目錄 **章 企業天地人三維生命體的頂層設計和運行邏輯 **節 企業天地人三維生命體（小宇宙）是什么 第二節 企業天地人三維生命體（小宇宙）與天人合一（大宇宙）的共通之處 第三節 企業天地人三維生命體（小宇宙）價值增長體系 第二章 企業天地人三維生命體：企業客戶價值增長 **節 企業增長從哪里來（遵天道） 第二節 破解企業收入與利潤雙增長的密碼（行天規） 第三節 企業增長路徑（順天為） 第三章 企業天地人三維生命體：企業自轉價值增長 **節 企業如何以產品促進增長 （“一生二”：看得見與看不見） 第二節 企業如何以技術創新促進增長 （“一生二”：看得見與看不見） 第三節 企業如何在競爭中增長 （“一生二”：對立與統一） 第四節 企業如何在進攻、反攻與防守中增長 （“一生二”：主動與被動） 第五節 企業如何打造內核增長（“一生二”：柔與剛） 第四章 企業天地人三維生命體：企業公轉價值增長 **節 企業如何建立高維認知（“一生二”：有與無） 第二節 企業如何以戰略促進增長（“一生二”：生與死） 第三節 如何打造高增長商業模式（“一生二”：強與弱） 第四節 如何通過品牌戰略促進增長 （“一生二”：看得見與看不見） 第五章 企業天地人三維生命體：企業資本運營“道與術”價值增長 **節 資本運營思維與價值之“道” （“一生二”：有形與無形） 第二節 資本運營融資之“術”（“一生二”：強與弱） 第三節 資本運營策略之“術”（“一生二”：好與壞） 第六章 企業天地人三維生命體：企業資本運營實操 創效價值增長 **節 如何走好資本運營的價值路徑（“一生二”：強與弱） 第二節 如何達到資本運營的價值*大化（“一生二”：優與劣） 第三節 如何用 CVC 模式創效增長（“一生二”：創新與傳統） 第七章 企業天地人三維生命體：企業組織價值增長 **節 企業以人才價值促進增長 （“二生三”：選人、用人、聚人） 第二節 企業以績效管理促進增長 （“二生三”：目標、過程、結果） 第三節 企業以股權設計促進增長 （“二生三”：體制、機制與實操） 第四節 企業以股權激勵促進增長（“二生三”： 吸引、穩定、激勵人才） 第五節 企業人才身心靈修煉促進增長 （“二生三”：認知、覺醒、成長） 第八章 企業天地人三維生命體：企業財務價值增長 **節 企業三大財務報表促進價值增長 （“三生萬物”：規模 × 收益 × 效率） 第二節 企業全面預算管理促進價值增長 （“三生萬物”：認知 × 編制 × 執行） 第三節 避開企業財務陷阱促進價值增長 （“三生萬物”：現狀 × 未來 × 價值） 第四節 企業通過降本增效促進價值增長 （“三生萬物”：目標 × 外部 × 內部） 參考文獻