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企業組織能力與管理

包郵 企業組織能力與管理

出版社:企業管理出版社出版時間:2025-02-01
開本: 24cm 頁數: 284頁
本類榜單:管理銷量榜
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企業組織能力與管理 版權信息

  • ISBN:9787516432259
  • 條形碼:9787516432259 ; 978-7-5164-3225-9
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業組織能力與管理 本書特色

員工任職資格與職業生涯管理是企業競爭力的核心內容;組織賦能與員工職業成長提升企業內涵式發展。本書的研究結論對于知識經濟時代下中國高科技制造企業降低研發體系知識型員工流失率、持續提升組織能力具有一定的借鑒意義,同時為研究員工能力管理與組織能力之間的關系提供了一個創新的視角。

企業組織能力與管理 內容簡介

本書選取深圳、廣州、重慶、蘇州、西安等60余家高科技制造企業,通過互聯網平臺收集調研問卷,用因子分析的方法對企業組織能力、任職資格管理、員工職業生涯管理和易變職業生涯的影響因素進行調查,尋求不同變量間內在的關系。本書的研究結論對于知識經濟時代下中國高科技制造企業降低研發體系知識型員工流失率、持續提升組織能力具有一定的借鑒意義,同時為研究員工能力管理與組織能力之間的關系提供了一個創新的視角。

企業組織能力與管理企業組織能力與管理 前言

伴隨著高科技浪潮席卷而來,世界每時每刻都在發生著翻天覆地的變化,處在這個激變時代的中國高科技制造企業面臨的挑戰更加激烈和直接。中國高科技制造企業的員工主要從事高新技術產品和服務的研發、生產和經營活動等工作,因而普遍具有高智力、高教育背景、高競爭性等個體特點,這些特點導致其容易產生易變職業生涯。
過去的研究表明:中國高科技制造企業員工職業生涯管理能夠影響到員工的個體績效,進而影響到企業的整體績效;任職資格管理是企業人力資源干預員工職業生涯管理的重要手段,對員工易變職業生涯存在一定影響;而員工易變職業生涯對組織能力存在一定影響。
本書選取深圳、廣州、重慶、蘇州、西安等60余家高科技制造企業,通過互聯網平臺收集調研問卷,用因子分析的方法對企業組織能力、任職資格管理、員工職業生涯管理和易變職業生涯的影響因素進行調查,尋求不同變量間內在的關系;在中國高科技制造企業員工能力管理、組織能力衡量指標層面,提出了可供參考的維度。本次調查問卷發放對象為中國高科技制造企業研發體系的員工,共回收有效問卷465份。同時選用了三個典型企業對中國高科技制造企業職業生涯管理、任職資格管理、易變職業生涯、組織能力以及組織支持感之間的關系進行驗證,從變量層面、成果層面、潛力層面對三家案例企業進行了比較。

企業組織能力與管理 目錄

**章 緒論
**節 研究背景
第二節 研究問題
第三節 研究目標與意義
第四節 概念界定
一、組織能力
二、職業生涯管理
三、任職資格管理
四、易變職業生涯
五、組織支持感
第五節 研究對象、內容和技術路線
第六節 創新點
第二章 理論基礎與文獻綜述
**節 理論基礎
一、組織能力“楊三角”理論
二、人與環境匹配理論
三、職業生涯管理理論
四、調節焦點理論
五、相關理論的作用分析
第二節 組織能力相關研究
第三節 職業生涯管理相關研究
第四節 任職資格管理相關研究
第五節 易變職業生涯相關研究
第六節 組織支持感相關研究
第七節 研究假設
第八節 研究模型及作用機理
第三章 研究方法與研究設計
**節 研究方法
第二節 量表設計
第三節 調查方案設計
第四章 實證分析
**節 樣本基本情況描述 
第二節 變量描述性統計分析
第三節 量表信效度檢驗
第四節 組織能力驅動因素的路徑分析與假設檢驗
第五節 組織支持感的調節效應分析及假設檢驗
第五章 案例分析
**節 神州數碼案例分析
第二節 天合光能案例分析
第三節 海光信息案例分析
第四節 案例比較分析
第六章 策略與建議
**節 模式、路徑與策略
一、高科技制造企業組織能力模式
二、高科技制造企業組織能力模式的路徑
三、針對高科技制造企業組織能力模式的對策
第二節 研究建議
一、對員工個人的建議
二、對企業管理人員的建議





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企業組織能力與管理 作者簡介

宮松峰,工商管理博士,國家一級人力資源師,高級教師,河南省骨干教師。曾參與籌建多所學校并擔任法人校長、書記,全國期貨(期權)實盤交易大賽金牌導師。長期從事學校管理工作、企業股權投資和企業管理等方面的工作與研究;主持、參與多項國家、省、市科研項目,長期參與上市企業策略制定和小微企業孵化器創業指導,培育了一批優秀企業和優秀企業家。先后在省級以上期刊發表論文多篇。研究方向:科技企業創新創業、投融資、人力資源管理、企業運營管理等。

蔡志文,民盟盟員,碩士研究生,高級工程師。現任江西省政協委員、民盟江西省委會衛生健康委員會副主任,南昌茂特生物科技有限公司總經理。參與企業管理及研發十余年,獲得多項發明專利和軟件著作權,有豐富的生物醫藥和醫療器械企業管理經驗,在社會服務、參政議政等方面榮獲過全國性榮譽。參與出版《數字化轉型與管理》一書。


張怡瑾,華東交通大學勞動經濟學碩士研究生。曾參加研究生創新實踐系列大賽、“正大杯”等多個國家級、省級比賽并獲國家級一等獎、省級一等獎等,并參與省級重點課題。主要研究方向:人力資源管理。


胡曉瓊,工商管理博士,先后畢業于山西財經大學、武漢大學,易智逸贏咨詢創始人。曾任職某服務器研發制造企業副總經理,分管人力資源、行政和IT業務;某知名教育培訓集團人力資源部總監;為數十家上市企業提供過人力資源管理咨詢服務。在《中國人力資源開發》《企業管理》等各級專業刊物上發表人力資源管理相關論文140余篇;出版專著《共享員工:組織、領導與變革》《復制領導力:從0到1的突破》。

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