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包郵 第四方物流

出版社:中國(guó)物資出版社出版時(shí)間:2009-02-01
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 270
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥14.6(5.2折) 定價(jià)  ¥28.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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第四方物流 版權(quán)信息

第四方物流 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)重點(diǎn)講述了物流的基本知識(shí)、第四方物流的概念、物流公司的組建、物流流程的質(zhì)量控管、物流中心規(guī)劃以及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等內(nèi)容。

第四方物流 目錄

**篇 總論**章 第四方物流概論**節(jié) 第四方物流基本概述第二節(jié) 第四方物流業(yè)發(fā)展及其主要業(yè)務(wù)第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外知名第四方物流企業(yè)第二章 物流基本知識(shí)**節(jié) 物流技術(shù)知識(shí)第二節(jié) 物流管理知識(shí)第三節(jié) 物流規(guī)劃知識(shí)第二篇 第四方物流公司組建第三章 物流公司組織設(shè)計(jì)**節(jié) 物流企業(yè)常用組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 物流崗位設(shè)計(jì)第三節(jié) 物流職位說(shuō)明第四章 物流企業(yè)文化塑造**節(jié) 物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念第二節(jié) 物流企業(yè)文化第三節(jié) 物流企業(yè)品牌管理第五章 物流企業(yè)人力資源管理**節(jié) 物流人才類型第二節(jié) 物流人力資源開(kāi)發(fā)第三節(jié) 物流人力資源管理第三篇 物流流程的質(zhì)量控制第六章 物流品保流程**節(jié) 物流流程介紹第二節(jié) 國(guó)際品保流程第七章 物流流程診斷**節(jié) 物流績(jī)效指標(biāo)第二節(jié) 案例分析——汽車(chē)物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)估第八章 物流流程常用改善方法**節(jié) 要因分析法第二節(jié) ISSUETREE-邏輯樹(shù)第三節(jié) PDCA法第四篇 物流中心規(guī)劃第九章 物流中心基本規(guī)劃**節(jié) 常見(jiàn)物流中心類型第二節(jié) 物流中心規(guī)劃原則第三節(jié) 物流中心規(guī)劃步驟第十章 物流中心功能區(qū)規(guī)劃**節(jié) 物流中心功能區(qū)布置規(guī)劃基礎(chǔ)第二節(jié) 物流中心功能區(qū)布置規(guī)劃第三節(jié) 某物流中心規(guī)劃實(shí)例分析第十一章 物流倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃**節(jié) 物流中心倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃相關(guān)理論第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)需求規(guī)劃第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃實(shí)例介紹第五篇 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)第十二章 物流信息系統(tǒng)**節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)第二節(jié) 物流運(yùn)輸信息系統(tǒng)第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)第十三章 商業(yè)智慧集成系統(tǒng)**節(jié) 商業(yè)智慧集成系統(tǒng)概述第二節(jié) 商業(yè)智慧集成系統(tǒng)模式第十四章 供應(yīng)鏈管理策略**節(jié) 需求拉動(dòng)策略第二節(jié) 信息透視化策略第三節(jié) 延遲生產(chǎn)策略第四節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下采用的延遲模式參考文獻(xiàn)
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第四方物流 節(jié)選

《第四方物流》共分為五篇:**篇總論共有兩章,主要介紹第四方物流定義及其主要業(yè)務(wù),包括第四方物流企業(yè)介紹;第二章物流基本知識(shí),分別介紹物流的技術(shù)、管理和規(guī)劃等知識(shí)。第二篇第四方物流公司組建共有三章,第三章物流公司組織設(shè)計(jì),主要介紹第四方物流的崗位設(shè)計(jì)和說(shuō)明;第四章物流企業(yè)文化塑造,主要說(shuō)明第四方物流企業(yè)的理念、文化和品牌管理;第五章物流企業(yè)人力資源管理,主要闡述物流人力資源開(kāi)發(fā)和管理。第三篇物流流程的質(zhì)量控制共有三章,第六章物流品保流程,主要介紹物流國(guó)際品保知識(shí);第七章物流流程診斷,主要說(shuō)明物流的績(jī)效指標(biāo)和診斷案例;第八章物流流程常用改善方法,主要說(shuō)明第四方物流公司常用的流程改善方法,如要因分析法。第四篇物流中心規(guī)劃共有三章,其中第九章物流中心基本規(guī)劃,主要介紹物流中心的規(guī)劃原則和步驟;第十章物流中心功能區(qū)規(guī)劃,主要介紹物流中心的功能區(qū)布置和實(shí)例分析;第十一章物流倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,主要說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)需求規(guī)劃和案例介紹。第五篇供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)共有三章,主要說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng);介紹商業(yè)智慧集成系統(tǒng)常見(jiàn)模式;第十四章供應(yīng)鏈管理策略,內(nèi)容包括需求拉動(dòng)、信息透視化、延遲生產(chǎn)策略等內(nèi)容。

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