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中國母嬰渠道精耕者

包郵 中國母嬰渠道精耕者

作者:劉磊
出版社:中國商業出版社出版時間:2024-09-01
開本: 16開 頁數: 260
本類榜單:醫學銷量榜
中 圖 價:¥40.4(5.9折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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中國母嬰渠道精耕者 版權信息

中國母嬰渠道精耕者 內容簡介

本書訪談內容來源于母嬰行業“始終聚焦于更好地服務奶粉/母嬰行業和母嬰消費者”的新媒體的《精耕者》高端訪談欄目,作者作為母嬰行業資深創業者和觀察者,長期關注行業變遷和新勢力。 書中重點梳理了中國母嬰行業的精耕歷程,精細整理了愛嬰室董事長施瓊、中億孕嬰童總經理陳躍、小飛象總經理馮紅衛、廣東綠臣貿易總經理沈志強、湖南媽仔谷創始人彭云輝、海南健瑞兒總裁伍蘇科、海南南國寶寶創始人劉江文、華恩嬰貝兒董事長賈俊勇、喜陽陽愛嬰董事長王偉國、廣西企鵝寶貝創始人戴國全、宜品乳集團董事長牟善波等十多位渠道及品牌嘉賓的訪談內容,記錄了母嬰精耕者的經典語錄,分享了中國母嬰行業首支母嬰精耕者之歌,豐富了精耕者的內涵與外延,盡所能給讀者提供更多方向性和實用性的指導。謹以此書,致敬中國母嬰行業精耕者!精耕是一種理念,它代表了對事物深入、細致、全面的理解和把握。精耕是一種方法,它注重在實踐中不斷探索、總結和創新,以找到*適合的方式來實現目標。 本書訪談內容來源于母嬰行業“始終聚焦于更好地服務奶粉/母嬰行業和母嬰消費者”的新媒體的《精耕者》高端訪談欄目,作者作為母嬰行業資深創業者和觀察者,長期關注行業變遷和新勢力。 書中重點梳理了中國母嬰行業的精耕歷程,精細整理了愛嬰室董事長施瓊、中億孕嬰童總經理陳躍、小飛象總經理馮紅衛、廣東綠臣貿易總經理沈志強、湖南媽仔谷創始人彭云輝、海南健瑞兒總裁伍蘇科、海南南國寶寶創始人劉江文、華恩嬰貝兒董事長賈俊勇、喜陽陽愛嬰董事長王偉國、廣西企鵝寶貝創始人戴國全、宜品乳集團董事長牟善波等十多位渠道及品牌嘉賓的訪談內容,記錄了母嬰精耕者的經典語錄,分享了中國母嬰行業首支母嬰精耕者之歌,豐富了精耕者的內涵與外延,盡所能給讀者提供更多方向性和實用性的指導。 封底推薦語:謹以此書,致敬中國母嬰行業精耕者!精耕是一種理念,它代表了對事物深入、細致、全面的理解和把握。精耕是一種方法,它注重在實踐中不斷探索、總結和創新,以找到*適合的方式來實現目標。精耕是一種精神,它體現了對工作的熱愛和執著,對目標的堅持與追求。01.不精耕,無品牌;不精耕,無渠道;不精耕,無用戶;不精耕,無未來。02.物力、財力、精耕之力,成就產品持久生命力。03.順應時勢,始于勤奮,成于精耕。04.以精耕實現卓越,以創新實現超越。05.時代需要精耕者,未來屬于精耕者。06.精耕的力量,是時間的復利,是長久的堅持,是專業的進階,是水滴石穿,是慢就是快,是1米寬1000米深,是擁抱復雜找到本質,是以時間換空間,是把一件事做到極致。07.一針一線,一點一滴,一分一秒,一寸一步,信任與支持,拼搏與堅持,點滴精耕成就夢想,這就是精耕的力量。08.與其焦慮,不如精耕!09.精耕者,勇立潮頭,方能創變破局。10.讓精耕沉下去,讓品牌活下來。11.有為者,與時俱進,擁抱風口;聚力者,聚焦專注,持續精耕。12.把握機會與增長,精耕向未來!13.做難而正確的事,用精耕對抗不確定性。14.“拿著舊地圖,找不到新大陸”,敢于創新思變、勤于精耕細作,或能絕境突圍、逆勢上揚。15.以專業之名,以精耕之力,共贏行業新生態,致敬時代精耕者。16.聚力精耕,協同共贏。

中國母嬰渠道精耕者 目錄

**章 20世紀90年代至2008年:受益于宏觀經濟發展和消費需求,母嬰店嶄露頭角 2008-2014年:進口奶粉受到青睞,中 嬰店迎來發展風 2014-2019年: 電商迅速崛起,母嬰店發展迎來挑戰 2020年至今:新生人口減少疊加疫情影響,母嬰行業進入整合變革期 第二章 怎么理解精耕者 何為精耕者:精耕者的內涵研究 心路歷程:我與精耕者 嬰童智庫&奶粉智庫:大咖說精耕/精耕者 精耕者語錄16條:破局之法,精耕之道 第三章 母嬰渠道精俳者訪談實錄 愛嬰室董事長兼總裁施瓊:創業是一場沒有終點的馬拉松 中億孕嬰童總經理陳躍:開門做生意,商品 重要 小飛象總經理馮紅衛:人情味,是體系化運作的底層邏輯 廣東綠臣貿易總經理沈志強:價值是代理商的立足之本 湖南媽仔谷創始人彭云輝:用戶滿意度和價值是 原則 海南健瑞兒集團總裁伍蘇科:全力降本增效,堅守長期主義經營策略 海南南國寶寶創始人劉江文:未來是專業選手的競爭 華恩嬰貝兒董事長賈俊勇:企業發展好了,什么毛病都沒有 喜陽陽愛嬰董事長王偉國:此時蜜糖,彼時 ,要防患于未然 廣西企鵝寶貝創始人戴國全:敢想、敢做、敢為人先 第四章 母嬰渠道精耕者訪談紀要 孩子王:用戶為本,創新 ,價值護航 孕嬰世界:1600+家門店背后的“三字經”和“一盤棋” 愛嬰島:厚積26年,以戰略“三板斧”,構筑發展“橋頭堡 第五章 品牌代表訪談實錄 宜品乳業集團董事長牟善波:攻克產業鏈“函谷關”、解決社會問題,便會獲得嘉獎 致敬&致謝 后記
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中國母嬰渠道精耕者 作者簡介

劉磊:嬰童智庫&奶粉智庫創始人,北京精耕者信息技術有限公司創始人,北京大學光華管理學院EMBA·中國奶業協會理事。 擁有18年奶粉及母嬰童產業從業經歷,創業前曾擔任市場總監、營銷總經理等高管職務,在品牌建設、零售管理、商貿經營、新媒體運營、用戶服務等方面均有獨到見解。 精耕產業鏈,打造了中國母嬰童產業創新服務平臺(嬰童智庫)、中國奶粉數智化服務平臺(奶粉智庫),全媒體平臺用戶超1000萬人,研發了奶粉智庫網及小程序,推出了“比奶粉”“查營養”“查品牌”“看評測”“學知識”“做考試”“看資訊”等功能。 始終聚焦于更好地服務母嬰童行業和消費者,是“母嬰精耕”理念的倡導者和推動者,中國奶粉品牌節、中國羊奶粉品牌節的發起人,《精耕者》高端訪談欄目發起人,“精耕的力量”年度演講者。

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