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董事會子群體在決策中的作用:董事會群體斷裂帶對企業(yè)并購行為的影響 版權(quán)信息
- ISBN：9787565449383
- 條形碼：9787565449383 ; 978-7-5654-4938-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
董事會子群體在決策中的作用:董事會群體斷裂帶對企業(yè)并購行為的影響 內(nèi)容簡介
并購作為企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)成長的一種方式，在踐中越來越為廣大企業(yè)所采用。我國自 20 世紀(jì) 80 年代起開始出現(xiàn)企業(yè)并購，近年來并購數(shù)量與并購規(guī)模均有大幅度增長。雖然越來越多的企業(yè)為推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)績效提升而發(fā)起并購，但是結(jié)果往往難以盡如人意。據(jù)統(tǒng)計(jì)，半數(shù)以上甚至三分之二的并購都以失敗告終。學(xué)者研究指出，并購是涉及技術(shù)、市場、金融、法律等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，包含發(fā)掘并購機(jī)會、尋找并購目標(biāo)、制定并購價(jià)格、并購后整合等多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程，企業(yè)缺失某一專業(yè)技能或是在任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致企業(yè)并購失敗。
董事會子群體在決策中的作用:董事會群體斷裂帶對企業(yè)并購行為的影響 目錄
1 緒論／1
1.1 研究背景與問題提出／1
1.2 研究內(nèi)容與研究方法／5
1.3 研究意義／9
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)／12
2 文獻(xiàn)綜述／15
2.1 關(guān)于群體斷裂帶的研究綜述／15
2.2 關(guān)于企業(yè)并購的研究綜述／26
2.3 文獻(xiàn)述評／35
3 理論基礎(chǔ)與理論分析／37
3.1 理論基礎(chǔ)／37
3.2 理論分析／452
董事會子群體在決策中的作用
4 董事會群體斷裂帶與企業(yè)并購戰(zhàn)略選擇／50
4.1 研究假設(shè)／50
4.2 研究設(shè)計(jì)／57
4.3 實(shí)證結(jié)果與分析／64
4.4 本章小結(jié)／87
5 董事會群體斷裂帶與企業(yè)并購溢價(jià)／89
5.1 研究假設(shè)／89
5.2 研究設(shè)計(jì)／95
5.3 實(shí)證結(jié)果與分析／101
5.4 本章小結(jié)／121
6 董事會群體斷裂帶與企業(yè)并購績效／122
6.1 研究假設(shè)／122
6.2 研究設(shè)計(jì)／126
6.3 實(shí)證結(jié)果與分析／133
6.4 本章小結(jié)／174
7 研究結(jié)論與展望／176
7.1 研究結(jié)論／176
7.2 政策建議／179
7.3 研究局限與未來展望／180
參考文獻(xiàn)／182
索引／206
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