掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
爆品戰略-39個超級爆品案例的故事.邏輯與方法 版權信息
- ISBN：9787550274068
- 條形碼：9787550274068 ; 978-7-5502-7406-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
爆品戰略-39個超級爆品案例的故事.邏輯與方法 本書特色
爆品是一種極端的意志力，是一種信仰，是整個企業運轉的靈魂！
爆品正成為這個時代的商業法則；做爆品則是每家企業都要面臨的生死抉擇。
爆品專家金錯刀梳理了自福特t型車以來，全球100多年的爆品發展史，總結出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背后一套經過實踐檢驗的系統性方法——爆品研發“金三角法則”。除此之外，金錯刀更進一步指出打造爆品首先是一種信念，一種精神信仰，其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建，*終才能將企業打造成源源不斷產生超級爆品的平臺。
在這本顛覆性著作中，金錯刀剖析了打造爆品的有效策略和常見陷阱，指明了傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區別：一個是基于渠道利益分配的產物，一個是基于用戶需求的流量導入；為眾多傳統企業轉型提供了可靠的路徑和參考。
翻開本書，了解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。
爆品戰略-39個超級爆品案例的故事.邏輯與方法 內容簡介
◆ 劃時代的商業著作！傳統企業轉型、互聯網創業的實戰指南！
◆ 爆品是一種*的意志力，是一種信仰，是整個企業運轉的靈魂！
◆ 小米創始人雷軍親自作序推薦！小米聯合創始人黎萬強、分眾傳媒創始人江南春、美的董事長方洪波、九陽董事長王旭寧等眾多一線品牌創始人聯袂推薦！
◆ 創圖書類眾籌新紀錄！眾籌上線2小時，金額達到10萬元；上線1星期，金額突破100萬元！
◆ 未售先火，出版前已在企業家、產品經理群體中廣為流傳！
◆ 爆品專家金錯刀深入幾千家企業調研，歷時幾年時間打磨出極具指導性的爆品研發實戰指南！
推薦您購買讀客其他暢銷書：
一本被劉強東、雷軍、貝佐斯翻爛了的書！
零售.快消從業者必讀！
爆品戰略-39個超級爆品案例的故事.邏輯與方法 目錄
雷軍:用爆品打造的新國貨時代就在眼前
1.什么是爆品
2.“流量黑暗森林”
3.價值錨
4.痛點法則
5.尖叫點法則
6.爆點法則
7.小米手機年從0到10億美元做對了什么
8.互聯網的爆品戰略
9.爆品的三大陷阱
1.什么是爆品
2.“流量黑暗森林”
3.價值錨
4.痛點法則
5.尖叫點法則
6.爆點法則
7.小米手機年從0到10億美元做對了什么
8.互聯網的爆品戰略
9.爆品的三大陷阱
展開全部
爆品戰略-39個超級爆品案例的故事.邏輯與方法 相關資料
金錯刀在書中寫到一句話：“在這種無盡黑暗中，只有爆品才能綻放一朵煙花，被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行，都會很快被黑暗吞噬。”是的，在當今的互聯網時代，要想成功，必須要做出爆品，有引爆市場的產品和策略。溫水你哪怕做到99°c，也沒啥用。唯有沸騰之后，才有推動歷史進步的力量。
——雷軍，小米創始人
爆品是一個信條，相不相信、有沒有魄力只做一個單品，做到這個品類的市場第一。產品線不聚焦難于形成規模效應，資源太分散會導致參與感難于展開。爆品是互聯網時代必備的產品思維，金錯刀是深入研究“爆品戰略”的第一人。
——黎萬強，小米聯合創始人
在這個破壞、重構與巨變的時代，所有中國家電企業的商業模式已經失效。我有一次問馬云，傳統企業怎么進行互聯網改造，他說了一句話：關鍵取決于你——董事長。美的正在對企業進行一個翻天覆地的組織改造和文化改造，所有的組織結構圍繞用戶來設計，目的就是打造爆品。金錯刀提出的爆品戰略，本質是用戶戰略，極致 口碑，也是創始人的必修產品課。
——方洪波,美的董事長
正如金錯刀所說：產品是1，營銷是0。在互聯網上，一切中間環節被砍掉，只有產品夠尖叫，你才有通過營銷放大10倍、100倍的威力。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經結束，如果產品本身不夠尖叫，在互聯網時代一切皆會歸零。所以讀《爆品戰略》一書就是去幫你找到n個0前面的最初那個1。
——江南春，分眾傳媒創始人、董事長
在互聯網浪潮下，傳統企業要主動向互聯網進軍。傳統企業往往有一定的產品能力，圍繞痛點、尖叫點、爆點三大法則，《爆品戰略》為傳統企業從產品能力提升到爆品能力提供了很好的方法論。從“打造爆品”出發，以“用戶體驗”為核心，堅持“直連用戶”方向。傳統企業推動互聯網轉型，不僅是營銷傳播、產品智能化，更重要的是打造用戶與企業有機體。傳統企業也可以成為互聯網企業！
——王旭寧，九陽董事長
爆品的核心是引流，而選擇入口級的產品做爆品又是重中之重。博洛尼就是參考金錯刀的爆品戰略，將家裝的入口——施工部分做成變態級環保；同時，放棄施工利潤，除了施工隊的錢之外，公司30%的毛利全部放棄，給到客戶，換來了博洛尼家裝板塊的大幅增長。
——蔡明，科寶博洛尼董事長
一年多時間，出貨2000萬只小米手環，這是華米公司親歷的智能硬件業內的第一爆品，我感受深刻。我在帶領華米團隊創業的過程中，親歷了做爆品的種種艱難和挑戰，也品嘗了爆品帶來的成果和喜悅。希望廣大讀者從金錯刀的書中真正領悟爆品之道！
——黃汪，華米創始人兼ceo
爆品是一種匠心的堅持，是用心靈去創新，是用新的價值鏈的重構，在殘酷的市場競爭中脫穎而出、生生不息。傳統企業要學習跨界思考、跨界競爭、創新產業鏈，讓人、產品、價值完美融合。金錯刀老師的新作《爆品戰略》的最大價值在于，其中不僅有戰略層面的分析，更有可以落地的方法論。正如他所說：“忘掉互聯網思維，開始互聯網行為。”
?——林海峰，青米創始人
做爆品先要有勇氣和決心，背水一戰才能一戰成名。做爆品也要有毅力，十年磨一劍，要耐得住寂寞。做爆品更需要方法，要找到產品與用戶內心深處產生共振的方法。
金錯刀，一把幫助大家解剖爆品奧秘的快刀。
——張峰，紫米電子創始人
爆品戰略-39個超級爆品案例的故事.邏輯與方法 作者簡介
金錯刀，微創新思想提出者，互聯網創新教練，爆品專家。曾任小米顧問，科技商業觀察家。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業家黑馬訓練營、MPD等20余家大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯，《中國企業家》研究總監、網站總編。
致力于爆品戰略在企業經營的傳播與應用。致力于“一切只為成就產品家”這一未來商業理念的創新與落地。
• 2015年，“爆品戰略”總裁營成為互聯網轉型第一課。
• 2014年，舉辦微創新千人大課。
• 2012年，與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。
• 2011年，與創新工場李開復、360公司周鴻祎對話微創新。
• 在過去6年的時間里深入研究及擔任顧問的企業：小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有《微革命》《馬云管理日志》《史蒂夫•喬布斯管理日志》《三星進化》《快品牌》《公司兇猛》《公司黑帶》等商業暢銷書。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
月亮虎
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
月亮與六便士
- >
經典常談
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
