**編 企業(yè)發(fā)展的支撐：計(jì)劃 管理
一、計(jì)劃預(yù)測(cè)促發(fā)展
導(dǎo)讀：計(jì)劃的重要性
1.布利斯定理
[管理啟示]計(jì)劃的重要性
管理應(yīng)用 可采眼貼膜：營(yíng)銷的神話
2.丁伯根定理
[管理啟示]預(yù)測(cè)的重要性
管理應(yīng)用 摩托羅拉的產(chǎn)品開發(fā)
3.艾格尼斯定律
[管理啟示]決策前的告誠(chéng)
管理應(yīng)用 p&g ：潤(rùn)妍的隕落
4.杰蒂斯原則
[管理啟示] 管理者必須具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)
管理應(yīng)用 哈默酒桶廠
5.弗洛斯特法則
[管理啟示]計(jì)劃的明晰性
管理應(yīng)用 海爾造人，人造海爾
6.博爾斯定理
[管理啟示]決策之前有眼力
管理應(yīng)用 租賃業(yè)的興起：贏利源于有眼力
7.儒佛爾定律
[管理啟示]企業(yè) 管理中的預(yù)測(cè)
管理應(yīng)用 阿斯特拉國(guó)際有限公司的起伏
8．列文定理
[管理啟示]果斷的決策
管理應(yīng)用 米其林輪胎的滾動(dòng)奇跡
二、起于目標(biāo)，成于落實(shí)
導(dǎo)讀：計(jì)劃需要良好執(zhí)行
1．印加效應(yīng)
[管理啟示]制度的作用
管理應(yīng)用 遠(yuǎn)大集團(tuán)的制度化管理
2．奧尼爾定理
[管理啟示]制度與環(huán)境
管理應(yīng)用 巨人集團(tuán)的興衰
3．魚缸法則
[管理啟示]制度透明的重要性
管理應(yīng)用 良好的規(guī)章制度使家族企業(yè)長(zhǎng)盛不衰
規(guī)章的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
4．奧卡姆剃刀定律
[管理啟示]把握實(shí)質(zhì)，抓住重點(diǎn)
管理應(yīng)用 白沙集團(tuán)的“簡(jiǎn)單管理”之道
5．華克定理
[管理啟示]不可忽視執(zhí)行力
管理應(yīng)用 可發(fā)姆：杜邦公司的失敗
6．過(guò)渡效應(yīng)
[管理啟示]發(fā)展與變化
管理應(yīng)用 飛利浦——不斷變化中的自我
7．本尼斯**定律
[管理啟示]控制的作用
管理應(yīng)用 史蒂夫凱斯：創(chuàng)建aol的神奇小子
……

第二編 企業(yè)壯大的關(guān)鍵：決策管理
第三編 企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)：變革管理
第四編 企業(yè)成功的路徑：控制管理
參考文獻(xiàn)