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競爭戰略 版權信息
- ISBN：9787508643465
- 條形碼：9787508643465 ; 978-7-5086-4346-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
競爭戰略 本書特色
《競爭戰略》是由當今全球戰略權威、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁克爾?波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“圣經”。 競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，并對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該了解并制定相關戰略，否則企業將在市場中處于不利的地位，并導致市場占有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業注定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻。 《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書。
競爭戰略 內容簡介
作為世界上*知名的管理學大師、*偉大的商業思想家之一，邁克爾?波特已在企業競爭的領域研究了數十年。 《競爭戰略 》、《競爭優勢》等“競爭系列”作品是其代表性經典著作，也被譽為管理界的“圣經”。 因波特提出的“五力模型”、“三種競爭戰略”等理論，使他成為全球*有影響力的50位管理大師之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《競爭戰略》《競爭優勢》，不但對原書進行了重新翻譯，使這部經典管理作品的內容更準確，同時也增加了可讀性。此外，時至今日，波特的“競爭系列”對所有的企業家、管理學家、各大mba院校師生等人士仍具關鍵性的指導意義，是企業經營的首選必讀書。
競爭戰略 目錄
目 錄
推薦序1// v
推薦序2// vii
前 言// ix
自 序// xv
1980年版前言// xix
**部分 基本分析技巧
01 行業的結構化分析// 3
02 通用競爭戰略// 29
03 競爭對手分析框架// 41
04 市場信號// 65
05 競爭行動// 75
06 針對買方和供應商的戰略// 93
07 行業內的結構化分析// 109
08 行業變革// 133
第二部分 基本的行業環境
09 分散型行業的競爭戰略// 161
10 新興行業的競爭戰略// 181
11 行業逐漸成熟的轉型期// 199
12 行業衰退期的競爭戰略// 213
13 全球化行業發展的競爭戰略// 231
第三部分 戰略決策
14 垂直一體化的戰略分析// 251
15 產能擴張// 271
16 進入新的業務領域// 285
附錄1 業務組合競爭分析方法// 301
附錄2 開展行業分析的方法// 307
推薦序1// v
推薦序2// vii
前 言// ix
自 序// xv
1980年版前言// xix
**部分 基本分析技巧
01 行業的結構化分析// 3
02 通用競爭戰略// 29
03 競爭對手分析框架// 41
04 市場信號// 65
05 競爭行動// 75
06 針對買方和供應商的戰略// 93
07 行業內的結構化分析// 109
08 行業變革// 133
第二部分 基本的行業環境
09 分散型行業的競爭戰略// 161
10 新興行業的競爭戰略// 181
11 行業逐漸成熟的轉型期// 199
12 行業衰退期的競爭戰略// 213
13 全球化行業發展的競爭戰略// 231
第三部分 戰略決策
14 垂直一體化的戰略分析// 251
15 產能擴張// 271
16 進入新的業務領域// 285
附錄1 業務組合競爭分析方法// 301
附錄2 開展行業分析的方法// 307
展開全部
競爭戰略 相關資料
波特已經把他的理論滲透到了商業和市場的各個方面，并且對很多企業的戰略和競爭產生了直接且巨大的影響。他在經濟、戰略方面的敏銳洞察力能夠幫助各企業充分理解競爭戰略及優勢。
——雷蒙德?吉爾瑪特 默克集團前首席執行官
波特對戰略規劃有著非常清晰的認識，他詳細闡述了應如何為客戶提供價值，以及企業如何在市場上創造并維持競爭優勢。
—— 約翰?揚 惠普科技前首席執行官
無論是作為一個思維敏銳的、富有想像力的思想家，還是一個具有影響力的作家、一個天才的教師，邁克爾?波特被選為哈佛大學“最高榮譽大學教授”都是當之無愧的。他的研究已經跨越了很多領域，包括對全球競爭力的研究以及人類健康問題的探討。目前作為一名大學教授，他對于研究的旺盛精力和天賦將讓哈佛大學的許多專業都受益匪淺。
——尼爾?魯登斯坦 哈佛大學第26任校長
邁克爾?波特是全球最有影響力的戰略管理大師。經濟學專業的本科生、正在攻讀mba的學生、商學院的講師都將波特的著作奉為經典，而企業家則希望從波特的著作中找到如何獲取競爭優勢的不二法門。
—— 《people mangagement》雜志
波特完全贊同國際經濟學領域那條不朽的信條：比較優勢原理。在這一理論的基礎上，他發展出了一個完備的競爭優勢理論。他用這一理論指導眾多企業、城市、地區和國家以及協調行動的大集團在世界的大舞臺上展開競爭。
——《world business》雜志
競爭戰略 作者簡介
邁克爾·波特 哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的第一權威，被譽為“競爭戰略之父”。他也是當今最偉大的商業思想家之一。在埃森哲公司和《時代》雜志對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。 波特獲得的崇高地位源于他所提出的“五種競爭力量”、“三種競爭戰略”等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。 主要作品有： 《競爭戰略》 《競爭優勢》 《競爭論》 《國家競爭優勢》（上） 《國家競爭優勢》（下）
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