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2009-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告-國有民營合作狀況調(diào)查 版權(quán)信息
- ISBN：9787506821155
- 條形碼：9787506821155 ; 978-7-5068-2115-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
2009-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告-國有民營合作狀況調(diào)查 本書特色
《2009中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告:國有民營合作狀況調(diào)查》：引導非公有出版工作室健康發(fā)展，發(fā)展新興出版生產(chǎn)力。按照《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》（國發(fā)[2005]10號），鼓勵和支持非公有資本以多種形式進入政策許可的領(lǐng)域。按照積極引導，擇優(yōu)整合，加強管理，規(guī)范運作的原則，將非公有出版工作室作為新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，納入行業(yè)規(guī)劃和管理，引導和規(guī)范非公有出版工作室的經(jīng)營行為。積極探索非公有出版工作室參與出版的通道問題，開展國有民營聯(lián)合運作的試點工作，逐步做到在特定的出版資源配置平臺上，為非公有出版工作室在圖書策劃、組稿、編輯等方面提供服務(wù)。鼓勵國有出版企業(yè)在確保導向正確和國有資本主導地位的前提下，與非公有出版工作室進行資本、項目等多種方式的合作，為非公有出版工作室搭建發(fā)展平臺。——新聞出版總署《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》
2009-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告-國有民營合作狀況調(diào)查 內(nèi)容簡介
2009年雖然已經(jīng)過去了，但是對2009年中國民營書業(yè)的認識依然難以達成共識。喜悅者說，中國民營書業(yè)迎來了又一個春天；憂患者說，中國出版業(yè)再次出現(xiàn)了“國進民退”。可見，要對2009年中國民營書業(yè)的發(fā)展態(tài)勢作出一個完整的概括是相當?shù)睦щy。但是，梳理2009年中國民營書業(yè)走過的歷程，我們發(fā)現(xiàn)，每一種說法都有它存在的基礎(chǔ)，每一種說法都有其提出的邏輯。
2009-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告-國有民營合作狀況調(diào)查 目錄
主報告
國有民營合作狀況調(diào)查報告
隨著時間的推移，雙軌制的不利、消極影響日益顯現(xiàn)。雙軌制是一種沖突型的雙重體制，新舊體制膠著對峙，相互摩擦，以及雙重體制下存在的諸多漏洞，在相當程度上影響產(chǎn)業(yè)的高效率而且，競爭的結(jié)果并未必然使資源從低效率制度流向高效率制度，政府和國有企業(yè)仍然是稀缺經(jīng)濟資源的主要支配者。雙軌并存的局面久拖不決，必然引起經(jīng)濟生活的混亂，甚至改革的夭折。
案例調(diào)查
長江出版集團與民營書業(yè)合作模式探析
中國的民營企業(yè)，包括民營書業(yè)企業(yè)，九死一生，后面已經(jīng)倒掉了上萬家，我們看到的這些留下來的絕對是有競爭力的。但是500多家國有出版社，沒一家因為經(jīng)營不善而破產(chǎn)的，根本沒有退出機制。如果民營企業(yè)有個好的政策的話，大概三年之內(nèi)，趕上國有是沒有問題的。它的成長性超過我們的想象。我們來民營企業(yè)之前也在懷疑，但干過民營企業(yè)的，讓回國有企業(yè)，都不愿意回去了，主要是想做點事。當然，回去養(yǎng)老是不錯的。
資本對接資源——北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F與民營公司合作個案取長補短的合作是國有與民營雙方共同的訴求所在。獲得資金擴充現(xiàn)金流，取得安全的身份，搭上國有出版機構(gòu)上市的順風車讓民營文化公司的資產(chǎn)成為原始股，是合作對于民營的誘惑；而吸納優(yōu)秀的民營文化公司為國有出版機構(gòu)增加新的經(jīng)濟增長點，是國有想要做大盤子的選擇。
民營教輔類公司與國有出版社合作狀況調(diào)查
國有民營合作狀況調(diào)查報告
隨著時間的推移，雙軌制的不利、消極影響日益顯現(xiàn)。雙軌制是一種沖突型的雙重體制，新舊體制膠著對峙，相互摩擦，以及雙重體制下存在的諸多漏洞，在相當程度上影響產(chǎn)業(yè)的高效率而且，競爭的結(jié)果并未必然使資源從低效率制度流向高效率制度，政府和國有企業(yè)仍然是稀缺經(jīng)濟資源的主要支配者。雙軌并存的局面久拖不決，必然引起經(jīng)濟生活的混亂，甚至改革的夭折。
案例調(diào)查
長江出版集團與民營書業(yè)合作模式探析
中國的民營企業(yè)，包括民營書業(yè)企業(yè)，九死一生，后面已經(jīng)倒掉了上萬家，我們看到的這些留下來的絕對是有競爭力的。但是500多家國有出版社，沒一家因為經(jīng)營不善而破產(chǎn)的，根本沒有退出機制。如果民營企業(yè)有個好的政策的話，大概三年之內(nèi)，趕上國有是沒有問題的。它的成長性超過我們的想象。我們來民營企業(yè)之前也在懷疑，但干過民營企業(yè)的，讓回國有企業(yè)，都不愿意回去了，主要是想做點事。當然，回去養(yǎng)老是不錯的。
資本對接資源——北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F與民營公司合作個案取長補短的合作是國有與民營雙方共同的訴求所在。獲得資金擴充現(xiàn)金流，取得安全的身份，搭上國有出版機構(gòu)上市的順風車讓民營文化公司的資產(chǎn)成為原始股，是合作對于民營的誘惑；而吸納優(yōu)秀的民營文化公司為國有出版機構(gòu)增加新的經(jīng)濟增長點，是國有想要做大盤子的選擇。
民營教輔類公司與國有出版社合作狀況調(diào)查
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2009-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告-國有民營合作狀況調(diào)查 節(jié)選
《2009中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告:國有民營合作狀況調(diào)查》內(nèi)容簡介：2009年雖然已經(jīng)過去了，但是對2009年中國民營書業(yè)的認識依然難以達成共識。喜悅者說，中國民營書業(yè)迎來了又一個春天；憂患者說，中國出版業(yè)再次出現(xiàn)了“國進民退”。可見，要對2009年中國民營書業(yè)的發(fā)展態(tài)勢作出一個完整的概括是相當?shù)睦щy。但是，梳理2009年中國民營書業(yè)走過的歷程，我們發(fā)現(xiàn)，每一種說法都有它存在的基礎(chǔ)，每一種說法都有其提出的邏輯。
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