第1章 緒論
1.1 研究背景與問題提出
1.2 研究范圍界定及研究意義
1.3 技術路線與研究方法
1.4 研究框架與主要創新點
第2章 相關理論和文獻研究綜述
2.1 項目導向型組織的相關理論綜述
2.2 項目導向型政府的相關理論綜述
2.3 項目導向型組織管理能力評價的相關理論綜述
第3章 地方政府項目導向型組織管理能力建設的需求分析
3.1 地方政府項目導向型組織及其管理能力的內涵
3.2 面向經濟建設的地方政府項目導向型組織管理模式與能力
3.3 面向創新的地方政府項目導向型組織管理模式與能力
3.4 面向服務的地方政府項目導向型組織管理模式與能力
3.5 面向應急的地方政府項目導向型組織管理模式與能力
第4章 地方政府項目導向型組織管理能力評價指標體系構建
4.1 地方政府項目導向型組織管理能力評價指標體系構建原則與方法
4.2 地方政府項目導向型組織管理能力評價指標初始集
4.3 地方政府項目導向型組織管理能力評價指標體系實證過程
4.4 地方政府項目導向型組織管理能力評價指標體系實證結果
第5章 地方政府項目導向型組織管理能力評價模型構建
5.1 地方政府項目導向型組織管理能力評價模型的目標與邏輯框架
5.2 地方政府項目導向型組織管理能力的評價模型
5.3 地方政府項目導向型組織管理能力評價模型的應用價值
第6章 地方政府項目導向型組織管理能力評價方法研究
6.1 地方政府項目導向型組織管理能力評價過程
6.2 地方政府項目導向型組織管理能力評價數據收集
6.3 地方政府項目導向型組織管理能力評價數據分析方法
6.4 地方政府項目導向型組織管理能力評價結果生成和應用
第7章 地方政府項目導向型組織管理能力評價案例研究
7.1 地方政府項目導向型組織管理能力評價案例研究設計
7.2 地方政府項目導向型組織管理能力案例評價過程
7.3 地方政府項目導向型組織管理能力案例評價結果
第8章 研究結論與展望
8.1 主要研究結論與創新
8.2 研究局限及后續研究建議
附錄1 地方政府項目導向型組織管理能力現狀調查問卷
附錄2 比較矩陣填寫說明
附錄3 評價指標比較矩陣調查問卷
附錄4 地方政府項目導向型組織管理能力評價表
主要參考文獻
索 引