導(dǎo)論失敗，為什么 一、經(jīng)營失敗是企業(yè)家心中永遠(yuǎn)的痛2 從發(fā)人警醒的經(jīng)營失敗案例談起2 經(jīng)營失敗會(huì)帶來一系列嚴(yán)重后果4 二、防范失敗是每個(gè)企業(yè)家的必修課7 企業(yè)家必須學(xué)會(huì)防范經(jīng)營失敗7 是什么導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗8 為了不敗，企業(yè)家必須吸取他人失敗的教訓(xùn)12 提高企業(yè)家素質(zhì)是防范經(jīng)營失敗的根本前提13**章 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng) ——?jiǎng)e讓一只綿羊帶死一群獅子 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低決定企業(yè)的命運(yùn)18 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展前景18 高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)企業(yè)走向成功20 低素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將企業(yè)引向衰亡24 二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)低下的主要表現(xiàn)24 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想素質(zhì)低下24 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的道德素質(zhì)低下25 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)低下27 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素質(zhì)低下30 三、如何規(guī)避低素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的危害32 必須建立一個(gè)完善的市場競爭機(jī)制32 建立完善的企業(yè)家認(rèn)證制度和企業(yè)家市場33 建立健全對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制34 注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力35 按照知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求提升企業(yè)家的素質(zhì)36第二章決策決不可好高鶩遠(yuǎn) ——避免走入戰(zhàn)略管理的誤區(qū) 一、成也戰(zhàn)略。敗也戰(zhàn)略42 戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重42 成功的戰(zhàn)略決策將企業(yè)導(dǎo)向發(fā)展的快車道44 戰(zhàn)略決策決不能帶有浪漫色彩46 好高騖遠(yuǎn)的戰(zhàn)略會(huì)給企業(yè)帶來致命的傷害46 二、是什么導(dǎo)致好高騖遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策48 …… 第三章 力戒盲目擴(kuò)張 ——避免陷入好大喜功的陷阱第四章 克眼創(chuàng)新力不足——避免企業(yè)陷入守舊的泥潭第五章 “唯親”式用人要不得——用人痼疾制約企業(yè)的發(fā)展第六章 減少能量內(nèi)耗——管理者失和是企業(yè)*無情的殺手第七章 文化滯后——文化“沙漠”會(huì)使企業(yè)了無生氣第八章 避免信息短缺或失靈——沒有什么比信息閉塞更恐怖第九章 千萬不可失去誠信——企業(yè)不可缺失生存的資本第十章 不必塑造企業(yè)虛名——貪圖虛名如同在經(jīng)營中吸食“鴉片”