第1章 供應鏈管理基礎
1.1 供應鏈的基本概念和內涵
1.1.1 供應鏈的概念與結構
1.1.2 供應鏈的類型
1.1.3 供應鏈的特征
1.2 供應鏈管理的提出和發展
1.2.1 供應鏈管理提出的背景
1.2.2 供應鏈管理的基本思想
1.2.3 供應鏈管理的意義
1.2.4 供應鏈管理在我國的發展歷程
1.3 供應鏈管理的基本概念
1.3.1 供應鏈管理的定義
1.3.2 供應鏈管理的特征
1.3.3 供應鏈管理的模式
1.4 供應鏈管理的原則、目標、步驟和方法
1.4.1 供應鏈管理的原則和目標
1.4.2 供應鏈管理的步驟
1.4.3 供應鏈管理的方法
案例 惠普的供應鏈管理模式
第2章 供應鏈的設計與構建
2.1 供應鏈設計的內容和原則
2.1.1 供應鏈設計的內容
2.1.2 供應鏈設計的原則
2.2 供應鏈設計的影響因素
2.2.1 需求性質對供應鏈設計的影響
2.2.2 產品生命周期對供應鏈設計的影響
2.2.3 產品多樣性對供應鏈設計的影響
2.2.4 不同產品類型對供應鏈設計的影響
2.3 基于產品的供應鏈設計策略
2.3.1 基于產品的供應鏈設計策略矩陣
2.3.2 適用于功能性產品的有效性供應鏈
2.3.3 適用于革新性產品的反應性供應鏈
2.3.4 面向供應鏈管理設計產品
2.4 供應鏈的構建
2.4.1 供應鏈的構建過程
2.4.2 供應鏈的構建應注意的問題
案例 立邦公司的供應鏈構建
第3章 供應鏈合作關系管理
3.1 供應鏈合作關系概述
3.1.1 供應鏈合作關系的定義
3.1.2 供應鏈合作伙伴關系的潛在驅動力
3.1.3 供應鏈合作伙伴關系的產生
3.1.4 供應鏈合作伙伴關系的重要意義
3.2 供應鏈合作類型
3.2.1 零售商一供應商伙伴關系
3.2.2 分銷商一體化
3.3 供應鏈合作伙伴的選擇
3.3.1 供應鏈合作伙伴選擇的目標和原則
3.3.2 供應鏈合作伙伴選擇的主要分析方法
3.3.3 合作伙伴綜合評價、選擇的步驟
案例
第4章 供應鏈采購管理
4.1 供應鏈管理下采購的新特點
4.1.1 采購的起源與發展
4.1.2 傳統采購的特點
4.1.3 供應鏈管理下采購的特點
4.2 供應鏈管理下采購策略模式
4.2.1 準時采購策略模式（jit）
4.2.2 電子采購
……
第5章 供應鏈分銷管理
第6章 供應鏈庫存管理
第7章 供應鏈信息管理
第8章 供應鏈績效評價和風險管理
第9章 冷鏈管理
第10章 供應鏈管理發展的新趨勢——多功能開放型企業供需網（sdn）
參考文獻