序／001上海演出產業的機遇和挑戰／001一、上海演出市場的現狀／002二、巨大的市場潛力／005三、演出產業的發展前景／008上海市演出信息平臺上海演出信息平臺建設／021一、上海演出信息平臺的現狀及分析／022二、上海演出信息平臺的建設前景／040國家投資院團演出市場研究上海大劇院演出市場的分類和培育／049一、上海大劇院基本情況／049二、上海大劇院主營類演出市場的現狀分析／050三、上海大劇院經營類演出市場的現狀分析／051四、上海大劇院公益類演出市場的現狀分析／053五、上海大劇院培育演出市場的手段／054六、關于不斷深化上海大劇院各類演出市場的若干思考／055淺談上海話劇藝術中心的制作人負責制／059一、上海話劇藝術中心制作人負責制的形成／059二、制作人負責制的模式演變／062三、制作人負責制存在的利弊／067上海淮劇團演出營銷調查／073一、沸騰的解放初期／074二、順利的80年代／077三、90年代的跑票歷程／078四、兩難的今天／081雜技團產業化運作的大膽嘗試——超級多媒體夢幻劇“ERA時空之旅”／083一、整合與突破——定位、投資與制作理念的不同／085二、時尚與人文——“新雜技”的多媒體演繹／087三、產業化運作——營銷手段的拓展／092四、結語／093大型戶外演出市場研究上海東亞體育文化中心概況及其演出模式簡介／097一、上海東亞背景介紹／097二、東亞文體演出經營模式／099三、棘手的假票問題／104四、應對風暴，調整戰略／106民間集資運營院團演出市場研究現代人劇社的十五年社會辦團之路／113一、研究探索／114二、藝術機制與創作群體／114三、都市話劇／115四、企業合作／116五、話劇品牌專賣／117六、辦團特點／118七、劇團簡介／119附錄：上海現代人劇社歷年主要演出話劇(1994～2009)／120大型多媒體音樂舞臺劇《周璇》制作前后——民營演出公司個案分析／129小劇場話劇獨立制作人的探索與努力／142豫園戲苑——民間京昆演出的艱難旅程／161一、爭取國外觀眾的可能性／162二、文華里會所在組織商業演出的過程中遇到的具體問題／163三、“文化旅游”的觀念問題和旅游人群的細分／165四、應該采取的有力的措施／167文化經紀人調查從“黃牛”到劇場經理／173戲劇節慶展演調查第三屆上海國際小劇場戲劇展演演出市場調查／183**部分關于本次調查的基本情況／183第二部分第三屆國際小劇場戲劇展演演出市場調研主要發現和結論／187附錄一：1998年**屆國際小劇場戲劇節參演劇目及劇情簡介／194附錄二：2001年第二屆國際小劇場戲劇節參演劇目及劇情簡介／196附錄三：2007年第四屆國際小劇場戲劇展演排片表／1992005上海國際兒童戲劇節調查／201一、2005上海國際兒童戲劇節概況／201二、2005上海國際兒童戲劇節的啟示／211上海文化演出市場與稅收上海文化演出市場的稅收／217附錄；重要法規、規章文件名錄／222上海老劇場考察上海老劇場考察／229政府基金的投入和管理上海文化發展基金會調查／267一、基金會簡介／267二、基金會操作流程、評審體系／270三、基金會重點資助項目／274四、基金會重大改革的成功經驗／275五、不斷研究新問題新對策／277附錄1：上海文化發展基金會曾資助(投資)演出市場部分項目／278附錄2：上海文化發展基金會政府委托獎勵項目演出部分名單／279附錄3：上海文化發展基金會文化項目扶持貸款申請指南／280附錄4：上海文化發展基金會2008年度**期資助項目名單(演出類)／282盧灣區文化發展專項資金調查／287一、基本背景／287二、實施情況／287三、項目影響力／290四、項目發展方向／290五、資金管理趨勢／292六、盧灣區文化發展專項資金品牌項目巡視／295附錄一：盧灣區文化發展專項資金監督管理辦法／301附錄二：關于《盧灣區文化發展專項資金監督管理辦法》的補充說明／302附錄三：盧灣區文化發展專項資金項目資助申報指南／303基金資助項目《雅廬書場》——八十九年的評彈歷程／307世界各國國家文化基金管理成果轉換后記／371