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碰撞:世界金融新版圖

包郵 碰撞:世界金融新版圖

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2009-01-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 245
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.6(5.2折) 定價(jià)  ¥38.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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碰撞:世界金融新版圖 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111254331
  • 條形碼:9787111254331 ; 978-7-111-25433-1
  • 裝幀:暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>>

碰撞:世界金融新版圖 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)適時(shí)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和金融體系所發(fā)生的基礎(chǔ)性改變提出了警告,號(hào)召投資者避免因?yàn)檎`讀重要信號(hào)而淪為犧牲者。書(shū)中收錄了近年來(lái)的重要事件,包括次貸危機(jī)。作者在書(shū)中談到了他對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和金融的預(yù)測(cè),解讀了重要信號(hào),對(duì)于發(fā)展中國(guó)家和市場(chǎng)有精辟的簡(jiǎn)介,希望為投資者和決策者提供全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期的投資策略,避免犧牲,抓住機(jī)會(huì)。目前整個(gè)世界都處于變化中,人們對(duì)于預(yù)測(cè)和展望都比較關(guān)注。
三個(gè)比喻:
  全球經(jīng)濟(jì)好比是一架以美國(guó)消費(fèi)為能量引擎的飛機(jī),如今,主發(fā)動(dòng)機(jī)能量快耗完了,但是,多個(gè)如中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯這樣的小發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)始工作,所以世界經(jīng)濟(jì)不會(huì)崩潰,而是由大發(fā)動(dòng)機(jī)引擎向多個(gè)小發(fā)動(dòng)機(jī)引擎轉(zhuǎn)變。
  目前的金融和經(jīng)濟(jì)狀況,就好比家里的一條管道,平時(shí)看起來(lái)很好,只是偶爾看起來(lái)很破,但如果它有一天真的破裂了,要修好就比較麻煩。
  選擇投資組合如同購(gòu)買比薩餅,來(lái)了很多游客之后,大家基本上訂購(gòu)的都是很類似的比薩餅。因此我們應(yīng)該改變一下,訂購(gòu)一個(gè)含有面食和蔬菜的大比薩。

碰撞:世界金融新版圖 目錄

贊譽(yù)
前言
引子 在噪音中發(fā)現(xiàn)信號(hào)
 巨變:具有內(nèi)在棘手性
 噪音關(guān)系重大之時(shí)
 近期出現(xiàn)的一些矛盾現(xiàn)象
 錯(cuò)過(guò)信號(hào)
 新的長(zhǎng)期現(xiàn)實(shí)
 產(chǎn)生于新現(xiàn)實(shí)的管道設(shè)施問(wèn)題
 理解新現(xiàn)實(shí)的思考框架
第1章 異象、謎題和疑團(tuán)
 全球收支失衡與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的作用
 利率謎題
 流動(dòng)性*高市場(chǎng)之謎
第2章 傳統(tǒng)資源何以辜負(fù)了我們的期望
 國(guó)際貨幣基金組織面臨的挑戰(zhàn)
 波動(dòng)性之謎
 風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和觸染性質(zhì)發(fā)生變化
 要點(diǎn)
第3章 區(qū)分重要者與非重要者
 一個(gè)簡(jiǎn)單的思考框架
 懷疑態(tài)度可以理解
 分解噪音
 變化很難,誠(chéng)不足怪
 多重均衡
 次優(yōu)理論
 要點(diǎn)
第4章 理解新目的地
 全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎
 世界貿(mào)易的動(dòng)態(tài)變化
 貿(mào)易平衡在轉(zhuǎn)變
 由反通脹順風(fēng)轉(zhuǎn)為通脹逆風(fēng)
 沿著資產(chǎn)配置曲線上行
 變化中的技術(shù)形勢(shì)
 要點(diǎn)
第5章 展望旅途前景
 做出調(diào)整以適應(yīng)變化
 私營(yíng)部門:調(diào)整更快但遠(yuǎn)非均勻和順暢
 國(guó)家政府:反應(yīng)更慢,且具有潛在干擾性
 多邊機(jī)構(gòu):調(diào)整的自由度*小
 歷史遺留下的負(fù)擔(dān)
 要點(diǎn)
第6章 從全球經(jīng)濟(jì)和金融巨變中獲益:投資者行動(dòng)計(jì)劃
 資產(chǎn)配置
 哈佛管理公司
 一個(gè)前瞻性限制條件
第7章 國(guó)家政策制定者和多邊金融機(jī)構(gòu)行動(dòng)計(jì)劃
 理解新的金融環(huán)境
 處理資本流入問(wèn)題
 管理國(guó)家財(cái)富
 處理大量國(guó)家債務(wù)
 實(shí)施貨幣政策
 收入不平等與社會(huì)政策
 多邊機(jī)構(gòu)行動(dòng)計(jì)劃
 腳下的方向
第8章 改善風(fēng)險(xiǎn)管理
 回顧非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)
 道德風(fēng)險(xiǎn)辯論
 克服自然猶豫
 阿根廷的例子
 超越傳統(tǒng)的委托-代理問(wèn)題
 疊加策略
 尾部保險(xiǎn)
 逐級(jí)加量問(wèn)題與斷路器
 來(lái)自哈佛管理公司的智慧
第9章 結(jié)束語(yǔ)
 重要且緊迫
 不重要但緊迫
 重要但不緊迫
 公共利益
致謝
作者簡(jiǎn)介
注釋
展開(kāi)全部

碰撞:世界金融新版圖 節(jié)選

第1章 異象、謎題和疑團(tuán)
我在引子中指出,*近幾年來(lái)出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)和金融問(wèn)題,這些問(wèn)題不能通過(guò)使用現(xiàn)有模型、思維定式或以前的經(jīng)驗(yàn)加以解釋。結(jié)果,這些問(wèn)題便被冠以“異象”、“謎題”、“疑團(tuán)”之名,市場(chǎng)上很多人不屑于思考這些問(wèn)題,將之視為“噪音”,并因此視之為絲毫不包含有意義的信息。但是,這些問(wèn)題實(shí)際上是一些信號(hào),說(shuō)明根本性轉(zhuǎn)變或巨變正在發(fā)生,事實(shí)已證明這些巨變極其重要——其重要性尤其在2007年開(kāi)始的動(dòng)搖國(guó)際金融系統(tǒng)基礎(chǔ)的危機(jī)中得到了體現(xiàn)。這些信號(hào)現(xiàn)在對(duì)投資者來(lái)說(shuō)仍然意義重大,未來(lái)也將繼續(xù)如此。
  或許,對(duì)于矛盾現(xiàn)象和異?,F(xiàn)象*著名的反應(yīng),包含予美聯(lián)儲(chǔ)前任主席艾倫•格林斯潘遞交給參議院的半年貨幣政策報(bào)告。在這份2005年2月的報(bào)告中,他指出“就目前而言,世界債券市場(chǎng)總體上出入意料的表現(xiàn)仍然是一個(gè)謎題”。我現(xiàn)在還記得,格林斯潘使用“謎題”(conundrum)一詞時(shí),太平洋投資管理公司交易廳里的反應(yīng)。很多人感慨不已,一個(gè)身為當(dāng)今*受尊敬的博覽群書(shū)的深具影響力的政策制定者,何以對(duì)諸如美國(guó)利率曲線,即“收益率曲線”(yield curve)形態(tài)之類如此基本的東西給不出一個(gè)解釋。
格林斯潘遠(yuǎn)非唯一給不出解釋的人。2005年晚些時(shí)候,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志刊登一篇封面文章,講述令人困惑的全球經(jīng)濟(jì)。數(shù)月后,哈佛大學(xué)教授、美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)勞倫斯•薩默斯對(duì)全球收支失衡的構(gòu)架發(fā)表看法時(shí)說(shuō),這是“我們這個(gè)時(shí)代一個(gè)出乎意料的具有諷刺意味的局面”。他當(dāng)時(shí)評(píng)論資本從發(fā)展中國(guó)家向工業(yè)國(guó)家的大規(guī)模流動(dòng),或者說(shuō)從窮國(guó)向富國(guó)的流動(dòng)——這種流動(dòng)非但與經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)上的解釋背道而馳,而且與窮富之間關(guān)系的正常邏輯南轅北轍。薩默斯評(píng)論道:“據(jù)我所知,這種局面既不可預(yù)測(cè),也無(wú)人預(yù)測(cè)到,而其可能的結(jié)果卻意義重大,并且尚未得到充分考慮?!毙挛魈m財(cái)政部長(zhǎng)在評(píng)論投資者在其國(guó)家的投資行為時(shí),也表現(xiàn)出類似的茫然困惑的態(tài)度。2006年9月,他接受《金融時(shí)報(bào)》采訪,將這些投資者描述為“不理性”,指出他們的投資行為與“稍微有些反常的人”的表現(xiàn)完全一致。
對(duì)我來(lái)說(shuō),*大的困惑集中在投資者的反應(yīng)上——尤其是在系統(tǒng)不確定性如此之大的情況下,金融系統(tǒng)還有能力并且愿意過(guò)度消費(fèi)和過(guò)度生嚴(yán)有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品。我像其他人一樣深感驚詫,你預(yù)期理應(yīng)負(fù)相關(guān)的兩種現(xiàn)象怎么到頭來(lái)竟變成了正相關(guān),而且持續(xù)時(shí)間如此之長(zhǎng)——也就是說(shuō),一萬(wàn)面投資者為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而獲得支付的溢價(jià)顯著下降了,而另一方面投資者遜要承擔(dān)這種誤定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)(mispriced risk)的愿望卻如此高漲。
這一正相關(guān)關(guān)系背后的投資者動(dòng)態(tài)表現(xiàn)(我將在第2章更詳細(xì)地力口以探討)是:有些投資者有所顧慮,不大愿意接受與已普遍下降的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)(risk premiums)相關(guān)聯(lián)的較低的期望收益。因此,他們千方百計(jì)要多擠榨出一些收益。提高杠桿成為達(dá)到這一目的的*佳途徑:通過(guò)借 千融資成本,這種做法看上去非常明智。提高杠桿的頭寸反過(guò)來(lái)將風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)推得更低,從而鼓動(dòng)又一輪加杠桿操作。
這種循環(huán)只是一個(gè)例子,說(shuō)明盡管當(dāng)時(shí)無(wú)法解釋的現(xiàn)象非常多,但投資者冷靜而自信的感覺(jué)卻令人驚訝地彌漫于市場(chǎng)。很多投資者不在場(chǎng)邊等待可以合理解釋的原因出現(xiàn),卻急速?zèng)_進(jìn)場(chǎng)內(nèi),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)從未如此大的交易,并且杠桿程度也從未如此之高。華爾街對(duì)此做出的回應(yīng)是,加速生產(chǎn)空前復(fù)雜的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品中有很多給投資者提供了“嵌入式杠桿”(embedded leverage),如果有些投資者正希望放大對(duì)他們來(lái)說(shuō)不提高杠桿便很低的期望收益,這類產(chǎn)品便直接讓杠桿到了他們手上。而且,雖然國(guó)家和多邊政策制定者表達(dá)了既擔(dān)憂又困惑的復(fù)雜感受,但并未采取有意義的行動(dòng)——“撤走潘趣酒”。
幾個(gè)月后,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)自己不知不覺(jué)已陷入巨大的市場(chǎng)動(dòng)蕩之中。與此前25年間全球發(fā)生的多數(shù)金融危機(jī)不同,這次危機(jī)是由世界上*成熟發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體即美國(guó)的一些事件所觸發(fā)的。危機(jī)沖擊了與貨幣當(dāng)局*接近的市場(chǎng)部分——銀行間的互動(dòng)部分。其結(jié)果至少可以說(shuō)非同尋常。
思考一下美國(guó)短期國(guó)債市場(chǎng)日內(nèi)利率出現(xiàn)極其異常的大幅波動(dòng),有時(shí)競(jìng)高達(dá)100多個(gè)基點(diǎn),這種波動(dòng)至少有一次與流動(dòng)性和市場(chǎng)流量受到極其異常的侵蝕有關(guān)。你可能預(yù)期像這樣涉及整個(gè)系統(tǒng)的事件會(huì)造成附帶損害或具有觸染性,或許你甚至設(shè)想看見(jiàn)人們?cè)阢y行門口排隊(duì)等候提出自己的錢?;诮跉v史上的危機(jī)情形,你還可能會(huì)預(yù)期在銀行系統(tǒng)脆弱的新興幣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體而不是金融系統(tǒng)成熟先進(jìn)的其他工業(yè)國(guó)家出現(xiàn)“傷亡人員”。
  確實(shí)發(fā)生了一場(chǎng)銀行擠兌風(fēng)潮,但它來(lái)自英國(guó)。擠兌事件使英國(guó)政府慌忙為所有銀行存款提供擔(dān)保,并促使一家極受尊敬的中央銀行——英格蘭銀行——公開(kāi)宣稱的政策發(fā)生令人驚愕的徹底轉(zhuǎn)變。而且,還發(fā)生了附帶損害,其程度之大,若是在過(guò)去的新興市場(chǎng),會(huì)造成財(cái)政部長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)失去職位,在有些情形下會(huì)導(dǎo)致總理和總統(tǒng)下臺(tái)。但是這一次,高調(diào)曝光的傷亡人員卻是世界上一些*具影響力銀行的首席執(zhí)行官以及其他高級(jí)管理人員。
異?,F(xiàn)象的單子可以繼續(xù)開(kāi)列下去。有趣的是,眾多異象并非僅涉及一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)國(guó)家、一類參與者。異?,F(xiàn)象與多個(gè)市場(chǎng)、多個(gè)國(guó)家、多類參與者直接相關(guān)。還有一點(diǎn)也引人注目,矛盾現(xiàn)象更為常見(jiàn)的序列發(fā)生的傾向,為矛盾現(xiàn)象同步出現(xiàn)的新傾向所替代。
因此,我們不感到奇怪,在如此眾多的異常現(xiàn)象存在時(shí),有些常規(guī)的投資方法為何已變得不那么有效。常規(guī)的策略和業(yè)務(wù)模式已不再能恰當(dāng)?shù)夭蹲酱嬖谟谌蚪?jīng)濟(jì)中的真實(shí)動(dòng)態(tài);居于支配地位的行業(yè)選手正遭遇一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),這些對(duì)手一度似乎只能被迫承接附加值較低的活動(dòng),因而不被視為有影響力的市場(chǎng)參與者。與此同時(shí),政策措施和協(xié)調(diào)機(jī)制日益缺乏相關(guān)性和有效性。
在下面數(shù)節(jié)內(nèi)容中,我將探討近期出現(xiàn)的異象、謎題和疑團(tuán)。討論聚焦于與市場(chǎng)和政策問(wèn)題有關(guān)的話題,我們將清楚地看到,這些矛盾現(xiàn)象包含了構(gòu)成這些現(xiàn)象真正起因的全球巨變的信號(hào)。在此過(guò)程中,我會(huì)使你更容易理解影響期望收益和風(fēng)險(xiǎn)的基本面因素——全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易、價(jià)格形成和資本流動(dòng)——在將來(lái)如何演變。
  全球收支失衡與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的作用
經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)一致認(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)中,人們對(duì)跨境資本流動(dòng)自然方向的基線預(yù)期是從發(fā)達(dá)國(guó)家流向發(fā)展中國(guó)家。這種觀點(diǎn)假定,發(fā)展中望收益。這一假定的根據(jù)在于,發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力相對(duì)便宜,且金融市場(chǎng)相對(duì)缺乏成熟度;兩個(gè)因素會(huì)提高來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家單位資本的期望收益。
這種自然流動(dòng),可能因某些風(fēng)險(xiǎn)因素而中斷,甚至發(fā)生逆轉(zhuǎn)。比如,對(duì)退出壁壘——諸如資本管制或直接國(guó)有化和沒(méi)收之類——的擔(dān)憂會(huì)阻外資本流向發(fā)展中國(guó)家。畢竟,如果你不能以適當(dāng)方式將股利、利潤(rùn)和剩余資本匯回國(guó)內(nèi),為何要投資于國(guó)外?由于這些原因,資本的整個(gè)流動(dòng)會(huì)改變方向——改變程度常常很大,隨著這些國(guó)家的國(guó)民也力求保護(hù)或隱瞞自己持有的資本,會(huì)出現(xiàn)與資本逃逸同時(shí)發(fā)生的徹底大規(guī)模逆轉(zhuǎn)。
如圖1—1所示,*近數(shù)年來(lái),預(yù)期和歷史趨勢(shì)已出現(xiàn)顯著而持續(xù)的變化。
  例如,在20世紀(jì)90年代末,發(fā)展中國(guó)家登記賬戶逆差的趨勢(shì),隨著這些國(guó)家開(kāi)始積累起可觀的盈余——也就是說(shuō),它們的儲(chǔ)蓄多于投資——逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。這些盈余數(shù)量大,且持續(xù)不斷,從而導(dǎo)致國(guó)際儲(chǔ)備顯著積累。例如,截至2007年,中國(guó)的儲(chǔ)備增長(zhǎng)連續(xù)3年占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的10%左右。
  這些盈余還有一個(gè)非同尋常的方面,即盈余的出現(xiàn)一直伴有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的上升,而不是下降。這種情況與過(guò)去一些時(shí)期形成鮮明對(duì)比,那時(shí)發(fā)展中國(guó)家為了創(chuàng)造盈余不得不求諸限制性經(jīng)濟(jì)政策。具體來(lái)說(shuō),過(guò)去這些國(guó)家政府若想創(chuàng)造*近數(shù)年實(shí)現(xiàn)的盈余,它們就要削減消費(fèi),提高稅收,讓貨幣貶值。
簡(jiǎn)而言之,*近數(shù)年與以往不同。發(fā)展中國(guó)家持續(xù)產(chǎn)生盈余,并且產(chǎn)生盈余的方式表明它們的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁而非虛弱。另外,它們持久地儲(chǔ)蓄了相當(dāng)大一部分盈余。這種非同尋常的現(xiàn)象已造成其他一系列如漣漪般的異?,F(xiàn)象。其中*明顯的當(dāng)然是,美國(guó)能夠保持與發(fā)展中國(guó)家盈余規(guī)模相當(dāng)?shù)拇罅拷?jīng)常賬戶赤字,曾有一個(gè)階段,美國(guó)消耗了全世界逾90%的儲(chǔ)蓄。雖然全球儲(chǔ)蓄的這一負(fù)擔(dān)已經(jīng)減少,但收支失衡在國(guó)家或地區(qū)分布上仍然高
度偏斜,而且,美國(guó)在國(guó)際陣容中是個(gè)突出的例外(見(jiàn)圖1-2)。
在太平洋投資管理公司,我們?cè)谩胺€(wěn)定的非均衡”這一術(shù)語(yǔ)來(lái)體現(xiàn)全球收支失衡極為異常的特征。美國(guó)赤字規(guī)模構(gòu)成一個(gè)明顯的非均衡信號(hào)。發(fā)展中國(guó)家愿意為這種赤字提供融資,從而便宜地使非均衡處于穩(wěn)定狀態(tài),至少短期內(nèi)曾是如此。這種情況導(dǎo)致一批新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體3成為美國(guó)的債權(quán)國(guó)(見(jiàn)圖1.3)。想象一下:一些較窮困的國(guó)家在借錢給這個(gè)富裕國(guó)家,這意味著它們?cè)诖罅糠e累對(duì)這個(gè)富裕國(guó)家的索取權(quán)。隨著新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體作為工業(yè)國(guó)家資產(chǎn)持有者的重要性不斷增加,無(wú)論它們就自己如何配置資金發(fā)表什么意見(jiàn),都肯定會(huì)對(duì)全球市場(chǎng)產(chǎn)生影響。我們現(xiàn)在通過(guò)債券的定價(jià)、具體公司的估值、匯率的變動(dòng)可以感受到它們的影響。
這些只是作為一些跡象表明,發(fā)展中國(guó)家從債務(wù)國(guó)穩(wěn)態(tài)下運(yùn)作到債權(quán)國(guó)穩(wěn)態(tài)(debtor regimes)下運(yùn)作的轉(zhuǎn)換,正在(并且已經(jīng))在何種程度上導(dǎo)致投資者對(duì)這些國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中所起作用的感知逐漸發(fā)生了變
化。而且,這種穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)換非常顯著,在有些情況下是得助于資本賬戶上資金的大規(guī)模流入,包括通過(guò)資產(chǎn)組合投資和外國(guó)直接投資的流入,資本流入像渦輪增壓一樣增強(qiáng)了儲(chǔ)備的積累動(dòng)態(tài)。
就在幾年前,發(fā)展中國(guó)家還被視為經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的主要來(lái)源,而且理由充分。畢竟,20世紀(jì)80年代是拉丁美洲“失落的10年”,在此期間,該地區(qū)因增長(zhǎng)停滯、貧困加劇、社會(huì)狀況惡化對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了損害;在美國(guó)和其他地區(qū),貨幣中心銀行的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性因該地區(qū)的債務(wù)重組而受到威脅。在1994年和1995年,我們又遭遇墨西哥“龍舌蘭風(fēng)暴”(tequila crisis);這場(chǎng)風(fēng)暴需要依靠大量緊急援助來(lái)平息,其中部分原因在于,我們擔(dān)憂數(shù)百萬(wàn)墨西哥人會(huì)越過(guò)邊境進(jìn)入美國(guó),試圖逃避其國(guó)內(nèi)一次嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和高失業(yè)形勢(shì)。另外,誰(shuí)又能忘記1997~1998年的亞洲金融危機(jī)和1998年俄羅斯債務(wù)違約事件(該事件促成長(zhǎng)期資本管理公司的衰亡——一次被視為將威脅全球金融系統(tǒng)穩(wěn)定的對(duì)沖基金崩盤)?
過(guò)去幾年來(lái),發(fā)展中國(guó)家已不被視為系統(tǒng)性動(dòng)蕩的一個(gè)威脅,更多地被看做全球穩(wěn)定的一個(gè)來(lái)源。這一轉(zhuǎn)變?cè)趲啄昵笆遣豢上胂蟮?。不過(guò),這種看法已扎下越來(lái)越深的根系,現(xiàn)在我們通過(guò)多個(gè)渠道可以感受到。而且,這種看法已得到事實(shí)支持,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體正在對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn),并且它們?cè)敢馓峁┐罅苛畠r(jià)融資給美國(guó)政府、銀行、經(jīng)紀(jì)公司,以及其他私營(yíng)部門實(shí)體。
始于2007年夏季的全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩,突顯了新興市場(chǎng)國(guó)際地位的變化。令很多人吃驚的是,市場(chǎng)動(dòng)蕩非常劇烈,在工業(yè)國(guó)家致使信用市場(chǎng)有些部分停止運(yùn)轉(zhuǎn),并讓銀行間活動(dòng)陷入癱瘓,而面對(duì)如此動(dòng)蕩的形勢(shì),新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體卻表現(xiàn)出很強(qiáng)的復(fù)原力。更令人驚訝的是,我們看到在努力維護(hù)一些西方偶像級(jí)金融機(jī)構(gòu)如花旗集團(tuán)、美林證券、摩根士丹利和瑞銀集團(tuán)的生存時(shí),有些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體起到了至關(guān)童要的作用。
除了表現(xiàn)出很強(qiáng)的復(fù)原力,一些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體實(shí)際上還充當(dāng)了市場(chǎng)穩(wěn)定器的角色,舉例而言,想想2007年11月27日的一則公告,該公告稱,阿布扎比投資局(ADIA),即阿布扎比(阿聯(lián)酋*大酋長(zhǎng)國(guó))政府投資部門,將為花旗集團(tuán)注入75億美元資本。在注入資本的過(guò)程中,阿布扎比投資局持有花期集團(tuán)強(qiáng)制性可轉(zhuǎn)換債券;債券一旦強(qiáng)制轉(zhuǎn)成普通股,將使該機(jī)構(gòu)成為花旗集團(tuán)的*大股東(股份剛好低于5%)。這則公告的發(fā)布時(shí)間緊隨花旗集團(tuán)股價(jià)大幅下挫之后,股價(jià)之所以下跌,是因?yàn)橥顿Y者對(duì)巨額核銷的消息做出了消極反應(yīng)。股價(jià)在此公告前一天報(bào)收十29•8美元,這一收盤價(jià)表示股票自年初以來(lái)已下跌40%以上(與同期道瓊斯指數(shù)4.4%的正回報(bào)率形成對(duì)比)。阿布扎比投資局將注入資本的反彈了4%。這則消息也幫助道瓊斯指數(shù)創(chuàng)下5年來(lái)*高兩日反彈幅度(超過(guò)500點(diǎn))。
數(shù)周之后,瑞銀集團(tuán)似如約而至,宣布次貸損失100億美元,同時(shí)表示也有可能售出股份給以新加坡政府投資公司(GIC)為首的主權(quán)財(cái)富基金。像花旗集團(tuán)的交易情形一樣,瑞銀集團(tuán)的資本注入安排也是發(fā)行一筆將轉(zhuǎn)換為股權(quán)的債券。這一次,市場(chǎng)同樣做出有利反應(yīng),因?yàn)橛雄E象表明一批規(guī)模大而有耐心的資本將會(huì)聚集投資,扮演一個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定器的角色。*后,摩根士丹利于2007年l2月將數(shù)筆巨額虧損一并宣布,同時(shí)表示,公司已從亞洲獲得一筆50億美元的資本注入。中國(guó)通過(guò)中投公司購(gòu)入強(qiáng)制性可轉(zhuǎn)債,這筆轉(zhuǎn)債使中國(guó)在摩根士丹利擁有近l0%的股份。
簡(jiǎn)而言之,我們已經(jīng)而且將繼續(xù)目睹發(fā)展中國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中的系統(tǒng)性作用發(fā)生全面轉(zhuǎn)變,這一巨變是發(fā)生于金融業(yè)、僅在數(shù)年前尚不可想象的更廣泛巨變的一部分?!督鹑跁r(shí)報(bào)》經(jīng)濟(jì)學(xué)主編馬丁•沃爾夫(Martin Wolf),對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的角色轉(zhuǎn)換做了很好的記錄。同時(shí),他在描述2007年市場(chǎng)動(dòng)蕩背后的原因時(shí)說(shuō):“動(dòng)蕩的根源在于美國(guó)自身,在于其國(guó)內(nèi)信用膨脹和金融創(chuàng)新。不能將動(dòng)蕩原因歸咎于外圍次要經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)出的‘裙帶資本主義’(crony capitalism),相反,應(yīng)歸咎于這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)核心國(guó)家不負(fù)責(zé)任的行為。”
  利率謎題
過(guò)去發(fā)生的這些異象是一種更大現(xiàn)象的一種部分。誰(shuí)又比艾倫•格林斯潘能更好地描述世界上*大債券市場(chǎng)的利率“謎題”?
格林斯潘于2007年出版自傳《(動(dòng)蕩時(shí)代》(The Age of Turbulence),他在書(shū)中為我們提供了這樣的情景:“現(xiàn)在是怎么了?我向美聯(lián)儲(chǔ)貨幣事務(wù)部部長(zhǎng)文森特•雷恩哈特(Vincent Reinhart)抱怨道。
  ……

碰撞:世界金融新版圖 相關(guān)資料

“穆罕默德•埃爾埃利安是世界上最有才華、最為成功的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐者之一。在這本書(shū)中,他將一個(gè)學(xué)者對(duì)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析的洞見(jiàn)與一個(gè)資產(chǎn)組合經(jīng)理對(duì)真實(shí)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的把握結(jié)合在一起。對(duì)于希望理解當(dāng)代投資世界的人來(lái)說(shuō),這本書(shū)非讀不可。” ——艾倫•格林斯潘
“投資者過(guò)去滿足于弄清楚美國(guó)的情況,然后或許是歐洲和日本的情況。穆罕默德•埃爾埃利安向你闡明,為何這幾個(gè)構(gòu)造性經(jīng)濟(jì)大陸正讓位于新興世界。本書(shū)充滿才華橫溢的闡述,且易于理解——令人信服地闡釋了正在變化中的全球經(jīng)濟(jì)?!?——債券之王比爾•格羅斯太平洋投資管理公司執(zhí)行董事、創(chuàng)始人、首席投資官
“對(duì)于力求理解目前正運(yùn)作其中的金融環(huán)境,以及未來(lái)若干年不得不應(yīng)對(duì)的全球經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)重大趨勢(shì)的政策制定者,穆罕默德•埃爾埃利安的書(shū)是引人入勝而富有啟發(fā)的讀物。”——以色列央行行長(zhǎng)斯坦利•費(fèi)西爾
“穆罕默德•埃爾埃利安為全球金融危機(jī)的來(lái)龍去脈提供了無(wú)價(jià)的內(nèi)容,在方式上可謂極易接受、令人信服?!薄呤⒍麻L(zhǎng)兼CEO勞埃德•布蘭克費(fèi)恩
“本書(shū)將現(xiàn)代金融世界與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合在了一起。它對(duì)如今的金融亂局在診斷上既明晰又有預(yù)見(jiàn)性,并且為前行的道路進(jìn)行了重要的指引?!薄督鹑跁r(shí)報(bào)》編輯萊昂內(nèi)爾•巴貝爾
本書(shū)解釋了投資的最好策略,El-Erian先生提供了極其詳細(xì)的建議?!都~約時(shí)報(bào)》
作者多次提到對(duì)于發(fā)展中國(guó)家和市場(chǎng)的精辟見(jiàn)解?!栋蛡愔芸?
作者為意在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期獲得收益的投資者提供了一本非常寶貴的指導(dǎo)手冊(cè)。他感受到了世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩,了解其發(fā)展趨勢(shì),如購(gòu)買比薩餅一樣來(lái)選擇投資組合?!聿侣勆?
基金經(jīng)理認(rèn)為全球投資正在轉(zhuǎn)向?!吠干?
次貸危機(jī)時(shí)代,如何生存?!督鹑跁r(shí)報(bào)》

碰撞:世界金融新版圖 作者簡(jiǎn)介

穆罕默德·埃爾埃利安是太平洋投資管理公司聯(lián)席首席執(zhí)行官兼聯(lián)席執(zhí)行長(zhǎng),該公司是世界上規(guī)模最大、最受尊敬的投資管理公司之一,管理的資產(chǎn)逾7000億美元(截至2007年12月)。埃爾埃利安先生于2008年1月再次加入太平洋投資管理公司開(kāi)始擔(dān)任這兩個(gè)職位之前,是哈佛管理公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,該實(shí)體管理哈佛大學(xué)的捐贈(zèng)基金和有關(guān)賬戶。埃爾埃利安先生也曾擔(dān)任哈佛商學(xué)院教員和哈佛大學(xué)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。
在英國(guó)劍橋大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位之后,埃爾埃利安先生從牛津大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和博士學(xué)位。他在華盛頓特區(qū)國(guó)際貨幣基金組織工作15年,參與和領(lǐng)導(dǎo)了出訪非洲、亞洲、中歐、拉丁美洲和中東多個(gè)國(guó)家的談判使團(tuán)。在國(guó)際貨幣基金組織期間,他曾擔(dān)任第一常務(wù)總干事顧問(wèn)和副干事。埃爾埃利安先生于1997年12月離開(kāi)公共部門加入私營(yíng)部門。他最初在倫敦所羅門美邦/花旗集團(tuán)工作,在此作為執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)新興市場(chǎng)研究小組。他隨后加入位于加利福尼亞州新港灘市的太平洋投資管理公司。在太平洋投資管理公司最初的7年中,埃爾埃利安先生曾擔(dān)任高級(jí)資產(chǎn)組合經(jīng)理、公司投資委員會(huì)委員和公司合伙人報(bào)酬委員會(huì)委員。
埃爾埃利安先生已在多個(gè)理事會(huì)和委員會(huì)任職,包括新興市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)(EMTA)、國(guó)際貨幣基金組織杰出人物委員會(huì)。他曾是美國(guó)財(cái)政部國(guó)債咨詢委員會(huì)成員,現(xiàn)在是劍橋大學(xué)美國(guó)理事會(huì)、國(guó)際女性研究中心和彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所理事會(huì)成員。他現(xiàn)在也是國(guó)際貨幣基金組織資本市場(chǎng)咨詢小組和科威特國(guó)民銀行國(guó)際咨詢委員會(huì)成員。他現(xiàn)在還擔(dān)任微軟投資咨詢委員會(huì)主席。
埃爾埃利安先生已發(fā)表一系列有關(guān)經(jīng)濟(jì)和金融問(wèn)題的文章?!栋蛡愔芸?、彭博財(cái)經(jīng)、CNBC、《歐洲貨幣》、《福布斯》、《金融時(shí)報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等都對(duì)他做過(guò)專題介紹。他已從理柏公司和全球投資者公司多次獲得投資獎(jiǎng)項(xiàng)。2004年,他被《福布斯》選為共同基金夢(mèng)之隊(duì)8人成員。《拉丁金融》選他為拉丁美洲最有影響力的50人之一,而《財(cái)經(jīng)新聞》將他列入10位在美國(guó)最有影響力的歐洲人名單。
埃爾埃利安先生的妻子是Jamie,一名律師。他們現(xiàn)有一個(gè)女兒。

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