建筑管理與造價審計 內容簡介

隨著我國的經濟飛速崛起，相比發達國家經濟發展的漫長周期，極大地縮短了發展的時間。在飛速發展的過程中，建筑造價管理等現代理論的研究和應用與西方發達國家相比，還存在一定的差距，尤其是加人世界貿易組織后，國際間的交流合作越來越多，顯然無法滿足未來建筑項目的管理和造價管理的需要。 目前，我國建筑工程造價管理主要采用全過程造價的思想和理念，將建筑造價管理分成了7個階段，包括投資預算、設計估算、施工圖預算和結算等，造價管理的主要目的是控制建筑的成本，隨著近些年建筑市場競爭的加劇，一些企業為了獲得更高的利潤，以犧牲質量的方式，降低建筑的成本，這顯然不符合造價管理的初衷。通過實際的調查發現，雖然我國建筑造價管理經過了多年的發展，但是受到各方面因素的影響，依然存在一些問題，影響了造價管理的效果，如管理者的觀念落后；政府干預行為較多；很多建筑企業的領導者沒有長遠發展的觀念，只重視眼前的利益，沒有科學的造價管理思想，使得造價管理如同虛設，沒有發揮任何作用。 這些問題，充分暴露出我國造價審計方面意識的缺位和手段應用的缺失。在工程項目的建設過程中，由于其建設所需要的費用所占的比例較大、項目建設周期較長、參與的范圍較廣，因此需要對建筑工程中的造價審計進行有效地控制，以此來影響建筑工程所需要的進度及項目所產生的投資效益。但是，現狀往往是工程管理人員法制和經濟觀念薄弱；審計內部控制系統存在失控點；沒有嚴格的管理模式；缺乏先進的工程造價審計方法；造價審計行政管理部門繁多，造成效能低下；建筑工程在設計和施工階段沒有有效地控制工程造價。 因此，《建筑管理與造價審計》旨在根據建筑造價管理和審計管理方面的問題提出建設、優化、控制的方法和手段，通過正確的政策引導、科學的管理、嚴格的審計，對預、結算進行全面、系統的檢查和復核，及時糾正所存在的錯誤和問題，形成比較完善的、科學的項目管理機制。根據企業和建筑的實際情況，對管理的思想和理念進行完善，使之更加合理地確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現，使其適應我國建筑造價管理的需要，*后提高建筑工程的社會效益和經濟效益。