目 錄
**章 求賢若渴：關于人才期望價值的設定 / 1
人才決策是*重要的經營決策 / 11
標注價值：明確重要價值 / 14
瞄準價值：定位重要價值 / 16
狙擊價值：獲得重要價值 / 19
開啟一場完美的招聘風暴 / 24
第二章 成功的建筑師：組建人才尋訪委員會 / 35
如何組建一個高效的人才尋訪委員會 / 39
如何選擇人才尋訪委員會的主席 / 41
人才尋訪委員會主席的職責概述 / 42
第三章 未雨綢繆：審視所有的招聘文檔 / 47
精準描述職位的重要性 / 51
如何做出精準的職位描述 / 54
創建職位概述 / 64
神奇的候選人機密概要工具 / 71
必不可少的面試指南 / 76
第四章 定位機遇：人才尋訪調研與標桿測試 / 79
項目過半，但成功為時尚早 / 85
人才尋訪調研的重要性 / 87
運用標桿管理法 / 100
分析人才離職的原因 / 105
招募與篩選 / 106
促成首次現場面試 / 114
經典工具推薦 / 115
第五章 真獅無需怒吼：追尋*佳匹配的多輪面試 / 117
規劃的重要性 / 122
注重面試禮儀 / 125
如何建立一套可靠又穩定的面試流程 / 128
快者與死者 / 132
成功的五大支柱 / 134
需要避免的四大常見錯誤 / 141
一種漸進式的兩階段面試過程 / 143
兩人一組面試候選人示例 / 149
尋訪委員會主席面試 / 155
*高招聘負責人面試 / 160
尋訪委員會面試 / 164
候選人商務演示 / 166
第六章 盡職調查：不可雇用騙子 / 171
貓鼠游戲 / 178
過失性雇用 / 185
問對人比問什么更重要 / 187
關于有效核查的幾個注意點 / 193
優化盡職調查的一些策略 / 197
如何有效地評估推薦效果 / 201
第七章 搞定協議：留住**人才 / 205
制作一份錄用函的五大規則 / 209
薪酬的五要素 / 211
通知越花心思，候選人越看好你 / 213
留住**人才的十個關鍵點 / 215
如何應對反要約 / 219
結語 / 220
附錄A 職位概述 / 222
附錄B 候選人機密概要 / 228
后 記 為卓越者所觸動 / 235
致 謝 / 238