序

第1章 從管理到經(jīng)營 / 1

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) / 2

企業(yè)社會責任與資本、市值一樣重要 / 11

后疫情時代企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 / 28

第2章 選業(yè)務與選人 / 49

在戰(zhàn)略上要缺什么找什么 / 50

業(yè)務選擇要歸核化 / 64

做企業(yè)要先人后事 / 80

第3章 聯(lián)合重組 / 89

破解過剩產(chǎn)能要靠大企業(yè) / 90

企業(yè)發(fā)展更需要資源整合能力 / 100

混合所有制是個好東西 / 113

第4章 理性競爭 / 137

市場需要競爭 / 138

競爭是把雙刃劍 / 144

從競爭到競合 / 149

第5章 合理定價 / 157

掌握定價權(quán) / 158

價格博弈 / 162

從量本利到價本利 / 164

第6章 有效創(chuàng)新 / 171

有效的創(chuàng)新才是好創(chuàng)新 / 172

強化集成創(chuàng)新 / 182

持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新 / 191

技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新 / 195

第7章 互聯(lián)網(wǎng)+ / 205

從互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 206

引入“+”思維概念 / 214

數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)創(chuàng)新 / 225

第8章 三精管理 / 235

組織精健化 / 236

管理精細化 / 240

經(jīng)營精益化 / 252

第9章 格子化管控 / 257

企業(yè)要用好制度，抓住關鍵點 / 258

格子化管控的內(nèi)涵 / 265

超越規(guī)模，活出質(zhì)量 / 272

第10章 共享機制 / 285

企業(yè)應是共享平臺 / 286

從“老三樣”到“新三樣” / 293

激發(fā)企業(yè)家精神 / 300