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深圳企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787010090931
- 條形碼：9787010090931 ; 978-7-01-009093-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
深圳企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研究 本書特色
《深圳企業(yè)實施"走出去"戰(zhàn)略研究》：深圳改革開放研究叢書
深圳企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研究 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括：應(yīng)對經(jīng)濟全球化戰(zhàn)略的歷史性選擇、深圳企業(yè)向境外拓展的歷程、模式和經(jīng)驗、深圳企業(yè)向國內(nèi)拓展的戰(zhàn)略研究等。
深圳企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研究 目錄
**章 應(yīng)對經(jīng)濟全球化戰(zhàn)略的歷史性選擇
**節(jié) 實施“走出去”戰(zhàn)略是應(yīng)對經(jīng)濟全球化的重大舉措
一、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新趨勢
二、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新機遇
三、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新挑戰(zhàn)
第二節(jié) 深圳實施“走出去”戰(zhàn)略的兩大基礎(chǔ)
一、高科技產(chǎn)業(yè)——深圳實施“走出去”戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
二、資本市場——構(gòu)建引入國際資本的橋梁
第二章 深圳企業(yè)向境外拓展的歷程、模式和經(jīng)驗
**節(jié) 深圳企業(yè)向境外拓展的不同階段、不同類型和總體規(guī)模
第二節(jié) 深圳企業(yè)向境外拓展的模式
一、海外工程承包和勞務(wù)合作——華為、中興“走出去”模式
二、境外投資設(shè)廠——康佳集團、能源集團“走出去”模式
三、境外收購兼并——中集集團“走出去”模式
四、投資境外企業(yè)股權(quán)——創(chuàng)新投公司“走出去”模式
**節(jié) 實施“走出去”戰(zhàn)略是應(yīng)對經(jīng)濟全球化的重大舉措
一、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新趨勢
二、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新機遇
三、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新挑戰(zhàn)
第二節(jié) 深圳實施“走出去”戰(zhàn)略的兩大基礎(chǔ)
一、高科技產(chǎn)業(yè)——深圳實施“走出去”戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
二、資本市場——構(gòu)建引入國際資本的橋梁
第二章 深圳企業(yè)向境外拓展的歷程、模式和經(jīng)驗
**節(jié) 深圳企業(yè)向境外拓展的不同階段、不同類型和總體規(guī)模
第二節(jié) 深圳企業(yè)向境外拓展的模式
一、海外工程承包和勞務(wù)合作——華為、中興“走出去”模式
二、境外投資設(shè)廠——康佳集團、能源集團“走出去”模式
三、境外收購兼并——中集集團“走出去”模式
四、投資境外企業(yè)股權(quán)——創(chuàng)新投公司“走出去”模式
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深圳企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研究 節(jié)選
《深圳企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略研究》，本書主要內(nèi)容包括：應(yīng)對經(jīng)濟全球化戰(zhàn)略的歷史性選擇、深圳企業(yè)向境外拓展的歷程、模式和經(jīng)驗、深圳企業(yè)向國內(nèi)拓展的戰(zhàn)略研究等。
深圳企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研究 相關(guān)資料
在新加坡，該國經(jīng)濟發(fā)展局發(fā)起和推動了全球投資者計劃，境外投資者投資數(shù)額達到一定條件后，可申請永久居留權(quán)、多次出入境簽證、觀光證和商業(yè)入境證等。對資本所得稅、銷貨稅、加值稅、教育稅等稅目，新加坡目前尚無課征計劃。印度尼西亞近年逐步放寬了對外商投資的控制，取消限制措施，簡化外商投資申請的批準(zhǔn)手續(xù)，縮短申請批準(zhǔn)時間。越南不僅正積極改善投資環(huán)境，而且各省都制定了一些吸引外資的特殊對策。如越南老街省規(guī)定中國投資企業(yè)除享受國家優(yōu)惠政策外，還可享受以下特別優(yōu)惠：免收土地租用費，補助500％-100％的土地拆遷費；減免營業(yè)稅、進口稅；等等。為鼓勵中國的投資，馬來西亞近期制定了不少優(yōu)惠政策，特別鼓勵先進的機械設(shè)備進口，中國企業(yè)可獲法定收入100％免稅10年等優(yōu)惠政策。三、“走出去”：經(jīng)濟全球化的新挑戰(zhàn)為著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我們也正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，實施“走出去”戰(zhàn)略是應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要途徑，勢在必行。我國企業(yè)的實力特別是技術(shù)實力與國外企業(yè)比較差距較大，2008年世界500強企業(yè)中，中國只有29家，而美國有153家，日本64家，2008年中國500強的營業(yè)收入29921億美元，凈利潤總額為1884億美元，資產(chǎn)總額為81720億美元，分別相當(dāng)于2008年世界500強企業(yè)同類指標(biāo)的12.6 7％、11.8 5％和7.7 9％，①中國企業(yè)缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新，落后于世界水平；只有“走出去”，才能得到世界市場的洗禮，提升實力。我國地大物博，但由于人口眾多，導(dǎo)致資源相對短缺。主要表現(xiàn)為自然資源和人力資源的短缺，我國勞動力資源量大，但整體水平低，結(jié)構(gòu)失衡；只有通過“走出去”，才能利用國外資源為我所用，緩解資源短缺的矛盾和壓力。
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