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包郵 世界政要御人方略 竹下登卷：竹下登卷
以人心收攬術(shù)為主線，較全面地展示了竹下登的政治人生，折射出70-90年代日本政壇的浮沉變遷。
開本：
大32開
頁數(shù)：
174
讀者評(píng)分：4.8分6條評(píng)論
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世界政要御人方略 竹下登卷 版權(quán)信息
- ISBN：7532921476
- 條形碼：9787532921478 ; 978-7-5329-2147-8
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
世界政要御人方略 竹下登卷 本書特色
竹丁登是一位人際學(xué)大師，他以自己赤手空拳從人生中體驗(yàn)到的實(shí)學(xué)為武器，通過控制跟對(duì)方之間虛虛實(shí)實(shí)的心理戰(zhàn)爭(zhēng)，得以在政界發(fā)揮壓倒性的影響力。
世界政要御人方略 竹下登卷 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是日本當(dāng)代政治評(píng)論家小林吉彌先生新近推出的力作之一。書中以人心收攬術(shù)為主線，較為全面地展示了竹下登這一人物的政治人生。本書首先對(duì)各位身為領(lǐng)導(dǎo)的朋友以及將來有志于此的青少年朋友有參考意義，這是不言而喻的。不僅如此，對(duì)生活在社會(huì)中，免不了與人打交道的普通人，也有著重要的參考意義?？梢钥闯觯緯髡呤菐е鴮?duì)小泉式領(lǐng)導(dǎo)手法的強(qiáng)烈關(guān)注寫作此書的。書中處處表現(xiàn)出了對(duì)小泉政權(quán)的擔(dān)憂。這是因?yàn)椋∪狈ψ鳛橐粋€(gè)政治家、領(lǐng)袖人物所應(yīng)具備的“細(xì)心與關(guān)照”、“忍耐沉默”精神。而這些，在竹下身上卻表現(xiàn)得淋漓盡致。
世界政要御人方略 竹下登卷 目錄
如果竹下健在，很可能一開始就推舉小泉——代序言
**章 “小泉VS竹下”：組織管理術(shù)的全方位比較
1、“小泉·信長”、“田中·秀吉”、“竹下·家康”，同信長相比，無“心腹一人，謀士五人”是小泉的弱勢(shì)
2、“協(xié)調(diào)能手”竹下原首相的手法是“邊說服邊開展工作，邊開展工作邊說”，小泉首相學(xué)一學(xué)準(zhǔn)有益處
3、竹下原首相僅導(dǎo)人“消費(fèi)稅”這一項(xiàng)工作就花費(fèi)了10年的歲月，小泉首相為了成就“改革”，必須耐心地進(jìn)行基礎(chǔ)性積累
4、小泉首相當(dāng)知竹下式“人不守信哲學(xué)”的真正奧妙
5、政治無需嘩眾取寵，竹下首相不聲不響“達(dá)到目的”
6、“沉著”、“細(xì)心”才是領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)，小泉首相有在“*后關(guān)頭”事與愿違的危險(xiǎn)
7、小泉首相應(yīng)該竊相作為竹下式高等戰(zhàn)術(shù)的“不露痕跡的管理術(shù)”
第二章 “忍耐哲學(xué)”的效用和原則
第三章 竊取竹下式的“關(guān)照術(shù)”
第四章 弱者的戰(zhàn)略
第五章 從田中角榮、佐藤榮作身上學(xué)到的東西
**章 “小泉VS竹下”：組織管理術(shù)的全方位比較
1、“小泉·信長”、“田中·秀吉”、“竹下·家康”，同信長相比，無“心腹一人，謀士五人”是小泉的弱勢(shì)
2、“協(xié)調(diào)能手”竹下原首相的手法是“邊說服邊開展工作，邊開展工作邊說”，小泉首相學(xué)一學(xué)準(zhǔn)有益處
3、竹下原首相僅導(dǎo)人“消費(fèi)稅”這一項(xiàng)工作就花費(fèi)了10年的歲月，小泉首相為了成就“改革”，必須耐心地進(jìn)行基礎(chǔ)性積累
4、小泉首相當(dāng)知竹下式“人不守信哲學(xué)”的真正奧妙
5、政治無需嘩眾取寵，竹下首相不聲不響“達(dá)到目的”
6、“沉著”、“細(xì)心”才是領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)，小泉首相有在“*后關(guān)頭”事與愿違的危險(xiǎn)
7、小泉首相應(yīng)該竊相作為竹下式高等戰(zhàn)術(shù)的“不露痕跡的管理術(shù)”
第二章 “忍耐哲學(xué)”的效用和原則
第三章 竊取竹下式的“關(guān)照術(shù)”
第四章 弱者的戰(zhàn)略
第五章 從田中角榮、佐藤榮作身上學(xué)到的東西
展開全部
世界政要御人方略 竹下登卷 節(jié)選
“如果換成田中角榮首相的話，你去求他，當(dāng)時(shí)就會(huì)告訴你行或不行?？墒侵裣聟s只是說句‘知道了’。有時(shí)你覺得是行的，結(jié)果是不行?！懒恕@個(gè)詞，可真是奧妙無窮，富有深意啊。只不過，這種‘竹下式’是中國式的領(lǐng)導(dǎo)模式，要是在美國，恐怕就行不通了?！保ㄗ悦顸h橋本派干部） “他自己決不指點(diǎn)、命令別人怎么怎么做。有時(shí)見我實(shí)在不知所措，就建議說‘你去問問××看吧’。我當(dāng)時(shí)還以為因?yàn)樽约翰皇侵裣屡勺h員，所以他才不直接指點(diǎn)我的?？墒沁^后一問，竹下派的人也都說如此，就是說他自己決不給人指點(diǎn)方向。而這‘去問問××吧’，如果一問，問題解決了，那你肯定佩服竹下會(huì)推薦人；如果不行，你會(huì)罵××是混蛋，對(duì)竹下絲毫無損，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者可真是高明啊?！保ㄗ悦顸h森派干部） 說到他的超凡的管理術(shù)，下面再舉一個(gè)他與“盟友”金丸信之間的距離處理術(shù)，從中也可以看出他超凡的領(lǐng)導(dǎo)才能?！ ≈裣潞徒鹜栊乓煌谡押?3年（1958年）5月的大選中初次當(dāng)選，屬于同屆。兩個(gè)人常常一同去拜訪佐藤榮作首相，在議員會(huì)館的房間也挨著。再加上竹下畢業(yè)于早稻田大學(xué)，金丸信畢業(yè)于東京工業(yè)大學(xué)，都是私立大學(xué)出身，在政界同屬于非“名門出身”，也是由于這個(gè)緣故吧，他們彼此親近了起來。剛當(dāng)選那會(huì)兒，由于兩個(gè)人都沒有政治資金渠道，比較清貧，因而時(shí)常光顧當(dāng)時(shí)的國鐵新橋站立交橋下的烤雞店。兩個(gè)人常常在那里一邊喝著大碗酒，一邊互訴苦衷，有時(shí)也共談未來?！ ∪欢裣碌闹艿?、細(xì)心相反，金丸則是一個(gè)大大咧咧的人。正像后來金丸所說的“把兩個(gè)人的性格加起來再除以二的話，正好”，他們倆是一對(duì)凹凸相和、長短相輔的好搭檔，又能夠同心同德。在后來的昭和43年（1968年）10月，竹下的長女一子和金丸的長子康新結(jié)了婚，兩家更有了血緣關(guān)系。這樣一來，兩人的“盟友”關(guān)系更加牢不可破了。之后，直到平成8年（1996年）3月，在東京“佐川快遞事件”（1992年2月，東京佐川快遞公司總經(jīng)理渡邊廣康，由于被董事長佐川控告向政界行賄而被捕。此后，事件迅速升級(jí)，核心人物便是竹下派人士金丸信。渡邊供認(rèn)曾給金丸5億日元的政治捐款。金丸對(duì)此供認(rèn)不諱。為此，金丸受到罰款處理，并且*后被迫辭去眾議院議員職務(wù)?！g者注）風(fēng)波中，金丸突然去世為止，竹下和金丸的這種關(guān)系竟然持續(xù)了38年之久。在動(dòng)不動(dòng)就分道揚(yáng)鑣、倒戈相擊的政界中，像這種歷時(shí)38年的“魚水之交”是極其罕見的?！ 】墒牵裣碌摹俺驳墓芾硇g(shù)”，在對(duì)待這樣一位“盟友”身上也有所體現(xiàn)。 “在竹下掌握政權(quán)之后，金丸自然少不了做他后任的念頭。然而作為‘后臺(tái)老板’的竹下卻始終只字未提金丸的名字。一方面保持著同金丸的融洽關(guān)系，一方面卻始終不給他開口的機(jī)會(huì)，讓他打消了執(zhí)掌政權(quán)的念頭。這種竹下式管理術(shù)實(shí)在令人刮目相看?！ ?/p>
世界政要御人方略 竹下登卷 作者簡(jiǎn)介
小林吉彌，政治評(píng)論家。1941年8月26日生于東京都。早稻田大學(xué)第一商學(xué)部畢業(yè)。擁有30余年的永田町采訪經(jīng)歷，善于撰寫極具準(zhǔn)確度的政局分析、選舉分析以及以歷代實(shí)力派政治家為素材的領(lǐng)導(dǎo)論、組織論，并享有很高的評(píng)價(jià)。目前活躍于講演、創(chuàng)作、電視劇導(dǎo)演等多個(gè)領(lǐng)域。 著有《小泉純一郎和田中真紀(jì)子》、《一流的領(lǐng)袖 二流的老板》、《徹底的人物洞察力——“角榮語錄”精髓》、《田中角榮經(jīng)濟(jì)學(xué)——靈活使用金錢的奧秘》、《田中角榮超級(jí)御人方略》、《竹下登超級(jí)御人方略》。
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