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配送管理實務(wù)-(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564086497
- 條形碼：9787564086497 ; 978-7-5640-8649-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
配送管理實務(wù)-(第2版) 本書特色
楊國榮等編著的《配送管理實務(wù)（第2版）》系統(tǒng)介紹了配送中心運作管理的基本理論、技術(shù)、方法。在編寫過程中注意體現(xiàn)以下特色： 1．注重理論聯(lián)系實際，注重案例教學(xué)和技能訓(xùn)練，注重培養(yǎng)實務(wù)操作能力。 2．以學(xué)生為中心，注重模塊化教學(xué)。 3．編寫體例貫穿“模塊一子模塊一學(xué)習(xí)情境一實訓(xùn)場景一實例任務(wù)”的主線，形象直觀。 4．每個子模塊前面有素質(zhì)目標、知識目標、技能目標、拓展目標組成的學(xué)習(xí)目標群，有引例文章與分析提示組成的引例介紹；每個實訓(xùn)場景由一組知識點與關(guān)鍵技能點、以及若干組實例任務(wù)與知識窗組成。 5．每個子模塊后面有小結(jié)、主要概念、技能訓(xùn)練(單選題、多選題、簡答題)、案例分析題、技能操作與實訓(xùn)題(知識內(nèi)容、技能目標、背景材料、操作與實訓(xùn)任務(wù)、任務(wù)完成的記錄)。 本書既可作為高等院校物流管理專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為從事物流工作的技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)教材以及物流企業(yè)及工商企業(yè)物流管理人員的參考讀物。
配送管理實務(wù)-(第2版) 內(nèi)容簡介
物流配送中心集約化程度越來越高，功能越來越強，原來單一功能的倉庫、站場等物流設(shè)施都力求擺脫原有設(shè)施的局限性，出現(xiàn)了功能的擴展和延伸。現(xiàn)代配送中心集中了所有的物流功能，成為具有多種物流功能的流通形式和作業(yè)體系。現(xiàn)代配送中心通過先進的管理和現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，對商品的采購、進貨、儲存、分揀、配送等物流活動進行了科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理，使物流過程達到高效、協(xié)調(diào)和有序。 《配送管理實務(wù)（第2版）》共分四個模塊，介紹了配送管理的相關(guān)知識，分別為基本理論篇、配送服務(wù)篇、經(jīng)營管理篇、技術(shù)與發(fā)展篇。 《配送管理實務(wù)（第2版）》既可作為物流管理專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為從事物流工作的技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)教材以及物流企業(yè)從業(yè)人員和工商企業(yè)物流管理人員的參考讀物。
配送管理實務(wù)-(第2版) 目錄
模塊一 基本理論篇
子模塊1 配送概述
學(xué)習(xí)情境1 配送概述
實訓(xùn)場景1 配送的概念
實訓(xùn)場景2 配送的特點
學(xué)習(xí)情境2 配送功能和分類
實訓(xùn)場景1 配送的功能
實訓(xùn)場景2 配送的分類
學(xué)習(xí)情境3 配送合理化及運作模式
實訓(xùn)場景1 配送的合理化
實訓(xùn)場景2 配送的運作模式
子模塊2 配送中心概述
學(xué)習(xí)情境1 配送中心概述
實訓(xùn)場景1 配送中心的概念
實訓(xùn)場景2 配送中心的特征
學(xué)習(xí)情境2 配送中心的功能和分類
實訓(xùn)場景1 配送中心的功能
實訓(xùn)場景2 配送中心的分類
學(xué)習(xí)情境3 配送中心設(shè)計
實訓(xùn)場景1 配送中心的組織結(jié)構(gòu)
實訓(xùn)場景2 配送中心的設(shè)計
實訓(xùn)場景3 配送中心目標市場的選擇
學(xué)習(xí)情境4 配送中心選址
實訓(xùn)場景1 配送中心選址的影響因素
實訓(xùn)場景2 配送中心選址的基本程序和方法
模塊二 配送服務(wù)篇
子模塊配送作業(yè)流程
學(xué)習(xí)情境1 基本作業(yè)流程
實訓(xùn)場景1 配送中心的基本作業(yè)流程內(nèi)容
實訓(xùn)場景2 配送中心的基本作業(yè)流程分析
學(xué)習(xí)情境2 進貨作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 進貨作業(yè)流程
實訓(xùn)場景2 進貨作業(yè)流程步驟
學(xué)習(xí)情境3 儲存作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 儲存作業(yè)的主要內(nèi)容及目標
實訓(xùn)場景2 儲存策略的選取
實訓(xùn)場景3 儲位指派法則
實訓(xùn)場景4 設(shè)計儲位系統(tǒng)標記
實訓(xùn)場景5 儲存方式
實訓(xùn)場景6 考核儲存管理的效率指標
實訓(xùn)場景7 存貨管理
學(xué)習(xí)情境4 盤點作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 盤點作業(yè)的步驟
實訓(xùn)場景2 盤點方式
實訓(xùn)場景3 盤點結(jié)果評估
學(xué)習(xí)情境5 訂單處理作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 訂單處理的一般作業(yè)流程
實訓(xùn)場景2 訂單處理的合理化
學(xué)習(xí)情境6 揀貨作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 揀貨作業(yè)的一般流程
實訓(xùn)場景2 揀貨作業(yè)的組織方法
實訓(xùn)場景3 揀貨作業(yè)的工藝流程
實訓(xùn)場景4 揀貨作業(yè)的信息傳遞方式
實訓(xùn)場景5 揀貨作業(yè)合理化
……
模塊三 經(jīng)營管理篇
模塊四 技術(shù)與發(fā)展篇
子模塊1 配送概述
學(xué)習(xí)情境1 配送概述
實訓(xùn)場景1 配送的概念
實訓(xùn)場景2 配送的特點
學(xué)習(xí)情境2 配送功能和分類
實訓(xùn)場景1 配送的功能
實訓(xùn)場景2 配送的分類
學(xué)習(xí)情境3 配送合理化及運作模式
實訓(xùn)場景1 配送的合理化
實訓(xùn)場景2 配送的運作模式
子模塊2 配送中心概述
學(xué)習(xí)情境1 配送中心概述
實訓(xùn)場景1 配送中心的概念
實訓(xùn)場景2 配送中心的特征
學(xué)習(xí)情境2 配送中心的功能和分類
實訓(xùn)場景1 配送中心的功能
實訓(xùn)場景2 配送中心的分類
學(xué)習(xí)情境3 配送中心設(shè)計
實訓(xùn)場景1 配送中心的組織結(jié)構(gòu)
實訓(xùn)場景2 配送中心的設(shè)計
實訓(xùn)場景3 配送中心目標市場的選擇
學(xué)習(xí)情境4 配送中心選址
實訓(xùn)場景1 配送中心選址的影響因素
實訓(xùn)場景2 配送中心選址的基本程序和方法
模塊二 配送服務(wù)篇
子模塊配送作業(yè)流程
學(xué)習(xí)情境1 基本作業(yè)流程
實訓(xùn)場景1 配送中心的基本作業(yè)流程內(nèi)容
實訓(xùn)場景2 配送中心的基本作業(yè)流程分析
學(xué)習(xí)情境2 進貨作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 進貨作業(yè)流程
實訓(xùn)場景2 進貨作業(yè)流程步驟
學(xué)習(xí)情境3 儲存作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 儲存作業(yè)的主要內(nèi)容及目標
實訓(xùn)場景2 儲存策略的選取
實訓(xùn)場景3 儲位指派法則
實訓(xùn)場景4 設(shè)計儲位系統(tǒng)標記
實訓(xùn)場景5 儲存方式
實訓(xùn)場景6 考核儲存管理的效率指標
實訓(xùn)場景7 存貨管理
學(xué)習(xí)情境4 盤點作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 盤點作業(yè)的步驟
實訓(xùn)場景2 盤點方式
實訓(xùn)場景3 盤點結(jié)果評估
學(xué)習(xí)情境5 訂單處理作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 訂單處理的一般作業(yè)流程
實訓(xùn)場景2 訂單處理的合理化
學(xué)習(xí)情境6 揀貨作業(yè)管理
實訓(xùn)場景1 揀貨作業(yè)的一般流程
實訓(xùn)場景2 揀貨作業(yè)的組織方法
實訓(xùn)場景3 揀貨作業(yè)的工藝流程
實訓(xùn)場景4 揀貨作業(yè)的信息傳遞方式
實訓(xùn)場景5 揀貨作業(yè)合理化
……
模塊三 經(jīng)營管理篇
模塊四 技術(shù)與發(fā)展篇
展開全部
配送管理實務(wù)-(第2版) 節(jié)選
實例任務(wù)2：熟悉配送在物流中的地位 知識窗：配送是物流系統(tǒng)中重要的功能要素之一，發(fā)展配送，對于物流系統(tǒng)的完善、流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展以及整個經(jīng)濟社會效益的提高具有重要作用。 1.配送有利于促進物流的社會化、合理化 開展配送，為眾多用戶的商品進行配送，有利于改變以往“大而全”“小而全”的局面，打破行業(yè)、地區(qū)的條件分割現(xiàn)象。配送活動把眾多分散的商品進行集中，有利于實現(xiàn)規(guī)模效益。實行社會集中庫存、集中配送，可以從根本上打破條塊分割的分散流通體制，實現(xiàn)流通社會化、物流產(chǎn)業(yè)化。因此，配送可以成為物流社會化、專業(yè)化的戰(zhàn)略選擇。 2.配送有利于促進物流設(shè)施和裝備的技術(shù)進步 配送活動的開展，在提高經(jīng)濟效益的同時，也對相關(guān)的技術(shù)提出了相應(yīng)的要求。因此，配送有利于促進物流設(shè)施和設(shè)備技術(shù)的進步。主要體現(xiàn)在3個方面：一是與裝卸搬運、包裝、分揀等活動相對應(yīng)的物流設(shè)備；二是與分揀、包裝、物流信息平臺等相關(guān)的物流信息技術(shù)；三是與路線規(guī)劃、配送中心選址以及規(guī)劃相關(guān)的物流規(guī)劃技術(shù)。 3.配送有利于提高物流的經(jīng)濟效益 對于生產(chǎn)企業(yè)來說，開展配送，可以消除迂回運輸、重復(fù)運輸、交叉運輸、空載運輸?shù)炔缓侠磉\輸；通過使用大型用車提高規(guī)模效應(yīng)，從而降低運費；有利于庫存水平的控制；減少不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短物流周轉(zhuǎn)時間，減少商品的損耗。對于配送組織來說，通過配送，有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系，實現(xiàn)集中貨物資源所帶來的經(jīng)濟效益，便于先進技術(shù)的利用。因此，配送能提高物流的經(jīng)濟效益。 實例任務(wù)3：掌握配送的基本功能 知識窗：總體上來說，配送的基本功能由備貨、理貨、送貨3個方面實現(xiàn)。具體配送過程中，還包括其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 1.備貨 備貨是指準備貨物的系列活動，是配送的準備工作和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。備貨工作包括組織資源、訂貨、進貨、驗貨、入庫以及相關(guān)的質(zhì)量檢驗、結(jié)算等一系列作業(yè)活動。備貨是決定配送效率高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個配送活動有深遠的影響。 ……
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