**章 導(dǎo)論
**節(jié) 管理心理學(xué)研究的對(duì)象和任務(wù)
第二節(jié) 管理心理學(xué)研究的基本原則和方法
第三節(jié) 管理心理學(xué)的管理科學(xué)理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 管理心理學(xué)的心理科學(xué)理論基礎(chǔ)
第二章 管理心理學(xué)思想和管理心理學(xué)的歷史沿革
**節(jié) 早期的管理心理學(xué)思想概述
第二節(jié) 管理心理學(xué)的歷史沿革概述
第三章 西方的人性假設(shè)理論及其相應(yīng)的管理理論
**節(jié) 人性理論的涵義和意義
第二節(jié) “工具人”的人性觀和“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)理論
第三節(jié) “社會(huì)人”的人性假設(shè)理論與管理
第四節(jié) “自動(dòng)人”的人性假設(shè)理論與Y理論
第五節(jié) “復(fù)雜人”的人性假設(shè)理論與超Y理論
第六節(jié) “決策人”和“文化人”的人性理論觀點(diǎn)與z理論
第四章 中國(guó)人的人性假設(shè)理論及有關(guān)的管理理論
**節(jié) 馬克思主義的“人性觀”和“主權(quán)人”的人性假設(shè)
第二節(jié) “利益人”的人性假設(shè)理論與相應(yīng)的管理理論U理論
第五章 個(gè)體行為積極性的心理分析與度量
**節(jié) 個(gè)體行為積極性概述
第二節(jié) 個(gè)體行為積極性與個(gè)體的需要和動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 個(gè)體行為積極性與個(gè)體主觀上的行為目標(biāo)
第四節(jié) 生產(chǎn)工作積極性的度量
第六章 激勵(lì)與內(nèi)容型激勵(lì)理論
**節(jié) 激勵(lì)和激勵(lì)理論概述
第二節(jié) 西方的內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 西方內(nèi)容型激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 中國(guó)的激勵(lì)與去激勵(lì)因素的連續(xù)帶模式
第五節(jié) C型激勵(lì)理論
第七章 過(guò)程型激勵(lì)理論
**節(jié) 西方的期望理論與公平理論
第二節(jié) 西方的目標(biāo)設(shè)置理論
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第八章 行為改造型激勵(lì)理論及其應(yīng)用
**節(jié) 強(qiáng)化理論
第二節(jié) 挫折理論
第三節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第九章 態(tài)度理論及其應(yīng)用
**節(jié) 態(tài)度概述
第二節(jié) 態(tài)度的形成及其影響因素
第三節(jié) 態(tài)度改變的理論、過(guò)程、途徑和方法
第十章 情緒心理與管理
**節(jié) 情緒心理概述
第二節(jié) 情緒的特性與管理
第三節(jié) 情緒與管理活動(dòng)效率
第四節(jié) 情緒的預(yù)測(cè)及消極情緒的預(yù)防、轉(zhuǎn)化和調(diào)節(jié)
第十一章 自我意識(shí)與管理
**節(jié) 自我意識(shí)概述
第二節(jié) 自我表現(xiàn)
第三節(jié) 自我印象管理
第四節(jié) 角色理論及其在管理中的應(yīng)用
第十二章 群體心理與管理
**節(jié) 群體心理概述
第二節(jié) 群體活動(dòng)的內(nèi)在機(jī)制
第三節(jié) 正式群體和非正式群體之間的調(diào)諧
第十三章 群體人際關(guān)系的靜態(tài)解剖
**節(jié) 群體人際關(guān)系的維度
第二節(jié) 群體人際關(guān)系的類(lèi)型
第三節(jié) 影響人際關(guān)系的因素
第四節(jié) 人際關(guān)系的測(cè)量與人際關(guān)系能力培養(yǎng)
第十四章 群體人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析
**節(jié) 群體人際交往概述
第二節(jié) 人際交往的中介因素分析
第三節(jié) 人際交往中的信息溝通
第四節(jié) 交往的途徑和方法
第五節(jié) 交往的功能
第十五章 變態(tài)人際關(guān)系及矯正
**節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系概述
第二節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系形成的原因分析
第四節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系的矯正
第十六章 領(lǐng)導(dǎo)心理與管理
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的選拔和培訓(xùn)
第十七章 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特性理論
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第十八章 組織心理與管理
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素
第三節(jié) 組織建構(gòu)優(yōu)化的實(shí)施途徑——變革
第四節(jié) 組織發(fā)展
后記