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新時(shí)代·職場(chǎng)新技能超高效時(shí)間管理:用12周完成12月的工作 版權(quán)信息
- ISBN：9787302530985
- 條形碼：9787302530985 ; 978-7-302-53098-5
- 裝幀：80g純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
新時(shí)代·職場(chǎng)新技能超高效時(shí)間管理:用12周完成12月的工作 本書特色
本書是一本超高效管理時(shí)間的指南，能教會(huì)讀者怎樣將計(jì)劃執(zhí)行周期從12個(gè)月縮短至12周。 大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人通常都以12個(gè)月作為一個(gè)執(zhí)行周期來(lái)制訂年度目標(biāo)和年度計(jì)劃，而本書將“一年”重新定義為12周，打破“年度”思維模式，避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中，人們沒有滿足現(xiàn)狀，而進(jìn)入緊張工作的時(shí)間。本書教會(huì)讀者正確理解當(dāng)下*緊要的事務(wù)，利用想要立即完成事務(wù)的緊迫感來(lái)達(dá)成目標(biāo)。按照本書中的方法去做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你能夠完成更多的重要事務(wù)，*終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。 本書作者擁有多年管理經(jīng)驗(yàn)，均為執(zhí)行力專家，能夠給予渴求提升執(zhí)行力的企業(yè)或個(gè)人有效的方法指導(dǎo)。
新時(shí)代·職場(chǎng)新技能超高效時(shí)間管理:用12周完成12月的工作 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是一本超高效管理時(shí)間的指南，能教會(huì)讀者怎樣將計(jì)劃執(zhí)行周期從12個(gè)月縮短至12周。 大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人通常都以12個(gè)月作為一個(gè)執(zhí)行周期來(lái)制訂年度目標(biāo)和年度計(jì)劃，而本書將“一年”重新定義為12周，打破“年度”思維模式，避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中，人們沒有滿足現(xiàn)狀，而進(jìn)入緊張工作的時(shí)間。本書教會(huì)讀者正確理解當(dāng)下很緊要的事務(wù)，利用想要立即完成事務(wù)的緊迫感來(lái)達(dá)成目標(biāo)。按照本書中的方法去做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你能夠完成更多的重要事務(wù)，很終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。 本書作者擁有多年管理經(jīng)驗(yàn)，均為執(zhí)行力專家，能夠給予渴求提升執(zhí)行力的企業(yè)或個(gè)人有效的方法指導(dǎo)。
新時(shí)代·職場(chǎng)新技能超高效時(shí)間管理:用12周完成12月的工作 目錄
目 錄
第1部分 核心概念
第1章 直面挑戰(zhàn) 002
第2章 重新定義“一年” 010
第3章 建立情感聯(lián)結(jié) 023
第4章 摒棄年度計(jì)劃 031
第5章 切實(shí)完成周計(jì)劃 037
第6章 勇于評(píng)估表現(xiàn) 042
第7章 明確目標(biāo) 051
第8章 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 058
第9章 區(qū)分興趣與承諾 063
第10章 重視偉大的當(dāng)下 070
第11章 故意打破平衡 076
第2部分 將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合
第12章 掌握?qǐng)?zhí)行體系 084
第13章 確定期望值 097
第14章 制訂你的12周計(jì)劃 112
第15章 設(shè)置過(guò)程控制 133
第16章 保持記分 149
第17章 掌控你的時(shí)間 161
第18章 樹立主人翁意識(shí) 181
第19章 12周的承諾 193
第20章 **個(gè)12周 213
第21章 *后的建議及第13周要做的事情
參考文獻(xiàn) 241
第1部分 核心概念
第1章 直面挑戰(zhàn) 002
第2章 重新定義“一年” 010
第3章 建立情感聯(lián)結(jié) 023
第4章 摒棄年度計(jì)劃 031
第5章 切實(shí)完成周計(jì)劃 037
第6章 勇于評(píng)估表現(xiàn) 042
第7章 明確目標(biāo) 051
第8章 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 058
第9章 區(qū)分興趣與承諾 063
第10章 重視偉大的當(dāng)下 070
第11章 故意打破平衡 076
第2部分 將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合
第12章 掌握?qǐng)?zhí)行體系 084
第13章 確定期望值 097
第14章 制訂你的12周計(jì)劃 112
第15章 設(shè)置過(guò)程控制 133
第16章 保持記分 149
第17章 掌控你的時(shí)間 161
第18章 樹立主人翁意識(shí) 181
第19章 12周的承諾 193
第20章 **個(gè)12周 213
第21章 *后的建議及第13周要做的事情
參考文獻(xiàn) 241
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新時(shí)代·職場(chǎng)新技能超高效時(shí)間管理:用12周完成12月的工作 作者簡(jiǎn)介
布萊恩•P.莫蘭是美國(guó)執(zhí)行力公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，致力于指導(dǎo)管理者和創(chuàng)業(yè)者提高績(jī)效、提升生活質(zhì)量。布萊恩曾在聯(lián)合包裹服務(wù)公司、百事可樂公司、諾森汽車公司管理層任職，擔(dān)任多家國(guó)際一流企業(yè)顧問。他也曾成功創(chuàng)業(yè),并幫助其他創(chuàng)業(yè)者邁向成功。除本書外，布萊恩在各大主流商業(yè)期刊、雜志中也發(fā)表了多篇文章。作為一位頗受歡迎的演說(shuō)家，布萊恩每年都指導(dǎo)、激勵(lì)著成千上萬(wàn)的人。布萊恩與他的妻子朱迪以及兩個(gè)女兒居住在密歇根。
邁克•萊寧頓是美國(guó)執(zhí)行力公司的副總裁。他既是一名顧問，也是一名教練和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師，他擅長(zhǎng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久轉(zhuǎn)變。邁克的客戶遍及美國(guó)、歐洲、亞洲，幫助他們提升銷售業(yè)績(jī)、提高服務(wù)質(zhì)量、增加公司收益。邁克獲得了密歇根大學(xué)的理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并取得密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位。他與他的妻子克莉絲汀以及他們的孩子居住在北密歇根。
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