一、總報告 深化互利共贏 強化合規管理 ;;中國企業對外投資的理論與實踐創新 一、中國企業對外投資新發展 二、中國企業對外投資面臨的新挑戰 三、中國企業對外投資理論創新 四、中國企業對外投資實踐創新 五、中國企業對外投資需要強化合規經營 六、中國對外投資需要完善支持服務體系 二、專題報告 跨國經營優勢模式的重新定位及中國實踐 強化合規經營 推動對外投資健康發展 高沖突地區投資風險的再認識 ;;中國在緬甸投資的案例研究 中國與印度企業在歐洲跨國并購之比較 中國企業：成敗并購 唯改革唯創新才有未來 中國企業走出去的六大非市場風險及對策 ;;論資源能源類海外投資、對外承包工程的非市場風險 行百里半九十 ;;中國企業通往國際競爭力之路 國外支持企業國際投資經營的經驗及其啟示 三、公司報告 北大荒集團：海外建;糧倉; 海爾集團：開創全球化品牌戰略 海信集團：在國際化中揚帆遠航 華立集團：參與全球競爭的策略 華菱謀發展：引進來與走出去 華為：合作與聯盟 重塑全球競爭格局 吉利控股集團：海外并購加快戰略轉型 沙鋼集團：聯合多重資本完成海外并購 聯想集團向全球性公司邁進 南京汽車：收購海外技術實現自主創新 三一集團：海外綠地投資向跨國并購轉變 山東兗礦通過海外并購做大企業 上工申貝聯合多種資本走出國際金融危機 上海電氣：以技術導向開展跨國并購 萬向集團：構建國際市場網絡融入全球產業 海外履責 創新經營 打造世界一流金屬礦產企業 ;;中國五礦集團公司開展跨國經營的經歷、戰略及思考 中國遠洋集團：從跨國公司向全球公司轉變 中海油服：能源類企業的海外并購 中聯重科：;聚變;中創新國際投資經營策略 中鋁集團：提升跨國并購能力 TCL集團：國際化走向新生