1人力資源管理導論
1.1人力資源管理的概念
1.2物流企業人力資源管理的概念
1.3人性假設與人的哲學
1.4人力資源管理的興起
1.5人力資源管理的思想
1.6人力資源管理的發展趨勢
2物流企業的人力資源規劃
2.1人力資源規劃概述
2.2人力資源規劃的制定和執行
2.3人力資源供需預測
3物流企業的工作分析
3.1工作分析概述
3.2工作分析的程序
3.3工作分析的方法
3.4工作設計
3.5工作說明書
4物流企業的招聘管理
4.1員工招聘概述
4.2招聘的基本程序
4.3招聘的渠道和方法
4.4招聘中的評估
5物流企業的培訓管理
5.1培訓概述
5.2培訓需求分析
5.3培訓設計和實施
5.4培訓效果評估和培訓成果轉化
6物流企業的績效管理
6.1績效管理概述
6.2績效管理流程
6.3績效評估的方法
6.4績效結果的反饋
6.5績效結果的應用
6.6現代物流企業績效體系設計及評價框架
7物流企業的薪酬管理
7.1薪酬與薪酬管理概述
7.2薪酬體系的設計與管理
7.3薪酬管理模式
7.4福利管理
7.5物流企業薪酬體系的建立
8物流企業的職業生涯管理
8.1職業生涯管理的概念和意義
8.2職業生涯管理理論
8.3職業生涯規劃的制定
8.4職業生涯規劃的管理
9物流企業的勞動關系管理
9.1勞動關系概述
9.2勞動關系現狀
9.3勞動合同管理
9.4勞動爭議處理
9.5社會保險制度
10國際物流企業人力資源管理
10.1全球經營與跨國人力資源管理
10.2跨文化的人力資源管理
10.3跨國公司的人力資源的配置
10.4跨國公司的人力資源的培訓與開發
10.5執行全球的人力資源管理系統
參考文獻