**章 人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 人力資源的內(nèi)涵、構(gòu)成及作用
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐歷程
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理內(nèi)容、職能與作用
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理發(fā)展歷程與展望
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第二章 人力資源管理的基本理論
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 人力資本理論出現(xiàn)的思想源流
第三節(jié) 人力資本理論及其作用
第四節(jié) 人力資源管理理論的演進(jìn)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略制定與實(shí)施
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的過(guò)程與方法
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施與評(píng)估
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第四章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 工作分析的概念和作用
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容和步驟
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第五章 員工招聘與測(cè)評(píng)
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 員工招聘與測(cè)評(píng)概述
第二節(jié) 員工招聘策略
第三節(jié) 人員招募
第四節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第五節(jié) 人員錄用決策
第六節(jié) 員工招聘評(píng)估
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型
第三節(jié) 員工的培訓(xùn)方法
第四節(jié) 人員開發(fā)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第七章 績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理體系的系統(tǒng)過(guò)程
第三節(jié) 績(jī)效管理的方法和工具
第四節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施
第五節(jié) 績(jī)效管理中常見的偏差
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第八章 薪酬管理
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬策略
第三節(jié) 基本工資制度
第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度
第五節(jié) 福利管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第九章 職業(yè)生涯管理
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯理論
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
第四節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第十一章 人力資源外包
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 人力資源外包概述
第二節(jié) 人力資源外包的影響因素、內(nèi)容、過(guò)程與模式
第三節(jié) 人力資源外包的實(shí)施與執(zhí)行
第四節(jié) 人力資源外包戰(zhàn)略
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例
第十二章 國(guó)際企業(yè)人力資源管理
學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出
**節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述
第二節(jié) 國(guó)際人力資源管理過(guò)程
第三節(jié) 跨國(guó)公司的人員激勵(lì)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例