導論 一 研究背景 二 研究述評 （一）如何定位網絡信息內容治理 （二）如何開展網絡信息內容治理 （三）有待進一步研究的問題和方向 三 研究設計 （一）研究問題 （二）研究方法 （三）概念界定 （四）章節安排 章 治理的內在需要：信息內容治理的多重屬性 一 宣傳動員：對作為大眾觀念候選項的信息內容進行治理 二 新聞報道：對作為擬態環境碎片的信息內容進行治理 三 輿論監督：對作為治國理政尺度的信息內容進行治理 四 問政咨詢：對作為 治理資源的信息內容進行治理 五 政務公開：對作為減少不確定性之公共品的信息內容進行治理 六 輿論引導：對作為社會整合工具的信息內容進行治理 七 信息監管：對作為意見氣候構成要件的信息內容進行治理 第二章 治理的外部條件：信息生產與傳播活動的發生樣態 一 T-S-C模型建構：一個理解傳播演化的分析框架 二 大眾傳播的歷史演進與樣態 新 （一）經典“一對多”大眾傳播模式 （二）多中心“一對多”大眾傳播+“多對多”交互傳播 （三）“一”對多重“多”的精準分眾傳播 三 延續與創新：進人5G時代大眾傳播樣態的變與不變 （一）傳一受關系結構的延續 （二）媒介技術應用的創新 第三章 治理的體系運行： 管平臺．平臺管內容 一 挑戰與調適：從信息內容治理到網絡信息內容治理 （一）技術化社會的挑戰：互聯網平臺的崛起及其社會影響 （二） 的調適：委托一代理關系與發包制治理模式的形成 二 “發包”：網絡信息內容治理委托方的具體行動 （一）網絡信息內容治理中的黨政主體 （二）網絡信息內容治理中的黨政關系 三 平臺“承包”：網絡信息內容治理代理方的具體行動 （一）信息內容的審查與認證 （二）用戶的偏好識別與特征描摹 （三）信息一用戶的特征匹配 （四）信息內容的分發推薦 第四章 治理的結構性矛盾：關鍵主體權責錯位與行動邏輯沖突 一 治理效果的落差及其診斷框架 二 發包制治理模式中的問題與癥候 （一）強激勵的消解：政府失靈與 態參與 （二）自由裁量的重負：“ 限”與避責策略 （三）剩余控制權的擾動：馬太效應與信息倦怠 第五章 治理的現代化轉型： 進一步調適與治理效能提升 一 從“負面清單”到“正面清單”：一個“鏡像”式改革思路 二 “正面清單”建構：價值認證依據的操作化 （一）建構方法 （二）建構原則 （三）指標體系的結構與內容 （四）指標體系的功能與測試 三 “正面清單”應用：正面內容建設的改善方案 （一）將算法嵌入既有內容審查流程 （二）優化特征匹配策略 （三）分發推薦的定量定類調控 結論與討論