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關(guān)于“姚水洪”檢索到 共7種現(xiàn)貨商品
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包郵人體機(jī)能/姚水洪
¥36.3(7.4折)定價(jià):¥49.0按照高素質(zhì)護(hù)理、助產(chǎn)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的總體要求，對(duì)原《生理學(xué)》、《病理學(xué)》（病理生理學(xué)部分）內(nèi)容進(jìn)行了梳理與整合，重構(gòu)一門新的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程《人體機(jī)能》，完成《人體機(jī)能》課程超星慕課網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)，根據(jù)新形態(tài)教材要求，以嵌入二維碼的紙質(zhì)教材為載體，嵌入視頻、音頻、作業(yè)、試卷、拓展資源、主題討論等數(shù)字資源，將教材、課堂、教學(xué)資源三者融合，編著出版線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)用書《人體機(jī)能》...
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包郵現(xiàn)場(chǎng)6s精益管理實(shí)務(wù)
¥41.0(7.1折)定價(jià):¥58.0以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與運(yùn)營(yíng)效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過(guò)程與推行方式等方面展開(kāi)，詳細(xì)而全面地闡述了6S這一強(qiáng)大而有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具的推行和實(shí)施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行過(guò)程，整理的推行與推進(jìn)、整頓的推行與推進(jìn)、清掃的推行與推進(jìn)、清潔的推行與推進(jìn)、安全的推行與推進(jìn)、素養(yǎng)的推行與推進(jìn)，6S管理活動(dòng)的督導(dǎo)與考核、6S管理的體系化與標(biāo)準(zhǔn)化及6S管理活動(dòng)的有效實(shí)施與
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包郵企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)
¥41.8(6.1折)定價(jià):¥68.0《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理的重新認(rèn)識(shí)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S的具體推進(jìn)落地與要點(diǎn)。 本書以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理，解決在5S管理推進(jìn)過(guò)程中各種各樣的問(wèn)題，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的現(xiàn)場(chǎng)5S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯大夯實(shí)管理基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)5S管理的理
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包郵現(xiàn)場(chǎng)6S管理操作工具-向現(xiàn)場(chǎng)管理要效益
¥29.8(6.2折)定價(jià):¥48.0本書作者多年來(lái)從事企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的研究與咨詢，具有豐富的6S管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。...
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包郵助產(chǎn)與母嬰護(hù)理技能綜合實(shí)訓(xùn)
¥33.4(7.4折)定價(jià):¥45.0本教材基于真實(shí)工作過(guò)程，以“崗課賽證”融合為編寫原則，充分融入信息化教學(xué)資源，采用活頁(yè)式編排，是更適應(yīng)現(xiàn)代信息化教學(xué)需求的立體化教材。教材共有8個(gè)項(xiàng)目，42個(gè)任務(wù)，內(nèi)容涉及妊娠期保健與監(jiān)護(hù)、正常分娩接生、異常分娩護(hù)理、產(chǎn)褥期指導(dǎo)、嬰兒生活照護(hù)與疾病護(hù)理和婦科疾病護(hù)理，最后增加綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，強(qiáng)化助產(chǎn)和母嬰護(hù)理核心技能。為凸顯課程思政教學(xué)要求，每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)有“情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)”，旨在指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。每個(gè)任務(wù)均設(shè)有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，
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包郵煤炭企業(yè)精益管理推行實(shí)務(wù)
¥42.8(7.4折)定價(jià):¥58.0《煤炭企業(yè)精益管理推行實(shí)務(wù)》內(nèi)容包括：煤礦推行精益管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備、煤礦推行精益管理需要把握的過(guò)程、煤礦推行精益管理必須明確的目標(biāo)與方法、煤礦推行精益管理必須關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)與人、煤礦推行精益管理的落腳點(diǎn)在于持續(xù)改善、煤礦實(shí)行精益運(yùn)營(yíng)必須搞好體系建設(shè)、煤礦推行精益管理必須熟悉的實(shí)施工具。 本書以精益管理推行實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中推行精益管理的框架、關(guān)注點(diǎn)、推行要點(diǎn)等，明確把精益工具、系統(tǒng)、原理原則、理念和價(jià)值觀結(jié)合
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包郵化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(程道建)
¥33.3(8.8折)定價(jià):¥38.0《化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理》主要內(nèi)容包括：化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要素管理、化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容管理、化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面改善的方法——5S管理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系化與標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，從實(shí)際出發(fā)，以提升現(xiàn)場(chǎng)要素狀態(tài)、要素結(jié)合狀態(tài)與要素配置狀態(tài)三種力量為框架，把現(xiàn)場(chǎng)要素的管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)管理方法結(jié)合起來(lái)，探討化工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。 本書通過(guò)充分的前期調(diào)研，以貼近真實(shí)崗位、貼近實(shí)際工作為編寫宗旨，多角度，全方位、深入淺出地介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理的要素、內(nèi)容以及改善、提升
