1 沙盤課程簡介
1．1 沙盤及其應用
1．2 高校實踐教學面臨的困境
1．3 構建沙盤課程的實踐教學體系

2 人力資源管理核心內容
2．1 人力資源規劃
2．2 招聘與甄選
2．3 培訓與開發
2．4 績效管理
2．5 薪酬管理
2．6 勞動關系管理

3 人力資源管理沙盤模擬概述
3．1 人力資源沙盤簡介
3．2 模擬企業概況
3．3 沙盤的初始狀況設置
3．4 模擬角色簡介
3．5 沙盤盤面介紹

4 人力資源管理沙盤模擬運營規則
4．1 人力資源經費申請
4．2 員工屬性規則
4．3 產品市場收購規則
4．4 工作分析規則
4．5 招聘甄選規則
4．6 培訓開發規則
4．7 管理人員績效考核規則
4．8 薪酬規則
4．9 勞動關系管理規則
4．10 綜合費用及其他規則
4．11 總評分規則

5 人力資源管理沙盤模擬系統
5．1 系統概述
5．2 管理員操作指南
5．3 教師操作指南
5．4 學生操作指南

6 人力資源管理沙盤模擬運營
6．1 年初工作
6．2 運營流程
6．3 年末工作

7 人力資源管理沙盤經營成果分析與點評
7．1 盈利能力指標
7．2 人力資源效率指標
7．3 人力資本能力
7．4 人力資源運作能力

8 人力資源管理沙盤模擬技巧
8．1 戰略規劃思維
8．2 人才招聘甄選
8．3 人才培訓開發
8．4 產品交貨技巧
8．5 績效考評管理
8．6 薪酬福利激勵

9 人力資源管理沙盤案例
9．1 案例基本情況介紹
9．2 各公司經營情況展示
9．3 各公司經營策略分析

附錄
附錄1 流程記錄表
附錄2 總經理記錄表
附錄3 人力資源經理記錄表
附錄4 招聘甄選主管記錄表
附錄5 培訓開發主管記錄表
附錄6 薪酬福利主管記錄表
附錄7 績效考評主管記錄表
附錄8 教師記錄表
參考文獻