**部分 故事力的藝術 創意的火花：故事力彌補科學的短板/003 化解混亂：可控性的理論非人性化/006 打破“數字統治”：真正重要的東西無法被衡量/009 未來不可預測：人類行為不可控/016 規避有毒思維：唐?吉坷德式的幻想/018 運行“適應系統”：“模式制造者”的覺醒/023 跳出單一文化：有效避開失控和冷漠/026 小結：講故事是一種本能/028 第二部分 塑造故事力思維 超越數據：留住缺失的注意力/031 突破信息：創造思想的洞察力/035 獲得“驚喜”：打動觀眾的說服力/037 追溯起源：“告知”充滿故事力/039 尋找意義：部署全局的行動力/042 聚合行為：品牌文化的影響力/045 成為“模式大咖”：講故事的驅動力/048 小結：用故事傳遞品牌意義/054 第三部分 培養故事力思維 跨越事實：重塑觀眾的認知/057 投入情感：了解人們的需求/064 提供焦點：保持觀眾的關注度/067 運用“八卦”：創建并增強聯系/073 展現個性：使用個性化語言/078 使用修辭：拉里士多德的ELP/084 激發興趣：令人好奇的開場白/097 探索結構：構建故事的特點/102 制造沖突：矛盾是情感背后的動力/111 利用故事原型：發揮符號的作用/116 構建故事：尋找一根金線/119 將數據轉換成意義：來自數據的幫助/124 避免重復：省略是創造的一種形式/129 打亂故事順序：展示精彩的內容/133 故事三部曲：“3”的魔力/139 筆尖下的思考：不斷思考才能抓住金線/143 制造高潮部分：抓住“峰終定律”/146 提出假設：創造力的一種游戲/152 保持兩個不同層面：展示和留守/156 避免線性敘事：提供一根緊湊的金線/164 刺激觀眾：“驚訝”與“懸疑”/167 使用串聯板：用金線串聯故事/172 引人入勝的標題：讓人震驚/175 設計轉折點：一個有趣的細節/180 小結：在講故事中獲得快樂/188 關于作者/193 致謝/194 故事力思維NOTE/195