目錄

引論超越現(xiàn)代西方管理思想的意義

第1章互補的科學(xué)理性與超越

11效率至上的實證主義管理方法

111實證由來

112實證方法

113效率至上的優(yōu)化與互惠

114泰羅制方法的適合范圍

12基礎(chǔ)主義管理方法

121探索基礎(chǔ)

122抽象與具體

123靈活性原則

124借鑒“一般管理”應(yīng)注意的問題

13結(jié)構(gòu)主義管理方法

131尋求結(jié)構(gòu)

132*佳結(jié)構(gòu)

133制約關(guān)系

134“官僚集權(quán)制”

小結(jié)

第2章解決勞資矛盾的社會分析理論與超越

21人際關(guān)系理論與超越

211社會分析方法“步入正統(tǒng)”

212合作替代“主義”

213在批判中發(fā)展

22協(xié)調(diào)勞資矛盾的理論與超越

221“建設(shè)性”沖突

222領(lǐng)導(dǎo)者角色

223個體作用

23產(chǎn)業(yè)民主的理論與超越

231滿足“權(quán)力渴望”

232把“職權(quán)”看作“職能”

233共同控制

小結(jié)

第3章基于組織發(fā)展的系統(tǒng)理論與超越

31組織協(xié)作理論與超越

311組織的起源與發(fā)展

312組織中的個性

313組織協(xié)作的動因

314“領(lǐng)導(dǎo)”的“職能”

32組織發(fā)展系統(tǒng)思維與超越

321理論基石

322系統(tǒng)方法與企業(yè)管理

323系統(tǒng)方法的實踐具體

33組織創(chuàng)新理論與超越

331整合核心價值

332私利不再主導(dǎo)

333參與式開放與反思式開放

小結(jié)

第4章反映勞資關(guān)系發(fā)展的人性假設(shè)理論與超越

41人性假設(shè)的理論根據(jù)

411科學(xué)假說

412預(yù)測功能

413學(xué)科根據(jù)

42人性假設(shè)重建的現(xiàn)實根據(jù)

421實踐基礎(chǔ)

422個體人性的發(fā)展

423勞資關(guān)系的發(fā)展

43基于人性假設(shè)的管理策略與超越

431“理論X”與管理策略

432“理論Y”與管理策略

433“理論Y”與領(lǐng)導(dǎo)

小結(jié)

第5章企業(yè)文化分析方法與超越

51企業(yè)文化分析的視角

511“診斷性研究”

512企業(yè)文化分離與思考

52企業(yè)文化分析的手段

521區(qū)分企業(yè)文化層次

522文化表象量化

523假說推測

53企業(yè)文化的規(guī)律與超越

531初期：締造文化

532轉(zhuǎn)型期：揚棄與學(xué)習(xí)

533成熟期：阻礙與改造

小結(jié)

第6章有限理性決策的方法與超越

61有限理性的決策

611權(quán)威決策

612引入“人—機”決策系統(tǒng)

62有限理性的要素

621“事實要素”

622“價值要素”

623融合與區(qū)分

63有限理性的原因

631理性因素

632理性限制的因素

633有限理性方法與復(fù)雜性方法

小結(jié)

第7章經(jīng)驗主義方法與超越

71經(jīng)驗決定管理的“任務(wù)”

711經(jīng)濟關(guān)系與管理任務(wù)

712社會關(guān)系與管理任務(wù)

713管理的合法性之基礎(chǔ)

72經(jīng)驗決定管理的范式

721共有的“工具”

722創(chuàng)新還是探求固定的組織形式？

723建構(gòu)新范式應(yīng)考慮的情況

73“績效之途”與超越

731對技術(shù)自覺管理

732有效決策

733合理升遷

734自我管理

735建立創(chuàng)新性組織

小結(jié)

結(jié)語

參考文獻(xiàn)

附錄現(xiàn)代管理思想名著及相關(guān)大事年表

后記