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知識管理——推動企業(yè)成長的加油站 版權信息
- ISBN：9787100058575
- 條形碼：9787100058575 ; 978-7-100-05857-5
- 裝幀：60g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
知識管理——推動企業(yè)成長的加油站 本書特色
知識管理對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要，但是很多公司對知識管理的理解還有一定誤差。多數(shù)公司知識管理項目始終處于試水階段，從未再前進一步。本書從知識管理的必要性、團隊知識管理的方法、管理領導者的知識和如何運用知識管理新技術四個方面著手，收集了十幾篇文章，對提高企業(yè)知識管理水平大有用處。
知識管理——推動企業(yè)成長的加油站 內容簡介
本書中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》，《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊，由哈佛商學院出版公司資深編輯和**顧問群共同編輯，其中精選的文章鎖定****的管理主題，以講管理故事的形式，為企業(yè)管理者及企業(yè)領袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。 本書收集了*前沿的管理理念和思維，借以幫助管理人員提高管理技能、增強領導能力，從而使其在商界更勝一籌。本書編排簡潔，通俗易懂，同時提供了權威的管理見解和方法，讀后可使你取得立竿見影的管理效果。
知識管理——推動企業(yè)成長的加油站 目錄
前言
**部分 緣伺需要知識管理
1．我們是否知其所以然——理解知識管理
2．知識管理——需要克服的四大障礙
3．能否提升知識型工作對知識型員工的影響力
4．智力資本對于困境企業(yè)的意義
5．當團隊中的*優(yōu)秀人才離職時，是否會同時帶走他們的知識
第二部分 團隊的知識管理
1．知識管理——四個實用步驟
2．管理知識——如何運用知識賺錢
3．加布里埃爾·舒蘭斯基訪談錄——促進*佳實踐的推廣
4．競爭情報的力量
5．湯姆·達文波特訪談錄——你*大限度地發(fā)揮了知識型員工的作用了嗎
第三部分 管理領導者的知識
1．何謂首席學習官的真實認知
2．培養(yǎng)領導者的藝術
3．有關對等領導能力開發(fā)的五個問題
第四部分 充分利用知識管理技術
1．企業(yè)內部互聯(lián)網的新用處
2．將正確的數(shù)據(jù)用在合適的地方
3．信息技術的再認識
作者簡介
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