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包郵 創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版)

出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2021-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 332
本類榜單:管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 本書特色

創(chuàng)業(yè)的13大悖論并不是“非此即彼”的矛盾,卻很好地反映了真正創(chuàng)業(yè)者遭遇的窘境,讀者可邊學(xué)、邊做、邊反思

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 內(nèi)容簡介

本書提供了對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的全面概述,主要包括創(chuàng)業(yè)過程、內(nèi)容和情境。創(chuàng)業(yè)過程側(cè)重于在各種組織環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)機會出現(xiàn)、評估和組織等,創(chuàng)業(yè)內(nèi)容側(cè)重于資源、網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)計劃及設(shè)計思考等,創(chuàng)業(yè)情境側(cè)重于內(nèi)創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)、公共創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)政策等。創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域知名學(xué)者如William B Gartner, Saras Sarasvathy, Alain Fayolle, Kevin Hindle, Thomas Cooney, Anita Van Gils and Ann Clarke為本書撰寫了教學(xué)案例。本書突出了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的悖論和困境,強調(diào)了學(xué)生的參與、行動和練習(xí)。

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 目錄

前言
緒論:充滿悖論的創(chuàng)業(yè) /1
**部分 歡迎來到創(chuàng)業(yè)的世界
第1章 什么是創(chuàng)業(yè) /14
11 創(chuàng)業(yè)的電梯游說 /15
12 歷史回顧 /18
13 本書的基礎(chǔ) /22
14 準備出發(fā) /28
參考文獻 /29
第2章 誰是創(chuàng)業(yè)者 /31
21 雷米的創(chuàng)業(yè) /32
22 雷米的創(chuàng)業(yè)引發(fā)的思考 /35
23 創(chuàng)業(yè)者是天生的還是后天發(fā)展的 /36
24 理論視角下的創(chuàng)業(yè)者 /47
25 創(chuàng)業(yè)者真的如此嗎 /50
參考文獻 /50
第二部分 創(chuàng)業(yè)過程
第3章 機會出現(xiàn) /54
31 星巴克咖啡 /54
32 星巴克咖啡引發(fā)的思考 /57
33 機會是被發(fā)現(xiàn)的還是被創(chuàng)造的 /58
34 理論視角下的創(chuàng)業(yè)機會 /69
35 創(chuàng)業(yè)機會真的如此嗎 /71
參考文獻 /72
第4章 機會評估 /74
41 蒙特加西蒙森公司的創(chuàng)立 /75
42 蒙特加西蒙森公司的創(chuàng)立引發(fā)的思考 /78
43 機會評估是工具性的還是合法性的 /78
44 理論視角下的機會評估 /89
45 機會評估真的如此嗎 /92
參考文獻 /93
第5章 機會組織 /94
51 邁耶與諾瑪餐廳 /94
52 邁耶與諾瑪餐廳引發(fā)的思考 /98
53 機會組織是可預(yù)測規(guī)劃的還是即興創(chuàng)作的 /99
54 理論視角下的機會組織 /111
55 機會組織真的如此嗎 /113
參考文獻 /114
第6章 新生創(chuàng)業(yè) /116
61 烏干達肥皂公司的初創(chuàng)故事 /116
62 烏干達肥皂公司的初創(chuàng)故事引發(fā)的思考 /120
63 新生創(chuàng)業(yè)是基于必要性還是基于機會 /120
64 理論視角下的新生創(chuàng)業(yè) /132
65 新生創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /133
參考文獻 /134
第三部分 創(chuàng)業(yè)行動
第7章 資源 /138
71 Logopaint公司的創(chuàng)業(yè)故事 /139
72 Logopaint公司的創(chuàng)業(yè)故事引發(fā)的思考 /142
73 創(chuàng)業(yè)是資源利用還是資源探索 /142
74 理論視角下的創(chuàng)業(yè)資源 /153
75 創(chuàng)業(yè)資源真的如此嗎 /155
參考文獻 /155
第8章 網(wǎng)絡(luò) /157
81 邁克和卡戈舞蹈團 /157
82 邁克和卡戈舞蹈團引發(fā)的思考 /161
83 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是理性工具的還是社會嵌入的 /162
84 理論視角下的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò) /175
85 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)真的如此嗎 /176
參考文獻 /177
第9章 商業(yè)計劃書 /179
91 Mobitrix公司的商業(yè)計劃書 /179
92 Mobitrix公司的商業(yè)計劃書引發(fā)的思考 /183
93 商業(yè)計劃書是管理工具還是抑制創(chuàng)造力 /184
94 商業(yè)計劃書:情境、內(nèi)容和過程 /185
95 理論視角下的商業(yè)計劃書 /197
96 商業(yè)計劃書真的如此嗎 /198
參考文獻 /199
第10章 設(shè)計思維 /201
101 設(shè)計合作社 /202
102 設(shè)計合作社引發(fā)的思考 /205
103 創(chuàng)業(yè)是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維還是設(shè)計思維 /206
104 兩種理論視角 /220
105 設(shè)計思維真的如此嗎 /222
參考文獻 /223
第四部分 創(chuàng)業(yè)情境
第11章 內(nèi)創(chuàng)業(yè) /226
111 丹佛斯集團的內(nèi)創(chuàng)業(yè) /226
112 丹佛斯集團的內(nèi)創(chuàng)業(yè)引發(fā)的思考 /231
113 內(nèi)創(chuàng)業(yè)是自上而下的還是自下而上的 /232
114 理論視角下的內(nèi)創(chuàng)業(yè) /244
115 內(nèi)創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /246
參考文獻 /247
第12章 社會創(chuàng)業(yè) /249
121 圓錐形帳篷 /250
122 圓錐形帳篷引發(fā)的思考 /254
123 社會創(chuàng)業(yè)是選擇商業(yè)世界還是更美好的世界 /255
124 理論視角下的社會創(chuàng)業(yè) /262
125 社會創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /264
參考文獻 /265
第13章 公共創(chuàng)業(yè) /267
131 “坦帕斯600” /268
132 “坦帕斯600”引發(fā)的思考 /272
133 公共創(chuàng)業(yè)是封閉的還是開放的 /273
134 理論視角下的公共創(chuàng)業(yè) /286
135 公共創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /288
參考文獻 /289
第14章 創(chuàng)業(yè)政策 /291
141 歐盟毅創(chuàng)項目 /292
142 歐盟毅創(chuàng)項目引發(fā)的思考 /295
143 創(chuàng)業(yè)政策是財富性的還是福利性的 /295
144 理論視角下的創(chuàng)業(yè)政策 /306
145 創(chuàng)業(yè)政策真的如此嗎 /309
參考文獻 /310
結(jié)語:在悖論中保持平衡 /311
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