上篇：磨刀不誤砍柴工――項目總監必知的財務基礎知識    **章  勤學入門基本功――項目總監要熟知的會計入門    會計要素       會計科目       會計核算前提       會計等式       借貸記賬法    9 會計憑證         會計賬簿         第二章 看懂公司“體檢表”――項目總監要熟悉的財務報表分析       會計報表概述         企業的實力：資產負債表      企業的面子：利潤表      企業的現狀：現金流量表      企業的權益：所有者權益變動表         第三章 活學活用勤動腦――項目總監要熟練的財務分析基礎       財務分析常用方法         企業償債能力分析         企業營運能力分析         企業盈利能力分析         企業現金流量分析         企業的杜邦分析法         第四章 手腦并用多鍛煉――項目總監要掌握的會計實務基礎       會計核算方法         工資薪酬的設計      稅收的核算      稅收的籌劃      納稅申報         下篇：柴米油鹽醬醋茶――項目總監**的財務管理知識      第五章 出謀劃策聚錢財――項目經營計劃和融資管理    確定項目目標與范圍      制訂項目計劃的基本程序      項目計劃的細化程序      項目融資概述         融資渠道與融資方式      股權融資方式         債務融資方式         第六章 運籌帷幄留余地――項目投資決策及預算控制    項目投資概述         固定資產投資         無形資產投資         項目預算管理的原則      項目預算的編制      預算管理的模式      項目費用預算的方法      項目預算的調整      第七章　開源節流抓效益――項目成本控制      項目成本控制的內容      項目成本目標的編制      項目成本估算         項目成本預算         本量利分析的要點         項目成本計劃的編制      項目成本核算方法         項目成本分析         項目成本考核       降低項目成本的措施      項目成本控制的實施      第八章 借雞生蛋勤流轉――營運資金管理       營運資金的概念和特點         現金收支的內部控制      目標現金余額確定         現金流量的概念      現金流量循環的基礎      影響現金流量的因素      改善現金流量的方法      現金流量的控制      應收賬款的日常管理      應收賬款的催收      信用政策的制定      第九章 審時度勢避風險――項目風險控制        風險管理的概述       項目風險的識別       項目風險的分析       項目風險的規避       項目風險的監控       現金流量的風險管理       應收賬款的風險管理