目錄 第1章平臺革命：為什么要打造社區(qū)商業(yè)新秩序／1 第2章正向邏輯：農(nóng)鼎慧社區(qū)商業(yè)生態(tài)規(guī)劃優(yōu)勢／9 21商業(yè)生態(tài)遵循自然規(guī)則／11 22分布式系統(tǒng)／12 23自下而上的控制理念／13 24收益遞增效應(yīng)／14 25模塊化生長／16 26邊界*大化／18 27鼓勵犯錯／18 28不求*優(yōu)，但求多目標(biāo)／20 29謀求持久均衡態(tài)／22 210“變自生變”／23 第3章超級符號： 什么是農(nóng)鼎慧的安全閉環(huán)／27 31商業(yè)模式安全／29 32“安全 閉環(huán)”彰顯生態(tài)價值／31 33安全高效的商品供應(yīng)／32 第4章升維智造： S2B2C全鏈系統(tǒng)的創(chuàng)新與突破／35 41S2B2C商業(yè)模式符合政策要求／37 42S2B2C商業(yè)模式對農(nóng)鼎慧的意義／38 第5章跨界共贏： 區(qū)塊鏈通證的存在意義／41 51自驅(qū)動社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系／43 52發(fā)展和政策鼓勵／44 53多平臺并存運(yùn)營／45 54區(qū)塊鏈技術(shù)權(quán)益保障／47 55輕資產(chǎn)運(yùn)營持續(xù)成長／48 第6章地基法則： 穩(wěn)步建設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)／49 61智慧菜場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化／51 62運(yùn)營方案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)／53 63核心體驗(yàn)官標(biāo)準(zhǔn)化／54 第7章裂變增長： 農(nóng)鼎慧主營業(yè)務(wù)案例／57 71農(nóng)鼎慧成功改造升級智慧菜場／61 711以智慧菜場為核心，筑起食品安全防線／61 712農(nóng)鼎慧助力傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場改造革新／64 713農(nóng)鼎慧體驗(yàn)中心在鋼花綜合市場成功運(yùn)營／68 72農(nóng)鼎慧安全閉環(huán)在多個城市成功落地／70 721江蘇鮮鼎慧**輪中餐機(jī)器人品鑒會／70 722江蘇鮮鼎慧第二輪中餐機(jī)器人品鑒會／72 723江蘇鮮鼎慧旗下首家機(jī)器人餐廳開業(yè)／75 724江蘇鮮鼎慧攜手殘疾人啟動自理能力訓(xùn)練項(xiàng)目／76 725沈陽城市合伙人支持中心落地發(fā)布會隆重舉辦／78 73農(nóng)鼎慧中餐機(jī)器人實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展／81 731中餐機(jī)器人烹出家鄉(xiāng)味／81 732中餐機(jī)器人助力食堂降本增效／83 733中餐機(jī)器人助力連鎖餐廳規(guī)模化復(fù)制／85 74農(nóng)鼎慧開啟生鮮預(yù)制菜30時代／89 第8章發(fā)展躍遷： 領(lǐng)先一步的敏捷上市／93 81智慧農(nóng)貿(mào)的雙重屬性與上市動力／95 82社區(qū)商業(yè)生態(tài)三大基石／96 83農(nóng)鼎慧憑什么上市？／98 84上市后與投資人關(guān)系／100 第9章長期主義： 社區(qū)業(yè)務(wù)展開原則／103 91農(nóng)鼎慧長期發(fā)展理念——安全／105 92三重信任關(guān)系塑造／107 第10章步步為盈： 社區(qū)商業(yè)平臺本地化建設(shè)開展順序／109 101強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合： 菜盒代工廠合作／114 102凝聚團(tuán)隊向心力／115 103深化溝通，促進(jìn)了解／117 104實(shí)地考察，加強(qiáng)合作／119 105城市合伙人招募： 攜手同行，共享紅利／121 106城市合伙人本地化落地／127 107招商運(yùn)營體系培訓(xùn)賦能／129 108自建菜盒工廠，完善體系／131 109數(shù)字助農(nóng)引關(guān)注／133 1010新型健康餐飲廣受好評／135 1011進(jìn)駐政府示范性項(xiàng)目／136 1012政府重點(diǎn)關(guān)注民生產(chǎn)業(yè)／138 第11章貢獻(xiàn)值言： 參與者感言／141 111團(tuán)隊成員／143 112合伙人／200 后記／226