推薦序 周其仁 自序 做正確的事，時間就是答案 **章 定位 定方向、選賽道：做什么生意？做什么人的生意？ 理解商業模式：怎么賺錢？靠什么賺錢？ 穿越周期：現在賺錢，未來還能不能賺錢？ 透視增長：企業發展的四種原理 第二章 戰略 戰略就是不斷聚焦 抓住戰略機遇期，實現超常規跨越式發展 以終為始，才能善始善終 第三章 治理結構 法人治理是戰略的制度保證 公司內部治理是戰略落地的**要務 第四章 執行 戰略共識就是執行力 戰略執行要有清晰的路徑與抓手 戰略目標要踮起腳夠得著 戰略執行要做好過程管理 第五章 風險 戰略選擇：堅定走專業化道路 認識風險：控制杠桿，保持現金流 管理風險：構建全面風險管理體系 堅守底線：合規是商業永續的基礎 企業家要自律：保持理性、尊重規律 第六章 創新 商業創新的本質是便捷和實惠 創新方法論：從率先模仿到自主創新 創新是熬出來的，要積累千鈞之力 創新是一個永續的過程 開創新壽險，引領壽險新時代 第七章 價值觀 價值觀是戰略的基石 價值觀要合法理守底線 價值觀要合情理順人性 價值觀要符合行業特性，在實踐中不斷迭代完善 價值觀不能掛在墻上，要在實踐中檢驗 價值觀要凝聚企業精神，指導實踐 結語 商業向善 附錄 致敬這個偉大的時代 泰康來源于社會，立志全心全意報效社會 泰康永遠 邁向未來新的十年 成就偉大夢想 建設美好家園 讓保險閃耀人性的光輝 讓生命的旅程流光溢彩 初心不改，商業向善，全面推進長壽時代泰康方案 擁抱新壽險，迎接行業高質量發展