掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
魯迅全傳：苦魂三部曲-增訂版(全三冊)
-
>
大家精要- 克爾凱郭爾
-
>
尼 采
-
>
弗洛姆
-
>
大家精要- 羅素
-
>
大家精要- 錢穆
-
>
白居易:相逢何必曾相識
問道改革 版權信息
- ISBN：9787504767943
- 條形碼：9787504767943 ; 978-7-5047-6794-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
問道改革 本書特色
《問道改革》是親歷我國改革開放40年、成功打造兩家世界500強的企業(yè)家——宋志平的訪談集。收錄33篇訪談實錄。在本書中，宋志平與幾十位媒體人、專家學者縱論改革，在真誠的對話溝通和精彩的思想碰撞中，全面呈現了一位國有企業(yè)家在40年改革進程中的不懈探索與深刻思考。 本書源于實踐，內容詳實，生動可讀，有深度，有銳度，有溫度。書中以生動的講述還原了國企在改革中涅槃重生的艱辛歷程，以創(chuàng)新的理念回應了國有經濟與市場接軌、發(fā)展混合所有制、供給側結構性改革等改革難題，以真實的例證破解了國企壟斷、旱澇保收、大而不強等諸多迷思。書中所呈現的央企市營、國民共進、建立共享機制等一系列實證經驗，以及整合優(yōu)化、以人為中心、包容性經營等全新經營理念，為國有企業(yè)全面深化改革、實現高質量發(fā)展提供了寶貴的借鑒。
問道改革 內容簡介
"《問道改革》是親歷我國改革開放40年、成功打造兩家世界500強的企業(yè)家——宋志平的訪談集。收錄33篇訪談實錄。在本書中，宋志平與幾十位媒體人、專家學者縱論改革，在真誠的對話溝通和精彩的思想碰撞中，全面呈現了一位國有企業(yè)家在40年改革進程中的不懈探索與深刻思考。 本書源于實踐，內容詳實，生動可讀，有深度，有銳度，有溫度。書中以生動的講述還原了國企在改革中涅槃重生的艱辛歷程，以創(chuàng)新的理念回應了國有經濟與市場接軌、發(fā)展混合所有制、供給側結構性改革等改革難題，以真實的例證破解了國企壟斷、旱澇保收、大而不強等諸多迷思。書中所呈現的央企市營、國民共進、建立共享機制等一系列實證經驗，以及整合優(yōu)化、以人為中心、包容性經營等全新經營理念，為國有企業(yè)全面深化改革、實現高質量發(fā)展提供了寶貴的借鑒。 "
問道改革 目錄
好手
01 國企改革的關鍵工作
02 深化國企改革的路徑已經清晰
03 國企黨建: 兩本賬合成一本賬
04 改革是件細致活
05 國企改革: 從哪改, 改什么
06 建立適應市場經濟的企業(yè)制度
07 積極探索央企市營新模式
08 一條市場化改革的新路
09 董事會的使命
10 嘗鮮混合所有制
11 混合所有制的邏輯
12 鋪路石: 國企改革者的使命與守望
13 被市場倒逼的國企領導
14 “草根央企” 進化論
15 國民共進才是康莊大道
16 誰來解圍產能過剩
17 讓我們一起走出“叢林”
18 聯合重組與管理整合
19 化解過剩困局要打組合拳
20 堅定不移推進水泥行業(yè)供給側結構性改革
21 整合優(yōu)化: 中國建材的成長密碼
22 國藥大整合
23 新國藥新跨越
24 走進高質量發(fā)展新時代
25 高質量階段企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
26 企業(yè)家精神與中國新商道
27 變革時代的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
28 “一帶一路” 是我國企業(yè)的重大機遇
29 從大到偉大的新征程
30 問渠哪得清如許
31 做企業(yè)需要包容
32 企業(yè)家精神是怎樣煉成的
33 點燃員工心中的火后記
展開全部
問道改革 作者簡介
宋志平,管理工程博士，現任中國建材集團有限公司董事長、黨委書記，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，世界水泥協會創(chuàng)始主席，全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會委員。宋志平是黨的十五大和十八大代表，曾榮獲“全國勞動模范”，獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”“改革開放30年中國企業(yè)改革紀念章”“袁寶華企業(yè)管理金獎”“中國經濟年度人物”“全球華人經濟領袖”“《財富》CEO終生成就獎”等殊榮。 宋志平是伴隨我過改革開放成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家，40年來始終奮戰(zhàn)在國企改革的最前沿，創(chuàng)造了大量鮮活實用的改革經驗，被譽為“國企改革的先行者”。他曾同時出任中國建材集團和國藥集團董事長，并帶領兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強企業(yè)行列。他開創(chuàng)并成功實踐的“央企市營”“整合優(yōu)化”“格子化”管控、“八大工法”“六星企業(yè)”等改革創(chuàng)新模式，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。他先后推動8家央企重組，混合近千家民企，創(chuàng)造性地提出“央企的實力 民企的活力=企業(yè)的競爭力”公式，被公認為我國混合所有制改革的先行者。在水泥領域大規(guī)模重組整合的實踐與經驗榮獲國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎，并被寫入哈佛商學院案例。以混合所有制推進建材行業(yè)供給側結構性改革榮獲第六屆管科學獎（實踐類）。
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
史學評論
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
隨園食單
- >
我與地壇
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
本類暢銷
