**章 導(dǎo)論 **節(jié) 研究背景與問題 第二節(jié) 相關(guān)研究梳理與評述 第三節(jié) 研究設(shè)計與過程 第二章 制度變遷與社會工作督導(dǎo)的發(fā)展 **節(jié) 非專業(yè)化督導(dǎo)的制度情境與實踐 第二節(jié) 專業(yè)化時期督導(dǎo)的制度情境與實踐 第三節(jié) 機遇與制約：社會工作督導(dǎo)的形成與發(fā)展 第三章 督導(dǎo)身份、實踐路徑與勝任維度 **節(jié) 制度合法性的督導(dǎo)身份與組織實踐路徑 第二節(jié) 組織自主認(rèn)可的督導(dǎo)身份與實踐路徑 第三節(jié) 職業(yè)身份的形成與勝任維度的形塑 第四章 組織情境中的多重角色與勝任策略 **節(jié) 社會工作督導(dǎo)實踐中組織情境的變遷與特征 第二節(jié) 多重角色關(guān)系與督導(dǎo)實踐的張力 第三節(jié) 情境定位與督導(dǎo)者的勝任策略 第四節(jié) 情境便利性：流動的督導(dǎo)及其勝任特征 第五章 專業(yè)規(guī)范、情境定位與督導(dǎo)主體的差異化期許 **節(jié) 專業(yè)規(guī)范與督導(dǎo)實踐的靈活性 第二節(jié) 情境要求與督導(dǎo)主體的差異化期許 第三節(jié) 個體互動情境中督導(dǎo)實踐的問題與困境 第四節(jié) 督導(dǎo)的形式與形式化的督導(dǎo) 第六章 勝任困境與情境勝任力的生成機制 **節(jié) 情境勝任力的生成機制與發(fā)展路徑 第二節(jié) 情境勝任力作用下的督導(dǎo)實踐樣態(tài) 第三節(jié) 局限與展望 參考文獻(xiàn) 后記