**章　導論
　**節　人力資源基本范疇
　第二節　個體人力資源的分析
　第三節　管理與人力資源管理
　第四節　知識經濟時代的人力資源管理
第二章　人力資源管理的基礎——工作分析
　**節　工作分析基本范疇
　第二節　工作分析的方法
　第三節　工作說明書與工作規范
　第四節　工作設計與再設計
第三章　人力資源的戰略——組織規劃及技術
　**節　組織基本分析
　第二節　人力資源戰略規劃基本范疇
　第三節　人力資源戰略規劃技術
第四章　人力資源的獲取——招聘與甄選
　**節　人力資源招聘概述
　第二節　人力資源招募渠道
　第三節　人力資源甄選方法
　第四節　人力資源測評
第五章　人力資源的提升——員工培訓
　**節　人力資源培訓基本范疇
　第二節　人力資源培訓流程
　第三節　人力資源培訓的內容
　第四節　人力資源培訓的方法
第六章　人力資源的考評——考核與績效管理
　**節　考核與績效管理基本分析
　第二節　績效考核流程
　第三節　常用績效考核方法
　第四節　考核與績效管理一體化方法
　第五節　績效管理操作
第七章　人力資源的報酬——薪酬管理
　**節　薪酬管理理論
　第二節　基本薪酬制度
　第三節　薪酬方案設計
　第四節　福利
　第五節　社會保險
第八章　人力資源的協調——員工關系
　**節　員工關系概述
　第二節　勞動關系的運作
　第三節　勞動爭議
　第四節　職業安全
　第五節　員工的工作滿意感
第九章　人力資源的成長——職業生涯規劃與管理
　**節　職業生涯基本范疇
　第二節　組織的職業生涯規劃概述
　第三節　組織職業生涯規劃的操作
第十章　人力資源的規范——制度管理
　**節　制度建設與人力資源管理
　第二節　人力資源管理制度基本分析
　第三節　人力資源管理制度的設計與實施