**章 擦亮基層黨建工作品牌 一 何為黨建品牌 二 品牌建設是基層黨建工作的新課題 三 基層黨建品牌創建的基本要求 四 基層黨建品牌創建的方向和定位 五 基層黨建品牌創建的謀劃 六 黨建品牌化建設的規律和注意事項 第二章 夯實黨在農村的執政根基 一 鞏固農村黨組織的領導地位 二 擴大農村黨建覆蓋面 案例一 廣東省龍門縣：“聯村黨建”模式 三 筑牢鄉村振興的黨建基石 案例二 四川省開江縣：“基層黨建 精準扶貧”模式 四 黨建引領鄉村治理現代化 案例三 陜西省漢陰縣：黨建引領構建“321”鄉村治理體系 五 聚焦政治功能和組織力提升 案例四 佛山市三水區：“直聯制”和“民生微實事”立辦制改革打通聯系服務群眾“*后一公里” 第三章 小社區，大黨建 一 社區黨建是篇“大文章” 二 充分發揮街道社區黨組織的領導核心作用 案例一 珠海市：打造“紅色業委會” 三 “黨建 服務”讓社區更有溫度 案例二 江門市新會區：“紅色干線”構建基層黨建“10分鐘服務圈” 四 黨建引領社區治理精細化 案例三 成都市武侯區：構建“社區黨委 ”大黨建模式 五 體制機制創新是關鍵 案例四北京市：探索建立“街鄉吹哨、部門報到”機制 第四章 國企發展的“紅色動力” 一 認清國企黨建工作的雙重屬性 二 黨建與業務精準內嵌 案例一 鄭州供電局鄭州供電段“５＋３創優工作法” 三 聚焦“兩個作用”發揮 案例二 茂名石化：“精細管理故事會”活動 四 打造過硬黨建隊伍 案例三 齊魯石化：打造“三懂三會三過硬”的黨支部書記隊伍 五 需要破解的新問題新領域 案例四 中交四航局加納項目部：項目推進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就發揮到哪里 第五章 讓黨的旗幟在高校高高飄揚 一 牢牢掌握黨對高校的領導權主導權 二 堅守新時代思想政治工作生命線 案例一 清華大學：打造又紅又專的引路人 三 煥發黨支部強大組織力 案例二 南華大學：鍛造提升高校黨支部組織力 四 黨建是高層次人才聚集的新引擎 案例三 南方科技大學：吸引優質高層次人才向黨組織靠攏 五 “民辦也是黨辦” 案例四 廣東白云學院：打造全省民辦高校黨建工作的響亮名片 第六章 打造政治過硬的模范機關 一 機關黨建要“更亮” 二 建設堅強的政治機關 案例一 廣東省直機關工委：“四重溫四增強”強化黨性教育 三 融合是為了提升 案例二 國土資源部執法監察局黨支部：“三抓四比”工作法 四 推動機關黨組織全面進步全面過硬 案例三 國家食藥監總局：創新實施“支部委員半專職化輪值制” 五 建設為民務實擔當清廉機關 案例四 上海市浦東新區稅務局二十八所黨支部：把“為民務實清廉”融入納稅服務 六 警惕機關黨的工作行政化傾向 第七章 紅色堡壘聚力“兩新”組織發展 一 畫好*大同心圓 案例一 娃哈哈集團：大黨建引領企業大發展 二 從“有型覆蓋”到“有效覆蓋” 案例二 浙江省：創新推行“覆蓋六法”，著力破解小微“兩新”組織有效覆蓋之難 三 創新工作模式，激活黨建內動力 案例三 清遠市清新區：創建非公黨建組織化“3 N 1”模式 四 抓好“三個隊伍”建設 案例四 廣州市律師協會：創新載體搭建黨員發揮作用新平臺 五 彈好新經濟新業態的“紅色音律” 案例五 廣州市天河區：商務樓宇黨建的“西塔模式” 結語 品牌不是盆景 一 “盆景”是形式主義的表現 二 守正才能創新 后記