**章　建立培訓(xùn)體系
　**節(jié)　如何建立科學(xué)、完備的培訓(xùn)制度
了解現(xiàn)有的規(guī)章　制度
明確制定培訓(xùn)制度的原則
確定培訓(xùn)制度的內(nèi)容
完善培訓(xùn)協(xié)議，降低培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
　第二節(jié)　如何設(shè)計(jì)規(guī)范的培訓(xùn)管理流程
培訓(xùn)的類別
培訓(xùn)管理的一般流程
根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)流程
　第三節(jié)　建立培訓(xùn)課程庫和內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍
建立企業(yè)的培訓(xùn)課程庫
建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍
[專家一席談]
如何獲得一線管理者對(duì)培訓(xùn)的支持
第二章　培訓(xùn)需求分析
　**節(jié)　培訓(xùn)需求分析的準(zhǔn)備工作
培訓(xùn)需求分析的工作程序
培訓(xùn)需求分析之前的準(zhǔn)備工作
如何制訂培訓(xùn)需求分析計(jì)劃
　第二節(jié)　培訓(xùn)需求分析的實(shí)施
如何實(shí)施培訓(xùn)需求分析計(jì)劃
怎樣分析總結(jié)培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)
撰寫培訓(xùn)需求分析報(bào)告
選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)需求分析模式
[經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)之談]
如何使培訓(xùn)需求分析更準(zhǔn)確
第三章　培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施
　**節(jié)　制訂培訓(xùn)計(jì)劃
制訂培訓(xùn)計(jì)劃的技巧
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃工作流程
　第二節(jié)　培訓(xùn)實(shí)施管理
培訓(xùn)實(shí)施管理的工作要點(diǎn)
培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作
培訓(xùn)實(shí)施中的管理工作
如何管理知識(shí)技能的傳授過程
怎樣進(jìn)行知識(shí)總結(jié)
培訓(xùn)后期的管理工作
實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)課程的注意事項(xiàng)
實(shí)施外部培訓(xùn)課程的注意事項(xiàng)
對(duì)自學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行管理的注意事項(xiàng)
[經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)之談]
如何使年度培訓(xùn)計(jì)劃更有效
第四章　培訓(xùn)評(píng)估
**節(jié)　培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)效果評(píng)估的工作程序
　……
第五章　新員工入職培訓(xùn)
第六章　管理者咨詢
參考文獻(xiàn)
附錄　培訓(xùn)管理規(guī)范表格