究”(課題編號：JG11DB232)，2009年遼寧省社會科學規劃基金項目“大學生創業教育通俗讀本”(課題編號：L09DJY068)等多項省部級教科研項目，曾經主持承擔國j級火炬計劃項目“熱轉式條碼印制機及條碼打印機”(課題編號：9421104027)，以及國j級重點科技攻關項目“金融終端系統和支付工具”(課題編號：85-712-14-5-4)；是2011年省級綜合改革試點專業電子信息工程(自動識別技術方向)、2013年國j級綜合改革試點專業電子信息工程專業聯合負責人和項目執行人，2010年省級精品課程負責人，2011年省級優秀教學團隊帶頭人，2013年省級實驗教學示范中心建設項目負責人，2014年學校重大課題支持基金項目“智能巡邏機器人設計與研發”項目負責人，2014年教育教學改革課題“理工科專業適應大學生就業與企業職業化選擇的職業素養課程體系研究與實踐”負責人，2014年被評為省級專業帶頭人。 獲得多項省部級成果獎，其中“應電專業適應學生個性化發展需求的多元化人才培養模式構建”于2014年獲遼寧省教學成果二等獎(排名第1)、“借力國際品牌、深化校企融合、立足學以致用、培養應用型卓越工程人才”于2012年獲遼寧省普通高等教育本科教學成果二等獎(排名第2)、“民生中的若干問題”于2011年獲遼寧省第三屆哲學社會科學優秀成果一等獎(排名第2)、“以需求為導向培養技術應用型人才”于2010年獲遼寧省教育科學“十一五”規劃優秀成果三等獎(排名第1)、“條碼技術產品”獲部級科技進步一等獎(主要參與者)。 在高等教育出版社、機械工業出版社、電子工業出版社、清華大學出版社等國家一級出版社以第一作者出版了《自動識別技術概論》《中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊》《金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊》等10余部著作和教材，其中《創業攻略：成功創業之路》于2010年獲遼寧省學術成果獎著作類二等獎、《保險學概論》于2011年獲遼寧省人力資源和社會保障科學研究成果二等獎、《創業學：理論與實踐(第二版)》于2012年入選遼寧省“十二五”普通高等教育本科省級規劃教材并被推薦參評國j級“十二五”規劃教材，省級精品課教材《企業戰略管理》2014年入選遼寧省“十二五”普通高等教育本科省級第二批規劃教材，《用友ERP企業經營沙盤模擬實訓(第四版)》等已成為暢銷書。 在《現代經濟探討》《企業管理》《中外管理》《銷售與市場》《光明日報》《中國教育報?高等教育》等核心期刊和國家期刊獎百種重點期刊上發表文章30余萬字，其中《高成長企業的長贏基因》《再看破壞性創新》《中國需要什么樣的軟件人才》《如何成為標準的創造者》等多篇文章被廣泛轉載，3篇文章被人大報刊復印資料全文轉載。 主要研究方向：電子信息工程、發展戰略、創業理論與實務。
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