1 建筑業及其管理體制
1．1 概述
1．1．1 建筑業的定義與分類
1．1．2 建筑業的主要特點
1．1．3 我國建筑業發展簡歷
1．2 目前我國建筑業的管理體制
1．2．1 政府對建筑業市場的管理
1．2．2 政府對建筑業企業的管理
1．2．3 政府對建設項目的管理
1．2．4 工程項目市場交易
思考題和習題
參考文獻
2 建筑企業管理概述
2．1 企業與建筑企業
2．1．1 企業概述
2．1．2 建筑企業及其分類
2．1．3 建筑企業的責、權、利
2．1．4 建筑企業素質
2．2 建筑企業管理的內涵及特點
2．2．1 管理及其內涵
2．2．2 企業管理的概念、基本要素和作用
2．2．3 建筑企業管理的特點
2．3 建筑企業管理的職能與基礎性工作
2．3．1 基本職能
2．3．2 基礎性工作
2．4 現代企業制度
2．4．1 現代企業制度的概念
2．4．2 現代企業制度的特征
2．4．3 現代企業制度的基本內容
思考題和習題
參考文獻
3 建筑企業戰略管理
3。1 企業戰略管理概述
3．1．1 戰略與戰略管理的概念
3．1．2 企業戰略的分類
3．2 建筑企業環境分析
3．2．1 建筑企業環境分析概述
3．2．2 建筑企業環境分析的主要方法
3．3 建筑企業戰略管理
3．3．1 戰略制定
3．3．2 戰略實施
3．3．3 戰略評價
思考題和習題
參考文獻
4 建筑企業組織管理
4．1 建筑企業組織設計
4．1．1 建筑企業組織與組織設計原則
4．1．2 建筑企業組織部門化
4．1．3 建筑企業組織層級化
4．1．4 現代企業組織創新
4．2 建筑企業組織結構形式
4．2．1 建筑企業整體組織結構形式
4．2．2 建筑企業項目組織結構形式
思考題和習題
參考文獻
5 建筑企業經營管理
5．1 建筑企業經營管理概述
5．1．1 建筑企業經營管理的概念
5．1．2 建筑企業經營目標
5．1．3 建筑企業經營方針
5．2 建筑企業經營預測
5．2．1 經營預測的基本概念
5．2．2 建筑企業經營預測的內容和程序
5．2．3 經營預測方法
5．3 建筑企業經營決策
5．3．1 經營決策的基本概念
5．3．2 決策分類
……
6 建筑企業項目管理
7 建筑企業人力資源管理
8 建筑企業財務管理
9 建筑企業的控制問題
參考文獻