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知的資本論-蔦屋書店的經(jīng)營之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787508670843
- 條形碼：9787508670843 ; 978-7-5086-7084-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
知的資本論-蔦屋書店的經(jīng)營之道 本書特色
位于日本東京代官山的蔦屋書店，被評為 “全球二十家*美書店之一”，已成為到訪東京的許多游客必去的文化圣地。由原研哉擔(dān)綱品牌設(shè)計的這座優(yōu)美的“林中圖書館”，是其創(chuàng)始人增田宗昭三十年來橫跨四大領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。他突破經(jīng)驗的壁壘，以“人性的尺度”重新丈量企業(yè)的經(jīng)營活動，將“賣場”變成“生活方式提案店”，在實體書店舉步維艱的今天，創(chuàng)造了一個夢幻般的存在。其實，蔦屋書店只是增田宗昭龐大商業(yè)王國中的冰山一角。1985年，增田宗昭創(chuàng)立了CCC（Culture Convenience Club）公司，三十年來，在書店、圖書館、商業(yè)設(shè)施和家電四大領(lǐng)域發(fā)起創(chuàng)新經(jīng)營，其中，CCC公司參與改造和管理的武雄市圖書館，一年內(nèi)進館人數(shù)突破一百萬，成為當(dāng)年日本舉國熱議的話題，而武雄市人口僅有五萬人。
本書中，作者增田宗昭詳細闡述了在這四大領(lǐng)域，尤其是蔦屋書店和武雄市圖書館的創(chuàng)新過程。他提出的“人性尺度”、“顧客價值”和“生活方式提案”等理念，并認為從商業(yè)資本到“知”的資本，重新審視資本價值的時代已經(jīng)到來。這對于各個行業(yè)實體店日漸凋敝的當(dāng)下，具有很大的啟發(fā)性。書中還收錄了作者增田宗昭與武雄市市長樋渡啟祐的對談，商業(yè)資本與經(jīng)營方式如何參與到城市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來，提高城市競爭力，對當(dāng)下的城市發(fā)展也極具參考價值。
位于日本東京代官山的蔦屋書店，被評為 “全球二十家*美書店之一”，已成為到訪東京的許多游客必去的文化圣地。由原研哉擔(dān)綱品牌設(shè)計的這座優(yōu)美的“林中圖書館”，是其創(chuàng)始人增田宗昭三十年來橫跨四大領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。他突破經(jīng)驗的壁壘，以“人性的尺度”重新丈量企業(yè)的經(jīng)營活動，將“賣場”變成“生活方式提案店”，在實體書店舉步維艱的今天，創(chuàng)造了一個夢幻般的存在。其實，蔦屋書店只是增田宗昭龐大商業(yè)王國中的冰山一角。1985年，增田宗昭創(chuàng)立了CCC（Culture Convenience Club）公司，三十年來，在書店、圖書館、商業(yè)設(shè)施和家電四大領(lǐng)域發(fā)起創(chuàng)新經(jīng)營，其中，CCC公司參與改造和管理的武雄市圖書館，一年內(nèi)進館人數(shù)突破一百萬，成為當(dāng)年日本舉國熱議的話題，而武雄市人口僅有五萬人。本書中，作者增田宗昭詳細闡述了在這四大領(lǐng)域，尤其是蔦屋書店和武雄市圖書館的創(chuàng)新過程。他提出的“人性尺度”、“顧客價值”和“生活方式提案”等理念，并認為從商業(yè)資本到“知”的資本，重新審視資本價值的時代已經(jīng)到來。這對于各個行業(yè)實體店日漸凋敝的當(dāng)下，具有很大的啟發(fā)性。書中還收錄了作者增田宗昭與武雄市市長樋渡啟祐的對談，商業(yè)資本與經(jīng)營方式如何參與到城市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來，提高城市競爭力，對當(dāng)下的城市發(fā)展也極具參考價值。
知的資本論-蔦屋書店的經(jīng)營之道 內(nèi)容簡介
?一家好的書店，能讓人在里面愜意又充實地虛度時光。然而蔦屋書店的舒適背后，實質(zhì)是由大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型跨業(yè)商業(yè)形態(tài)。成功的書店，不僅需要情懷，需要資本，更需要由人帶來的“知”的資本去推動創(chuàng)新。書中講述的經(jīng)營哲學(xué)不但對于零售行業(yè)，對任何行業(yè)的人都有極大的啟發(fā)。 ?小開本，大內(nèi)涵。封面獨特燙透工藝，再現(xiàn)代官山蔦屋書店建筑外墻；大量彩圖360度呈現(xiàn)代官山蔦屋書店、函館蔦屋書店、TSUTAYA枚方店、武雄市圖書館內(nèi)部陳設(shè)，飽覽蔦屋品牌之美；訪談、問答、獨白，全面接觸成功經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家。
知的資本論-蔦屋書店的經(jīng)營之道 目錄
序 對話武雄市長樋渡啟祐先生 邁入智力資本的時代 起 唯有設(shè)計師方能生存 承 書籍引發(fā)革命 轉(zhuǎn) 唯有夢想方能實現(xiàn) 結(jié) 公司的形式是信息 終 幸福感來自副產(chǎn)品——代后記
展開全部
知的資本論-蔦屋書店的經(jīng)營之道 相關(guān)資料
增田先生以舉重若輕之態(tài)，完成了跨越兩種文化的高難度運作，也給從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家們以啟發(fā)。中信出版集團也在經(jīng)營書店，增田先生的思考和實踐，對中信書店是一個很好的學(xué)習(xí)和研究的案例，增田先生的經(jīng)營哲學(xué)和理念，值得深入感受和領(lǐng)會。——中信集團董事長 國際圍棋聯(lián)盟主席 常振明 絕大多數(shù)報道和所謂業(yè)界領(lǐng)袖都在鼓吹一個觀點，即互聯(lián)網(wǎng)所帶來的效率（以及隨之而來的低價格）讓“傳統(tǒng)行業(yè)”或者“線下商業(yè)”走向了死亡。但增田宗昭為什么能夠成功？他是如何在絕大部分人打造在線平臺時，洞察到生活平臺對人的重要性的？他在本書中回答了這個問題。讀完本書我得到了這樣的啟發(fā)：人們通常容易選擇隨大流，但是我們可能更需要獨立思考，能夠從事物的本質(zhì)出發(fā)，找到那些“大流”人忽視的機會。這就是知的資本。——豐元資本創(chuàng)始合伙人 吳軍
知的資本論-蔦屋書店的經(jīng)營之道 作者簡介
增田宗昭（Muneaki Masuda）
1951年出生于大阪府枚方市。Culture Convenience Club（文化便利俱樂部）株式會社（CCC）總裁兼CEO。日本同志社大學(xué)畢業(yè)后進入鈴屋株式會社，參與了輕井澤Bell Commons等開發(fā)項目。離職后，于1983年創(chuàng)立“TSUTAYA 枚方店”，1985年成立CCC公司。該公司業(yè)務(wù)多樣，除運營日本全國1400多家“蔦屋”(英文名TSUTAYA，是日本規(guī)模*的圖書、唱片、電影DVD租賃連鎖店)之外，2003年推出跨業(yè)種通用積分服務(wù)“T積分”，會員人數(shù)已達到6000萬。2011年在東京都澀谷區(qū)開設(shè)了復(fù)合型文化空間“代官山 蔦屋書店”，又于2013年在人口僅五萬左右的佐賀縣武雄市改造并運營“武雄市圖書館”，大膽地將“代官山 蔦屋書店”的理念引入公共設(shè)施。該圖書館開館13個月，進館人數(shù)突破100萬人，引起熱議。
譯者簡介
王健波，1985 年生于吉林省。先后就讀于上海交通大學(xué)日語系、北京第二外國語學(xué)院MTI（翻譯碩士）專業(yè)。畢業(yè)后就職于翻譯公司從事譯審工作。現(xiàn)在是一名自由譯者。增田宗昭（Muneaki Masuda）1951年出生于大阪府枚方市。Culture Convenience Club（文化便利俱樂部）株式會社（CCC）總裁兼CEO。日本同志社大學(xué)畢業(yè)后進入鈴屋株式會社，參與了輕井澤Bell Commons等開發(fā)項目。離職后，于1983年創(chuàng)立“TSUTAYA 枚方店”，1985年成立CCC公司。該公司業(yè)務(wù)多樣，除運營日本全國1400多家“蔦屋”(英文名TSUTAYA，是日本規(guī)模*的圖書、唱片、電影DVD租賃連鎖店)之外，2003年推出跨業(yè)種通用積分服務(wù)“T積分”，會員人數(shù)已達到6000萬。2011年在東京都澀谷區(qū)開設(shè)了復(fù)合型文化空間“代官山 蔦屋書店”，又于2013年在人口僅五萬左右的佐賀縣武雄市改造并運營“武雄市圖書館”，大膽地將“代官山 蔦屋書店”的理念引入公共設(shè)施。該圖書館開館13個月，進館人數(shù)突破100萬人，引起熱議。 譯者簡介王健波，1985 年生于吉林省。先后就讀于上海交通大學(xué)日語系、北京第二外國語學(xué)院MTI（翻譯碩士）專業(yè)。畢業(yè)后就職于翻譯公司從事譯審工作。現(xiàn)在是一名自由譯者。微博：http://weibo.com/wjianbo
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