**章　奧運營銷——可口可樂奧運火炬手活動
　一、現(xiàn)狀綜述
　二、當前問題
　三、廣告運作目標
　四、創(chuàng)意策略
　五、具體廣告實施狀況
　六、媒介策略
　七、其他傳播活動
　八、營銷效果評析
　九、廣告運作概述
第二章　功能定位策略——王老吉重新定位
　一、現(xiàn)狀綜述
　二、當前問題
　三、廣告運作目標
　四、創(chuàng)意策略
　五、具體廣告實施狀況
　六、媒介策略
　七、其他傳播活動
　八、營銷效果評析
　九、廣告運作概述
第三章　病毒性營銷和事件營銷——“封殺”王老吉
　一、現(xiàn)狀綜述
　二、當前問題
　三、廣告運作目標
　四、創(chuàng)意策略
　五、具體廣告實施狀況
　六、媒介策略
　七、其他傳播活動
　八、營銷效果評析
　九、廣告運作概述
第四章　體育營銷（一）——青島啤酒之“觀球論英雄”
　一、現(xiàn)狀綜述
　二、當前問題
　三、廣告運作目標
　四、創(chuàng)意策略
　五、具體廣告實施狀況
　六、媒介策略
　七、其他傳播活動
　八、營銷效果評析
　九、廣告運作概述
　十、附：青島啤酒體育營銷大事記
第五章　奧運體育營銷（二）——“青島啤酒，我是冠軍”大型竟技活動
第六章　功能延伸策略——箭牌咀嚼益處推廣計劃
第七章　情感營銷——麒麟午后紅茶中國市場品牌推廣
第八章　品牌再定位——麥當勞品牌活化之中國篇
第九章　多對象傳播——宇通客車品牌重塑
第十章　差異化定位與比附定位——清揚洗發(fā)水的崛起
第十一章　復合定位——大公雞（le coq sportif）的品牌塑造
第十二章　品牌文化定位——動感地帶的新生代文化
第十三章　城市營銷——海爾奧運城市行營銷
第十四章　娛樂營銷（一）——蒙牛酸酸乳借力“超級女聲”
第十五章　娛樂營銷（二）——伊利“青春新秀場”主題活動
第十六章　健康營銷——伊利“奧運健康中國行”
第十七章　新舊媒體整合——優(yōu)樂美奶茶品牌推廣
第十八章　核心價值塑造——招商銀行“和”式營銷的成功
第十九章　品牌突圍——金立手機品牌策略
第二十章　趣味營銷——蒙牛“隨變”差異化之道
第二十一章　對象定位——米斯特比薩品牌重塑
第二十二章　本土化策略——ups借助奧運嵌入式滲透
第二十三章　社會營銷——強生公司的品牌提升