**章 　 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式　 **節(jié) 　 從商業(yè)模式到文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式第二節(jié) 　 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的理論參照第三節(jié) 　 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的要素與機(jī)理第四節(jié) 　 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新 第二章 　 藍(lán)海戰(zhàn)略:未知市場(chǎng)的開拓 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):基于重建主義的創(chuàng)新戰(zhàn)略第二節(jié) 　 藍(lán)海戰(zhàn)略的規(guī)則再造與價(jià)值創(chuàng)新第三節(jié) 　 藍(lán)海戰(zhàn)略的制定與實(shí)施系統(tǒng)第四節(jié) 　 藍(lán)海戰(zhàn)略的經(jīng)典案例 第三章 　 免費(fèi):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的贏利模式 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)第二節(jié) 　 免費(fèi)商業(yè)模式的構(gòu)成第三節(jié) 　 免費(fèi)模式的創(chuàng)新與未來第四節(jié) 　 免費(fèi)商業(yè)模式經(jīng)典案例 第四章 　 眾包:人人都是設(shè)計(jì)師 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):開放式創(chuàng)新第二節(jié) 　 眾包的概念、特征與構(gòu)成第三節(jié) 　 眾包的發(fā)展、創(chuàng)新與未來第四節(jié) 　 眾包模式的經(jīng)典案例 第五章 　 連鎖經(jīng)營:商業(yè)基因的復(fù)制與擴(kuò)張 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):規(guī)模經(jīng)濟(jì)的解放第二節(jié) 　 連鎖經(jīng)營模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三節(jié) 　 連鎖經(jīng)營模式的產(chǎn)權(quán)形式第四節(jié) 　 連鎖經(jīng)營模式的經(jīng)典案例 第六章 　 數(shù)字化:基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):長尾理論第二節(jié) 　 數(shù)字化文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制第三節(jié) 　 數(shù)字化文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié) 　 文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新案例 第七章 　 整合: １＋１＞２ 效應(yīng) 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群第二節(jié) 　 產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)第三節(jié) 　 文化產(chǎn)業(yè)集群的整合創(chuàng)新第四節(jié) 　 整合商業(yè)模式的經(jīng)典案例 第八章 　 平臺(tái):商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):平臺(tái)經(jīng)濟(jì)理論第二節(jié) 　 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的載體:雙邊市場(chǎng)第三節(jié) 　 平臺(tái)贏利模式與發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié) 　 平臺(tái)商業(yè)模式的經(jīng)典案例 第九章 　 品牌:虛擬資產(chǎn)的*終勝利 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):差異化策略與光環(huán)效應(yīng)第二節(jié) 　 品牌的本質(zhì):*難復(fù)制的無形資產(chǎn)第三節(jié) 　 品牌創(chuàng)新的經(jīng)典案例 第十章 　 體驗(yàn):基于客戶交互的人性化互動(dòng) 　 **節(jié) 　 理論基點(diǎn):體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論第二節(jié) 　 體驗(yàn)式消費(fèi)與體驗(yàn)營銷第三節(jié) 　 體驗(yàn)場(chǎng)域與體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)第四節(jié) 　 體驗(yàn)商業(yè)模式的經(jīng)典案例 后記